運用BIM優化工程項目中的風險控制

陶星澄

（無錫市東方新格環境設計裝飾工程有限公司 214000）

引言

根據國家統計局發布的2016年國民經濟數據，全國建筑業總產值超過19萬億，占國內生產總值的26%，作為國民經濟的支柱產業，建筑業的發展對國民經濟和人民的生活有重要影響。受國內外經濟、技術和政治等因素影響，建筑業面臨的外部環境越來越復雜，同時建設項目單體規模和復雜程度不斷增大對建筑業技術水平和項目管理水平的要求不斷提高，因此工程項目的風險管理變得尤為重要[1]。

然而，目前國內建筑業依然面臨著信息化程度低，技術和管理水平比較落后等諸多問題[2]，風險管理意識淡薄，管理水平低下，導致責任事故頻發，不但給國民經濟造成巨大損失，更對建筑工作者的人身安全造成嚴重威脅。

建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）的發展為建筑業的發展帶來新的機遇。通過BIM可以對工程項目中各個階段可能存在的風險進行及時識別和分析，同時BIM數據庫的建立實現信息共享，使得項目各參與方及時溝通，提高了風險管理的效率和水平，有利于建筑產業的良性發展[3]。

1 項目前期策劃階段的風險控制

項目的前期策劃直接決定建筑項目后期能否成功以及項目投資回報。由于工程項目的周期較長，不可控因素太多，導致許多風險因素在前期策劃中并及時識別或者引起足夠重視，尤其是近幾年快速發展的PPP項目，運維周期一般都在20～30年，后期不可控風險因素在前期更加難以把控，一旦風險控制體系不完善，將會對項目的成敗和投資收益埋下巨大的隱患[4]。

BIM的應用可以為項目前期策劃和設計提供巨大幫助，首先，可以通過BIM的虛擬建造功能實現對項目未來的可視化，對項目存在的風險進行準確識別和分析，通過對比BIM數據庫中相似的工程案例，及時采取有效措施。運用BIM不但可以評估設計方案的好壞，還能實時修改方案，解決各方重點關注的問題，從而提高協作管理水平，降低決策階段的風險。

2 設計階段的風險控制

據國外專家分析，設計費用雖然只占工程全壽命費用不到1%，在工程的初步設計階段，影響工程造價的可能性卻高達為75～95%[5]，因此設計方案是否合理對后期項目施工和運維階段具有重要影響。BIM可以實現協同化設計，減少各專業之間由于溝通問題造成的設計風險。運用BIM的碰撞檢測快速找出設計缺陷，實現設計的合理性和科學性；通過對方案的模擬可以獲得準確的數據，并以此為基礎優化設計方案，從而降低后期施工和運維階段的風險。

3 施工階段的風險控制

項目施工階段的參與方眾多，各方消息溝通不及時是造成許多責任事故的重要因素之一。BIM利用4D技術對施工資源及其使用進度進行動態監控，并對施工過程中的數據進行準確記錄和監控，實現對施工現場的實時高效管理。BIM模型更加直觀精確的反應項目的施工進度，并對可能出現的風險進行及時預測與分析，數據庫的建立保證項目各參與方都能及時獲知項目的實際情況，實現無障礙溝通，保證施工過程中風險問題高效快速的解決，避免責任事故的發生以及工期延誤的風險。

施工組織是否合理對工程質量和工程進度有決定性影響。運用BIM可實現施工組織的可視化模擬，使施工方對各施工環節的時間節點和施工工序有更加清晰的了解，幫助施工方合理設計施工組織方案。通過BIM的局部模擬分析，施工方對施工過程中的重點難點有更深刻的認識，在實際施工過程中更具有針對性。

4 運維階段的風險控制

2008年建筑協會的相關數據顯示，業主和運營商在持續設施運營和維護方面耗費的成本幾乎占到項目總成本的3/4[5]，尤其對于PPP項目而言，項目的運營情況直接決定企業前期投資的成敗，因此如何把控運維階段的風險對項目全生命周期的管理而言具有重要意義。而運維階段的主要特點是周期較長，時間跨度幾十年，后期的風險因素很難在前期進行有效識別或者引起足夠的重視。

BIM模型數據庫中保存有項目前期策劃階段、設計階段和施工階段的所有數據，并以此為基礎建立案例風險信息數據庫，將風險評價數據以IFC（IndustryFoundationClasses）數據標準進行數據化處理.并對風險信息數據庫中的信息進行及時更新和維護，使運營商實時了解項目的運營狀態。

此外，在運維階段，BIM模型可以通過與相似案例對比分析找到潛在風險因素，并建立風險因素預測模型，通過對風險因素進行評級量化，使運營商對可能存在的風險及其嚴重程度有全面的了解，從而及時作出處理，避免運維階段災害事故和設備運營事故的發生，降低運營成本，提高項目的整體效益。

5 結語

工程項目的風險控制是一項需要各方參與、全生命周期持續跟進的系統工程，風險管理的水平對建筑項目的正常進行具有重要意義。利用BIM技術能夠有效解決項目中前期策劃階段、設計階段、施工階段和后期運維階段的風險識別和風險控制的問題，優化風險控制體系，提高風險管理水平，降低工程項目的潛在風險。

[1]王愛娟.基于BIM的建設項目進度風險分析模型研究[D].哈爾濱工業大學，2011.

[2]段康華，陳雍君.基于BIM的建筑項目運維過程風險管理研究[J].北京建筑大學學報，2017（02）：65～69.

[3]丁曉欣，王佳嘉.基于BIM的工程建設項目業主方的風險研究[J].吉林建筑大學學報，2016（05）：97～100.

[4]吳洋.BIM技術在綜合體建設工程風險控制中的應用[J].建筑技術，2017（05）：508～511.

[5]魏亮華.基于BIM技術的全壽命周期風險管理實踐研究[D].南昌大學，2013.