如何提高建筑工程管理及施工質量控制

李曙光

（山東省建設建工（集團）有限責任公司 山東濟南 250000）

建筑工程單位必須將質量管理視為各項工作中的重要任務，加強對施工質量的監督和管理工作，才能切實提高工程質量，推動建筑工程行業的高效、健康發展。建筑工程施工質量的管理是保證整個工程質量的基礎，在任何時期、任何形勢下都應該重視建筑工程施工質量的管理工作。

1 影響建筑工程施工質量管理的因素

1.1 施工監理

建筑工程施工中，若缺少專業的監理機構，則難以及時發現并處理施工中存在的問題，建筑工程監理工作的缺失是導致建筑施工質量不達標的主要原因。目前，建筑工程監理人員多是無證上崗，由于缺乏專業的知識架構，導致其無法對施工材料、部件、設備及施工環境等進行準確把握；建筑工程質量控制體系不完善，導致諸多建筑質量問題未能在第一時間內得到處理，這種情況下則無法根據相關規定對項目進行分批、分項的檢測驗收，進而為建筑工程施工帶來不必要的影響。

1.2 施工人員

施工人員的技術水平是影響建筑工程施工質量的主要原因，當前諸多施工單位在招聘人員時，由于缺少嚴格的考核體系，導致諸多施工人員沒有經過專業的技術培訓或無證上崗，不利于保證建筑工程的施工質量。另外，施工人員未能嚴格按照規定的施工流程進行作業，使得施工環節不能獲得有效的質量控制效益，特別是建筑工程基層人員專業水平差異較大，大大降低了整體施工隊伍的作業水平與綜合素質。

1.3 施工因素

建筑工程施工中，在施工方案、設備操作、人員配置及施工工藝等方面存在的不足均會對建筑工程施工質量造成影響。比如在施工前一道工序未達標時，就開始下一道施工工序，為建筑工程埋下安全隱患，嚴重威脅著建筑工程施工中的質量標準；施工現場各類材料、成品、半成品的隨意擺放，嚴重影響了施工現場的秩序，難以保證建筑工程施工質量。

1.4 工程設計因素

建筑工程設計可對工程后續施工起到一定的指導作用，比如在屋面防水設計中，由于一些原因將衛生間與廚面設計為空心樓板，無法保障建筑的防滲漏效果，另外，屋面墻壓頂處伸縮縫設計的不合理，會導致屋面出現泛水現象；傳統的樓地面設計方式會增加天棚及地面出現裂縫的可能性等，上述問題均會為建筑工程埋下安全隱患，不利于保證建筑工程整體質量。

2 建筑工程管理及施工質量控制的措施

2.1 確保原料和設備的采購質量

建筑施工單位要對原料和設備的采購工作進行嚴格把關，避免質量不合格的產品進入施工現場。建筑工程的項目負責人要選擇信譽良好的供應商進行合作，按照相應的采購流程，對原料和設備的相關合格證書進行嚴格的檢查和登記，從而購置合格的施工物資。針對建材市場產品質量參差不齊的問題，還要加強對原料和設備的施工全過程的質量監督和通知，保障原料和設備的質量能夠滿足施工設計方案的要求。尤其是一些特殊的施工部位，更要嚴格按照設計標準和要求對施工材料進行科學的檢測和鑒定。對于出現質量問題或者不滿足施工要求的建筑原料和設備做出相應的退回處理，減少經濟損失，并對供應商追究相應的責任，對規范建筑行業市場也有積極的作用。

2.2 加強對施工工藝和技術的管理工作

在建筑工程施工的過程中，要結合工程項目的實際情況，根據前期制定的施工方案和計劃，選擇科學、合理、有效的施工技術及工藝。這就要求工程前期的準備工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。針對工程以及施工現場的情況，要制定相應的施工方案和計劃，并在實際施工中根據實際情況采取合理的方案變更和技術創新，提高工程項目的技術含量，確保其先進性。如果施工過程中出現事先不可預控的技術難關，要結合實際情況，由專業人員制定切實有效的解決方案和計劃，從而最大程度降低施工的成本投入，提升施工單位的經濟效益，為施工質量提供保證。

2.3 會審施工圖紙

在施工之前要對施工圖紙進行會審，這樣才會保證建筑工程的施工質量。會審的人員要讓設計單位、監理單位、技術人員一起，對于自己的職責要進行有效的履行，對于會審要認真對待，詳細的了解施工圖紙的意圖和安排，對于其中的施工要點要進行有效的把握，提高整個施工質量。要加強管理建筑工程施工技術，在實施的過程中要做記錄，記錄的內容主要包括具體的內容、步驟、技術等。當建筑工程竣工時候，要將技術資料上交，由管理人員進行統一管理。作為質量評定的主要依據，在日后的維修過程中可以查閱，指導維修工作。

2.4 加強施工現場的質量控制，保證建筑施工質量

建筑工程的施工會受到周圍環境的影響，不僅延誤工期，而且影響質量，所以我們要加強現場的質量控制，全方位的、及時的進行檢測。檢查材料有沒有受到氣候的影響，設備能否適應現場的環境，會不會出現測量的偏差，我們都要反復檢測，一旦出現問題，及時的匯報，并進行調整，及時的解決問題；對工程隱患的排除。

2.5 提高施工管理人員素質

①招聘專業管理人員，由他們負責施工現場的管理，督促施工人員安全作業，維護現場秩序；②定期對施工管理人員進行培訓，要督促施工管理人員積極學習施工管理知識，并及時更新自己的施工管理知識；③施工企業要實行個人責任制。給施工管理人員具體劃分工作區域，將責任落實到個人，哪一個區域出現問題，就直接找責任人。這樣就可以促使施工管理人員大大增強自身責任心，進而提高施工管理質量。

總之，建筑工程施工質量管理是至關重要的，無論是加強施工環節的技術保證還是嚴格施工過程的管理制度，都是為建筑工程提供更好的質量保障。

[1]遲曜輝.建筑工程施工質量管理研究[J].住宅與房地產，2017（06）.

[2]孫梅君.建筑施工工程的質量管理與控制研究[J].住宅與房地產，2017（06）.