對建筑工程管理影響因素及策略的探討

程朋衛

（晉城市金建建筑有限公司）

隨著我國城市化建設速度加快，建筑行業得到了充足的發展，已經成為國民經濟支柱型行業，對國民經濟發展、社會進步做出了巨大的貢獻。建筑行業發展速度越快，工程管理的重要性就更加凸顯，但目前我國建筑工程管理仍然存在諸多不足之處，影響工程施工質量與安全，必須采取有效的措施加以整改。基于此，加強對建筑工程管理影響因素及策略的研究具有十分現實的意義。

1 建筑工程管理影響因素分析

1.1 制度因素

在建筑行業迅速發展過程中，國家有關部門也對建筑行業、建筑工程項目進行更加緊密的監督管理，同時也根據行業發展現狀制訂了有關的政策以及施工管理制度。這些制度是專業人員不斷總結制定，但是在制度執行過程中，很多建筑企業沒有將制度落實到位，往往是應對上級部門檢查，流于形式，導致管理制度作用得不到發揮，也成為制約我國建筑工程管理的重要因素。同時，在建筑工程管理過程中，健全的管理制度必須配備專業的人員，才能滿足工程管理工作需求。但實際中，很多建筑施工企業為了縮小成本，減少開支，會控制工程管理人員的數量，導致管理工作無法落實到位，甚至很多管理人員一人多職，造成管理上的缺陷。

1.2 環境因素

對建筑工程質量存在較大影響的環境因素非常的多，主要包括灰塵污染、噪音污染、氣象氣候、水文水質等等，環境因素對建筑工程項目質量的影響有著多變及復雜的特點。往往分部工程或者前一分項就是分部工程或者后一分項的環境，后一工序就是前一工序的環境，所以，應當根據施工現場的條件、工程自身的特點以及前邊分部工程、工序分項的建筑工程質量對分部工程、后續工程的質量的影響，切實的針對各種影響質量的環境因素，積極的采取行之有效的控制措施。

1.3 人為因素

建筑工程管理的具體實施者是人，人為因素也是工程管理影響因素中最為重要的因素。工程管理人員的理論水平、管理藝術、經驗等，都是工程管理得到順利實施的關鍵。建筑工程項目的質量形成的主要因素是相關服務人員、操作人員和管理人員共同作用的結果。所以，必須提高技術人員和管理人員的綜合素質，加強他們的預控為主、質量第一和為用戶服務的觀念，并且使他們嚴格的執行各項操作流程與質量標準，切實的做好本職工作。

1.4 施工設備因素

施工機械設備在建筑工程施工中發揮了重要的作用，在施工階段中，必須根據施工工藝、施工進度，結合現場實際情況，合理的選擇施工機械，設置設備參數等，設備操作人員也必須嚴格的按照相關的操作章程操作，同時做好施工設備的維護保養等工作。

2 強化建筑工程管理的有效策略

2.1 完善質量保障體系

建筑工程項目的施工單位應當充分的加強自身的質量保障體系，質量保證體系的建立與健全對施工質量控制有著直接的影響，只有從根本上促進自身質量保障體系的完善，才可以真正的確保質量控制的有效實施。施工單位要想建立科學有效的質量保障體系，那么首先就應當加強質保體系的合理運行，其次應當從建筑工程的任務承接、工程調研、施工校驗、檢驗與試驗、施工生產、材料采購、建筑工程項目的功能試驗及用戶回訪等一系列環節對質量體系結構進行改進與完善，嚴格的控制和保證建筑工程項目產品的使用功能及質量。

2.2 加強工程安全管理

安全管理主要就是對工程中的施工人員以及物資和環境進行及時的監管和控制，其本質就是一項動態的管理工作。工程的安全管理的水平是企業實現社會效益和經濟效益的基礎和關鍵，同時它還關系到人們的生命和財產安全。進行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企業的法人代表以及工程項目的經理要對安全作業直接負責，同時還要求工程項目經理要在積極運用先進的管理手段的基礎上，不斷提高自身的專業管理素質。

2.3 提高員工的綜合素質

建筑施工企業應當定期或者不定期的組織員工培訓，積極的開展繼續教育，全面的將員工素質提高。此外，還應當做好技術交底工作，在分項工程每一道工序開始施工之前，工程的項目部負責人應當及時的參與到施工人員及管理人員的技術交底和安全交底工作中去，對圖紙設計、施工程序及成品保護、程序的交叉配合，都必須進行詳細的交底，交底的內容主要包括設計變更、質量標準、施工方案、規范要求、技術安全措施等，使全體施工人員均可以掌握與了解相關要求和技術，同時做好交底記錄。

2.4 建立有效的監督機制和管理體制

除了將成本控制和各項協調工作做好之外，還應當及時的建立有效的監督機制與管理體制，以促進施工質量的加強和建筑工程管理水平的提高。一方面，施工單位應當健全建筑工程質量控制的領導責任體制，全面的落實各項工程質量責任；另一方面，應當加強建筑工程質量的監督及管理，把建筑工程的施工質量控制和質量管理組織成相互促進與相互協調的一個有機整體，并促進這個有機整體向科學化、規范化的方向不斷發展。

3 總結

通過上述分析，我們知道建筑工程管理是建筑工程項目實施的保障，但目前建筑工程管理中還存在一些影響因素，制約了建筑工程的發展。針對種種影響因素，必須找準原因，從建立完善的管理制度以及監督制度入手，切實做好建筑工程安全管理、成本管理、進度管理以及質量管理工作，為建筑行業可持續發展保駕護航。

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