淺談建筑工程造價的動態管理與控制

張華軍

廣西達華工程造價咨詢有限責任公司 廣西 北海 536000

近些年，我國城市化建設進程的不斷加快，為我國建筑行業帶來了良好的發展機遇與發展前景。為此，建筑企業要想有效提高自身的整體競爭實力，首先就要將建筑工程造價動態管理與控制的原理進行合理化應用，對建筑工程造價進行全面的控制和管理，提高企業的整體管理水平，以此來節約建設成本，提高建筑企業的經濟效益，從而增強建筑企業的整體競爭力，促進建筑企業的健康持續發展。

1 建筑工程造價的動態管理與控制過程中存在的問題

1.1 招標階段存在的管理問題

建筑工程招標是競爭力的最大特點，在建筑工程招標時一定要具備公平性、公正性、公開性、競爭性的特征，其招標結果才是最為有效的。但是在實際招標過程中并非如此，部分建筑企業為了節省成本，施工的原材料不達標，并且還會給施工人員增加壓力，導致建筑工程的質量無法得到有效的保障，存在了非常嚴重的安全隱患[1]。另外，在招標的過程中，沒有堅持公平、公正、公開的原則，而是堅持以最低價最作為其中標標準，導致投標單位之間在無形中形成了一種惡性競爭，雙方之間故意壓價，最終導致招標項目失去真實的效果，使建筑工程無法在規定時間內完成，嚴重影響了建筑工程的施工質量。

1.2 項目施工階段存在的問題

施工階段在建筑工程建設項目上是一個非常特殊的階段，不僅工作任務大，涉及面廣、建設周期也很長，這些不利的因素都直接影響著工程造價的成本，導致企業不能在一定程度上對成本進行合理、恰當的控制。再加上市場上原材料的價格會出現變動，一旦市場上原材料的價格高于施工合同書中的價格就會出現材料缺乏、劣質、施工人員短缺的現象，使完全隱患問題逐漸突顯出來。

2 加強房建筑工程造價的動態管理與控制的有效對策

2.1 加強對造價動態管理和控制的認識度

首先，要設立專門的培訓機構，對工作人員進行專業知識的培訓和指導，加強他們的學習，并讓他們意識到建筑工程造價的動態管理與控制的重要性和必要性，明確自身的職責，并掌握更多有關建筑工程管理和控制方法，積極做好現場管理與組織的協調，進行全面的推廣，以此來保證建筑工程造價的管理與控制工作順利開展。其次，要根據施工過程中的實際情況，建立完善的管理制度，明確管理的目標，并與我國的相關政策進行相互的聯系，與此同時，還要把相關的政策科學、合理的融入對工作人員的培訓過程中，可以極大地提升他們對建筑工程造價的動態管理與控制的認識和理解。

2.2 加強施工環節的控制

在建筑工程項目的施工過程中施工環節起著極為關鍵的作用。建筑企業應該把造價控制工作實際落實在建筑工程施工的各個環節中。在設計方面，例如：現場施工圖紙的會審工作、施工組織設計工作等，都要進行嚴格的審核和明確，對每一項施工環節的所需要的費用都要進行全面性的分析和探究，確保施工圖紙與施工方案的合理性和可行性以及建中工程施工的規范性[2]。但是，在進行估算的時候，一定要將資金思維空間預留好，避免在施工環節出現臨時變更的現象，使工程造價受到影響。在材料方面，建筑企業要對建筑原材料的采買過程進行嚴格的監督與管理，減少材料的浪費，并對材料市場價格的變動情況進行深入性的了解，加強對建筑工程造價的管理。

2.3 完善建筑工程造價的動態管理與控制體系

在建筑工程項目進行招投標的過程中，招標方與投標方的行為對于建筑工程的順利實施都有著巨大的責任，同時也需要對雙方的合法權益進行有效的保護。因此，要構建的建筑工程造價的動態管理與控制體系，可以對建筑工程項目的施工進度與施工質量進行嚴格的把控，并將其各種制度進行實際落實，以此來不斷提高建筑企業的經濟和社會效益[3]。除此之外，相關部門通過積極完善建筑工程造價動態管理與控制體系，優化相關的規章制度，法律法規，使得政府可以充分發揮自身的監督與管理職能，在對各部門行為進行規范的同時，還可以在一定程度上監督相關人員的工作，積極主動的接受大眾的監督，不斷提高建筑工程的質量和效率，為實現建筑工程造價動態管理與控制的目標奠定良好的基礎。

2.4 施工造價差價處理

施工造價差價不僅是經常出現的一個問題，同時也是建筑工程造價的動態管理與控制過程中非常重要的一個環節。所以，在建筑工程造價的動態管理與控制的過程中，要對此問題給予高度的重視看，并將其放在首要的位置當，根據我國建筑工程市場的變化情況，對建筑工程的各項總體預算給予合理性的探究和分析，將每個環節中所存在的差異進行分析，并采取有效的方法進行解決和處理，避免施工造價差價問題的出現。另外，還要對市場中的最新消息進行收集和整理，根據市場的情況制定出具有針對性的方案，從而保證建筑工程造價的動態管理與控制的時效性和真實性。

3 結束語

綜上所述，目前的狀態下，現代化建筑企業的發展離不開建筑工程造價程管理和控制。建筑工程造價的動態管理與控制不僅可以降低建筑工程的建設成本，提高企業的經濟效益，還可以在一定程度上提升建筑工程的施工質量，促進現代化建筑企業的發展。因此，建筑企業一定要加強對建筑工程造價動態管理與控制工作的優勢認識，努力提高建中工程造價的管理水平，以此來實現建筑工程成本控制的目標，為建筑企業的健康可持續發展創造有利的條件。