趙曉玲
鋼結構廠房施工質量管理與控制要做好以下內容。
①依托施工方案與工程情況明確工序情況,確保施工編制進度表的合理性;②施工現場生產過程中依據相關條件開展,制定詳細的施工進度計劃表、裝置施工進度技術表等;③合理制定施工網絡計劃圖,調整施工進度過程中存在的偏差與不足;④形成季度、年度施工進度計劃方案。并繪制出人負荷圖,通過對勞力動態的考核,得出施工工時的統計表,最終將相關數據納入計劃中,完成施工進度報告。
鋼結構廠房施工建設過程中,工程的施工質量和施工進度會受到人為因素的重要影響。其中人在施工項目中需要完成施工安排、組織協調、合作配合等工作,每個環節都會對施工進度造成嚴重的影響。
除去勞動力資源的影響,材料、物資供應是影響施工進度的兩個重要因素。工程施工中材料是施工質量的基礎,在保證工程施工材料的基礎上,還應該確保材料的供應情況。在施工過程中一旦出現材料供應不足的情況,就會導致材料周轉不開,施工難以順利推進的局面。
鋼結構廠房的施工會不可避免的受到環境因素的影響,一旦在施工過程中遇到惡劣氣候、水文地質條件,將會對施工進度造成重大影響,同時也會對施工人員的安全性造成威脅。
施工單位的整體水平對施工質量和施工進度都會造成影響。在正式施工前,應該對施工單位進行一定的考察,并根據項目設計要求選擇合適的施工單位。一旦施工技術不能滿足需要,將會導致施工進度難以保證。因此要深入分析相關影響因素,提前制定應對方案與方法。
首先,要保證各管理部門功能的完善性,對相關部門和機構進行優化調整。另外,根據建筑企業實際情況,對工作人員進行合理安置和分配,科學管理,確保建筑管理的有效性和進度的有序性。雖然目前我國鋼結構廠房的管理制度還不夠完善,但是可以在原有管理制度的基礎上,借鑒一些國外先進管理經驗,再由相關人士和經驗豐富的技術人員進行探討總結,制定出一套更加科學合理、符合我國國情的鋼結構廠房管理體系。
鋼結構廠房項目的施工會受到較多因素的干擾,因此容易出現難以按照原計劃施工的情況。對于施工過程中違反施工計劃的情況,應該仔細分析造成這種現象的原因,并積極采取一定的措施進行彌補,努力將保證施工計劃的順利進行。具體采取的措施有:①增加資源的投入,通過合理規劃,優化施工作業次數;②保證施工單位的施工水平,通過改善施工方法,積極引進先進高校的施工手段;③采用階段性測試管理考核辦法,對實際施工情況給予一定的獎懲;④通過利用具有法律效益的合同合理規范相關人員,在保證施工質量的基礎上,確保各部門工作高效開展。
建筑施工企業加大設備投資力度,通過采用先進設備提高施工質量與效率,同時回收利用舊設備,更新設備,提高生產效率。淘汰設備時遵循以下原則:生產效率及能耗問題,條件許可的情況下選擇節能設備更加符合我國實際情況。此外做好設備日常保養工作:設備內外隨時保持清潔,保證機電設備的工作環境。重視機電設備的保養工作,及時加油換油,保證油壓在正常的工作范圍以內。對于設備的運行情況和磨損情況進行一定的掌控;設備運行異常時,應該及時停機,禁止設備帶故障作業以免發生事故。
鋼結構廠房項目由于規模較大、人員較多、投入成本較高,因此影響因素較多。同時影響因素之間又存在一定的聯系。同時在具體施工中還會涉及到較多的指導性文件,因此在滿足施工需要的基礎上,還要盡力貫徹落實以上文件的需求。具體要做到以下幾個方面:①充分利用現代分析技術,結合實際編制施工進度計劃,從而不斷提高計劃的質量水平;②應該充分考慮施工進度計劃的條件,并做好落實工作,有效避免形成過多的假設因素,影響施工的順利開展;③企業根據施工情況做出的年、季度、月計劃應該嚴格做到從制度上與施工進度緊密匹配,保證項目施工的整體性;④施工企業對施工計劃的執行應該建立一定的管理制度,同時為施工進度給予一定的特權,對施工中擅自做事,違反規定的人員,進行一定的處罰;⑤對于大型鋼結構廠房施工項目應該做好分段計劃工作,同時要保證施工計劃的指導作用;⑥加強對施工計劃、施工具體情況的上報工作。通過建立聯系機制,確保施工計劃能夠快速上傳下達。同時及時處理施工過程中存在的問題,并做好執行工作。
鋼結構廠房設計施工的重點就是控制節點質量。預制構建安裝是要提前準備好吊裝、定為與器具聯接,施工各環節暢通,提高現狀管理質量。同時還應該控制預制構件重心,并做好加固措施。在加固過程中會使用到較多的輔助工具,因此應該根據構建特點選擇合理工具,降低對構件損傷的同時,保證構件的牢固性。其中可變動的圍擋在整個施工過程中具有非常重要的作用,這種可變動圍擋也是施工中的創新方面。
綜上所述,鋼結構廠房施工會受到諸多因素的影響,為保證施工進度,優化施工成本,需要根據項目具體情況制定針對性的措施和管理辦法對整個施工過程進行約束。
[1]司守田.鋼結構廠房施工質量控制要點[J].科技創新與應用,2018(05):122~123.
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