耿曉華
(山西工程技術學院 山西陽泉 045000)
體系化管理是完成建筑室內裝飾裝修施工管理科學化和規范化的要點。樹立健全的管理體系是建筑室內裝飾裝修工程施工管理的首要途徑。當時建筑室內裝飾裝修施工管理之前沒有構成體系化管理模式,形成監理作業理論資料和實踐作業機制不一致。在施行過程中,不能對施工進度進行有用控制,形成施工管理人員對于工程的質量檢驗缺少次序,監理和施工辦理人員之間也未樹立有用的交流機制,信息不互通,規劃方案與施工現場不相符,或規劃不到位,缺少細節處理內容,形成了施工成本的添加。例如,某建筑室內裝飾裝修工程施工的隊伍在進場前沒有建立管理制度,在施工準確工作中,沒有針對設計方案中存在的問題進行溝通,重新訂購建筑材料造成施工隊伍10萬元的經濟損失。
建筑室內裝飾裝修工程施工部隊的安全認識不僅表現在工程前期規劃中,還體現在施工中的安全防護工作。同時,建筑室內裝飾裝修施工部隊在前期規劃中未深入遵從安全管理認識,如在規劃過程中,沒有對安全通道、室內防震進行科學規劃。同時,在施工時,隨意擺放施工材料,并在室內運用明火,施工人員也未嚴厲遵從安全施工法令。
在進行建筑的室內裝修裝飾工作的時候,要做好相應的質量保證措施,以保證工程能夠順利的進行,并且保證建筑的質量沒有問題。
在進行建筑室內裝飾裝修工作的時候,進行工程質量預控和監測工作是非常有效的一種保障工程質量的方法。具體的工作方式是,相關單位安排專門的工作人員,對建筑室內裝飾裝修工作進行全程的監督檢測,從工程設計、施工前的準備工作、到施工的過程,工程的竣工收尾工作,整個過程都有人進行監督,并且監督人員的分工明確,責任到人,嚴格按照相關的規定進行監督檢查。
為了更好達到對建筑室內裝飾裝修工作的質量管理效果,項目組應該設立專門的質量檢測小組,負責工程的質量監管問題。小組的負責人的應該由項目工程師或者是熟悉工程項目的內容的管理層人員擔任。小組的成員應該包括工程各階段的工作的負責人以及相關單位的負責人。小組成立之后,還要制定出一套科學合理的質量監管體系,結合之前的經驗,對建筑室內裝飾裝修工程的質量進行監管。小組成員應該定期開會,對工程的情況進行討論,一旦發現建筑室內裝飾裝修工作出現問題,立即進行處理,保證工程質量。
建筑室內裝飾裝修工程開工前,實行圖紙會審制度,圖紙未經會審,堅決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺,實行圖紙質量連帶責任制,以增強會審各方責任心,防止圖紙會審流于形式,造成變更、返工,影響工程質量。根據工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監理的實施細則,以確保監理自身的質量保證體系完整、制度及管理架構健全。主張推行各裝修工序的樣板引路制度,嚴厲按《工程質量通病防治手冊》要求的內容,對簡單呈現的各種質量通病問題進行專項技能交底。檢查好施工單位的施工作業指導書及各種專業施工計劃,從源頭上、從制度上規范樣板引路的運作。建筑室內裝飾裝修工程根據項目施工圖紙分專業,分單體,列出樣板分項,清晰樣板施行地點、部位、時間、檢驗規范,做好每個樣板間。
合理挑選建筑所需的資料,對其進行嚴格控制,是建筑室內裝飾裝修工程施工質量的最有用的物質保證。因為對建筑資料商場的管理存在縫隙,使得某些不符合規范的資料流入商場,如果選用這些殘次的資料進行裝飾裝修工程建設將使其施工質量下降,形成安全隱患。因而,要做好資料的質量監管作業,落實資料選用作業,依照相應的規范挑選質量優、無污染的資料,對其質量進行嚴格控制,保證資料的質量符合規劃要求和環保要求,資料的質量處于良好的受控狀況。
在建筑室內裝飾裝修作業完結之后,不能夠忽視對后期的檢查檢驗等監管作業、在工程施工完畢后,相關監管部門及時對裝飾裝修工程進行檢查檢驗,保證其質量契合規劃要求和工程施工規范之后才能給予竣工資歷,嚴格把控最終一道程序,做好裝飾裝修工程的監督,避免其呈現安全隱患對全體建筑發生要挾。在檢驗之后進行安排溝通,針對所發現的裝飾裝修工程呈現的問題做出總結,為今后的建筑室內裝飾裝修作業堆集經驗。
在進行建筑的室內裝修裝飾工作的時候,要進行精細的規劃和施工工作。保證工程的質量,做好技術管理措施。現代建筑業的發展趨向于多元化,在外觀和功能上都有比較大的改變,工作人員應該根據工程的具體情況,做出合適的工程規劃設計,并在施工時,嚴格按照相關標準進行,保證建筑的室內裝修裝飾工作的質量。
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