論如何提高房建施工現場管理水平

陳昭

江蘇標龍建設集團有限公司 江蘇 如皋 226500

前言

我國經濟技術水平的飛速發展帶動了社會建筑行業的變革。其中房建工程質量管理備受社會關注，房建工程管理從整體上來講是一件難度系數相對較大的項目，其內部的管理環節紛繁復雜，需要管理人員投入大量的時間與精力。因此，施工管理部門應從自身抓起，充分強化部門之間的協調工作，同時不斷向其他有經驗的施工企業借鑒與學習先進的管理模式，進而全面提升房建施工管理的整體質量。論文主要從施工管理的視角出發，提出有效提升房建施工質量的優化措施，以供參考。

1 房建施工技術管理的作用及必要性

對于施工企業而言，影響房建施工質量的因素主要是房建產品主體結構質量、使用功能質量和感觀感受方面，其中使用功能的舒適度是最能夠打動人心的。在房建施工中，設計固然重要，但良好的施工技術才能夠更高效高品質的完成項目施工，只有從設計到施工直至竣工驗收，都注重每個環節的質量管理，才能建設高質量的項目。施工技術管理水平低下不僅對施工質量造成影響，也會直接影響施工企業的社會口碑和社會地位，不利于企業生存。建筑業發展至今，各種新的施工工藝技術不斷出現，現代建筑工程也對施工水平提出了越來越高的要求，因此如何提高企業施工技術管理水平決定了在未來環境下企業的發展前景，房建施工大多數在露天環境下進行，受環境因素影響較大，并且施工工序繁多，涉及的不同工種也頗為雜亂，提升施工技術管理水平有利于更好地對各類資源進行調配和溝通[1]。

2 房建施工現場管理的問題

2.1 施工管理制度缺乏健全性

現代社會是一個追求經濟效益的時代，無論在社會的哪個行業中，管理者為了追求利益最大化，不惜放棄了很多管理與道德上的內容。房建施工管理也不例外，少部分施工單位受經濟利益的驅使，忽視管理制度的完善，導致施工單位內部管理制度缺乏一定的健全性。具體表現在，員工的責任分工不明確，員工之間對工作缺乏責任心，出現問題就相互推脫責任，使得工程施工整體的發展受到一定的制約。

2.2 專業技術人員短缺

房建工程施工具有較高的復雜性，涉及多種工種，不同施工環節的質量都影響著整個房建工程的施工質量。就目前普遍的市場行為來看，農民工依然是房建工程施工一線的主要作業人員，專業技術人員較為短缺，施工現場管理難度相對較大。與專業技術人員相比，農民工的施工經驗較為豐富，但知識結構不完備，對最新的技術和理念缺乏了解，施工技術的科學性、先進性相對較低，再加上專業管理人員的缺乏，導致房建施工現場管理水平較低，不利于控制房建工程施工的質量與安全[2]。

3 提高房建施工現場管理的措施

3.1 增加對建筑施工中環保型材料的使用

環保相關部門應對建筑企業使用環保節約型材料予以支持，加大對建筑環保材料的宣傳力度，要求施工單位在一定量的施工工程中使用規定的環保型材料，對于建筑施工中使用環保型材料較多的公司予以政策照顧和一定資金補助，建筑企業應加大對環保型材料的資金投入，對施工單位相關管理人員予以環保教育，讓其樹立正確的環保概念，加強環保意識，讓其在施工現場為施工人員進行宣傳教育使用建筑環保材料意義，施工單位在施工中使用環保材料和設備，讓施工管理人員對相關施工人員在施工前進行施工環保教育和培訓，教育其如何使用環保型材料和設備進行施工和操作，保證建筑工程進度和使用材料環保節約。

3.2 嚴把材料設備質量關

房建工程中施工材料和設備的自身質量情況對工程建設質量影響重大，針對上述房建工程質量控制存在的問題，需要著重加強材料和質量檢查，把好材料和設備的質量關。具體可采取以下管理方法：①系統進行材料和設備進場檢查，在材料設備質量管理中，進場管理是一個重要環節，銜接之前的采購管理和之后的入庫管理，確保進入工程施工現場的材料設備滿足工程建設要求。在材料和設備進場時，應重點檢查材料和設備的質量合格證書，對照產品說明說，查看材料性能參數、尺寸規格是否符合設計要求，并對材料數量進行仔細清點，做好相關記錄工作；②在材料進場后，要對其進行妥善堆放，避免不同種類的材料之間發生相互污染。特別應對容易受到污染和損傷的材料進行妥善保管，增加防雨等設施，避免材料質量出現問題；③設備進場好，應根據各專業使用需求，將設備調配到各個工作面，做好設備的現場組裝和維護管理等工作。正式開工前再次對設備進行檢查，確保設備能夠正常使用。

3.3 施工前合理設計施工圖紙

房屋建設工程的整體可以分為兩個步驟，分別是設計與施工。因此在強化房建施工管理工作時，也應該從這兩方面入手，在施工前合理設計施工圖紙，充分保證技術人員的專業性與嚴謹性，在設計圖紙之前應進行實地勘察，最后綜合多方面的因素設計出最優質的工程圖紙。此外在施工之前，還應綜合考慮工作人員的多種訴求，在確保能夠準確完成施工進度的前提下，制定出科學合理的施工計劃[3]。

4 結束語

質量是企業想要長期發展最可靠的保障，房建企業更應當把對質量管理的要求放在最重要位置。房建施工不僅僅要求企業團隊具有高素質的施工技能水平，更需要對團隊有科學的管理，辯證地對待建筑工程管理中存在的施工管理責任模糊和工程施工過程管理不嚴謹等問題，積極采用正確的方式加強施工技術管理。只有做好了施工技術管理，才能做好施工的每個細節，才能切實提高房建工程施工技術水平，從而更好地實現企業的經濟效益和推動房建行業更好的發展，提升中國房建企業技術的管理層次。