鋼結(jié)構(gòu)廠房施工質(zhì)量控制措施

趙曉玲

1 施工質(zhì)量管理內(nèi)容分析

鋼結(jié)構(gòu)廠房施工質(zhì)量管理與控制要做好以下內(nèi)容。

①依托施工方案與工程情況明確工序情況，確保施工編制進度表的合理性；②施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中依據(jù)相關(guān)條件開展，制定詳細的施工進度計劃表、裝置施工進度技術(shù)表等；③合理制定施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖，調(diào)整施工進度過程中存在的偏差與不足；④形成季度、年度施工進度計劃方案。并繪制出人負荷圖，通過對勞力動態(tài)的考核，得出施工工時的統(tǒng)計表，最終將相關(guān)數(shù)據(jù)納入計劃中，完成施工進度報告。

2 影響施工進度控制質(zhì)量的因素

2.1 人為因素的影響

鋼結(jié)構(gòu)廠房施工建設(shè)過程中，工程的施工質(zhì)量和施工進度會受到人為因素的重要影響。其中人在施工項目中需要完成施工安排、組織協(xié)調(diào)、合作配合等工作，每個環(huán)節(jié)都會對施工進度造成嚴重的影響。

2.2 工程材料、物資供應(yīng)影響

除去勞動力資源的影響，材料、物資供應(yīng)是影響施工進度的兩個重要因素。工程施工中材料是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，在保證工程施工材料的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該確保材料的供應(yīng)情況。在施工過程中一旦出現(xiàn)材料供應(yīng)不足的情況，就會導致材料周轉(zhuǎn)不開，施工難以順利推進的局面。

2.3 施工條件與環(huán)境影響

鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工會不可避免的受到環(huán)境因素的影響，一旦在施工過程中遇到惡劣氣候、水文地質(zhì)條件，將會對施工進度造成重大影響，同時也會對施工人員的安全性造成威脅。

施工單位的整體水平對施工質(zhì)量和施工進度都會造成影響。在正式施工前，應(yīng)該對施工單位進行一定的考察，并根據(jù)項目設(shè)計要求選擇合適的施工單位。一旦施工技術(shù)不能滿足需要，將會導致施工進度難以保證。因此要深入分析相關(guān)影響因素，提前制定應(yīng)對方案與方法。

3 做好鋼結(jié)構(gòu)廠房施工質(zhì)量管理與控制工作的措施

3.1 建立健全管理制度

首先，要保證各管理部門功能的完善性，對相關(guān)部門和機構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整。另外，根據(jù)建筑企業(yè)實際情況，對工作人員進行合理安置和分配，科學管理，確保建筑管理的有效性和進度的有序性。雖然目前我國鋼結(jié)構(gòu)廠房的管理制度還不夠完善，但是可以在原有管理制度的基礎(chǔ)上，借鑒一些國外先進管理經(jīng)驗，再由相關(guān)人士和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進行探討總結(jié)，制定出一套更加科學合理、符合我國國情的鋼結(jié)構(gòu)廠房管理體系。

3.2 合理調(diào)整施工進度計劃的措施

鋼結(jié)構(gòu)廠房項目的施工會受到較多因素的干擾，因此容易出現(xiàn)難以按照原計劃施工的情況。對于施工過程中違反施工計劃的情況，應(yīng)該仔細分析造成這種現(xiàn)象的原因，并積極采取一定的措施進行彌補，努力將保證施工計劃的順利進行。具體采取的措施有：①增加資源的投入，通過合理規(guī)劃，優(yōu)化施工作業(yè)次數(shù)；②保證施工單位的施工水平，通過改善施工方法，積極引進先進高校的施工手段；③采用階段性測試管理考核辦法，對實際施工情況給予一定的獎懲；④通過利用具有法律效益的合同合理規(guī)范相關(guān)人員，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保各部門工作高效開展。

3.3 做好施工設(shè)備管理工作

建筑施工企業(yè)加大設(shè)備投資力度，通過采用先進設(shè)備提高施工質(zhì)量與效率，同時回收利用舊設(shè)備，更新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。淘汰設(shè)備時遵循以下原則：生產(chǎn)效率及能耗問題，條件許可的情況下選擇節(jié)能設(shè)備更加符合我國實際情況。此外做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作：設(shè)備內(nèi)外隨時保持清潔，保證機電設(shè)備的工作環(huán)境。重視機電設(shè)備的保養(yǎng)工作，及時加油換油，保證油壓在正常的工作范圍以內(nèi)。對于設(shè)備的運行情況和磨損情況進行一定的掌控；設(shè)備運行異常時，應(yīng)該及時停機，禁止設(shè)備帶故障作業(yè)以免發(fā)生事故。

3.4 保證施工進度計劃順利執(zhí)行

鋼結(jié)構(gòu)廠房項目由于規(guī)模較大、人員較多、投入成本較高，因此影響因素較多。同時影響因素之間又存在一定的聯(lián)系。同時在具體施工中還會涉及到較多的指導性文件，因此在滿足施工需要的基礎(chǔ)上，還要盡力貫徹落實以上文件的需求。具體要做到以下幾個方面：①充分利用現(xiàn)代分析技術(shù)，結(jié)合實際編制施工進度計劃，從而不斷提高計劃的質(zhì)量水平；②應(yīng)該充分考慮施工進度計劃的條件，并做好落實工作，有效避免形成過多的假設(shè)因素，影響施工的順利開展；③企業(yè)根據(jù)施工情況做出的年、季度、月計劃應(yīng)該嚴格做到從制度上與施工進度緊密匹配，保證項目施工的整體性；④施工企業(yè)對施工計劃的執(zhí)行應(yīng)該建立一定的管理制度，同時為施工進度給予一定的特權(quán)，對施工中擅自做事，違反規(guī)定的人員，進行一定的處罰；⑤對于大型鋼結(jié)構(gòu)廠房施工項目應(yīng)該做好分段計劃工作，同時要保證施工計劃的指導作用；⑥加強對施工計劃、施工具體情況的上報工作。通過建立聯(lián)系機制，確保施工計劃能夠快速上傳下達。同時及時處理施工過程中存在的問題，并做好執(zhí)行工作。

3.5 控制質(zhì)量

鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計施工的重點就是控制節(jié)點質(zhì)量。預制構(gòu)建安裝是要提前準備好吊裝、定為與器具聯(lián)接，施工各環(huán)節(jié)暢通，提高現(xiàn)狀管理質(zhì)量。同時還應(yīng)該控制預制構(gòu)件重心，并做好加固措施。在加固過程中會使用到較多的輔助工具，因此應(yīng)該根據(jù)構(gòu)建特點選擇合理工具，降低對構(gòu)件損傷的同時，保證構(gòu)件的牢固性。其中可變動的圍擋在整個施工過程中具有非常重要的作用，這種可變動圍擋也是施工中的創(chuàng)新方面。

4 結(jié)語

綜上所述，鋼結(jié)構(gòu)廠房施工會受到諸多因素的影響，為保證施工進度，優(yōu)化施工成本，需要根據(jù)項目具體情況制定針對性的措施和管理辦法對整個施工過程進行約束。

[1]司守田.鋼結(jié)構(gòu)廠房施工質(zhì)量控制要點[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（05）：122～123.

[2]孫義何.鋼結(jié)構(gòu)廠房施工與安裝質(zhì)量控制要點分析[J].計算機產(chǎn)品與流通，2017（08）：230+232.