建筑設計階段的工程造價控制分析

楊溁

（山西煤炭進出口集團科學技術研究院有限公司 山西太原 030006）

建筑工程項目具有周期長、耗資大等特點，其在執行過程中會受到多種不確定因素的影響，使得工程造價超出預算，造價控制效果不佳，再加之造價控制者將造價控制工作集中到施工階段與竣工結算階段，對設計階段造價控制不夠重視，嚴重影響著工程造價控制效果，成為當前所面臨的主要問題之一。可見，為提高建筑工程造價控制水平，做好前期設計階段的造價管控，以求從源頭上控制造價，利于提高造價控制效果。

1 增強設計階段造價控制意識

新時期，為提高建筑工程造價控制水平，企業相關領導與員工應意識到設計階段造價控制的重要性，在造價控制上應時刻保持謹慎態度，審批時，應避免產生預算超概算、概算超估算與結算超預算問題。為達到此項目標，企業應對參與工程項目的員工進行科學的引導，要求員工需樹立科學而合理的造價控制理念，全面了解設計階段造價控制對項目整體造價控制的重要性，能將造價控制的重點放到設計環節，以求為后續施工階段與結算階段造價控制提供保障。

2 設置科學的造價控制目標

設計工作前，建設企業應明確把握造價控制目標，在了解相關造價控制目標的條件下來開展設計工作[1]。確定后造價控制目標之后，能約束設計階段費用支出與使用行為，可提升設計方案所產生的經濟效益。在設計環節，前期造價控制主要包含投資估算與方案設計兩項內容，設計者可運用估算方式來把握概算控制目標，將初步設計概算設定為預算控制目標。開展設計階段造價管理工作時，必須要設定明確的造價控制目標，需要各項工作都能按照科學的控制目標來開展造價控制工作，落實好各項造價控制措施，并嚴格履行造價控制流程，進而達到企業的預期戰略目標。

3 做好設計變更管理

在設計項目方案時，設計者應從經濟性角度出發，將價值工程理念滲透其中，從而對整個設計方案予以優化。控制項目造價，不僅僅是造價額度越低越好，而是強調工程項目功能與造價的綜合性考量，滲透價值工程，進而得出合理的設計方案[2]。另外，設計變更成為造成工程造價偏移的另一個因素。建筑工程規模大、工期長，其在漫長的執行過程中，設計變更時在所難免的，一旦發生設計變更，工程造價就會受到影響。設計變更主要包括漏項、錯誤、設計補充與受到其他因素影響而需要修改等多種情況，在必要條件下開展設計變更，極有可能導致造價升高，因此，做好設計變更管理變得十分重要。若工程不得不進行設計變更，施工方必須與設計者進行溝通，并就變更內容上報相關部門，等到相關部門審核、通過之后才可變更。此外，變更與現場簽證存在著性質差異，屬于設計變更范疇的部分應充分依照設計變更來處理，不可使用簽證來代替。在工程變更中，設計變更屬于其中一項關鍵內容，其直接影響著項目的質量、投資與進度。為實現對造價的控制，設計變更要盡量提前，變更行為發生的越早，其所產生的損失就越小。

4 積極推行限額設計

設計階段造價控制工作的開展，應充分依照所批準的投資估算書、設計任務書來開展初步設計工作，根據初步設計總概算來控制施工圖紙設計工作[3]。設計時，各項指標在符合使用功能的條件下，設計者需要依照分配的投資限額控制技術來控制不合理變更現象，以求將額度控制在總投資限額范圍之內。限額設計是一種以尊重項目實際、科學發展觀的態度，融入經濟性觀念，以得出合理的設計方案。設計者來開展方案設計工作時，應科學設定項目設計標準與原則，獲取科學的概算基礎信息，采取層層限額設計方式，充分凸顯投資控制與管理的有效結合。同時，在工程項目投資、質量與進度控制中，做好設計監理工作，發揮好監理人員的重要作用，尤其是在工程投資控制方面效果更顯著，從而獲得更為經濟、科學的設計方案。

5 結束語

綜上所述，基于企業經濟效益角度出發，為提升建筑項目的實施效果，應從建筑設計階段出發，積極開展工程造價控制工作，做好前期設計階段的造價控制工作極為重要，是降低造價控制風險的有效途徑。新時期，建筑設計階段工程造價控制工作的開展，相關人員應增強設計階段的造價控制意識，積極推行限額設計，結合關鍵環節來對工程造價予以管控，以降低造價控制風險，從而提高造價控制水平，以求為企業謀求更高的利潤。

[1]沈浩斌.建筑工程設計造價控制管理措施分析[J].建材與裝飾，2017（50）：167～168.

[2]聶鴻魁.基于建筑結構設計的工程造價控制[J].黑龍江科技信息，2017（06）：242.

[3]沈曉露，陳辰.建筑結構設計階段的工程造價控制措施剖析[J].住宅與房地產，2016（15）：82.