建筑工程施工技術及其現場施工管理措施分析

唐建鋒

（杭州奧體博覽中心蕭山建設投資有限公司 浙江杭州 310000）

近年來，我國建筑工程發展迅速，這得益于整個社會大環境的需要，然而這也使得更多的企業躋身于建筑行業當中，建筑企業所面臨的競爭環境更加激烈，為應對這一現狀，企業需不斷加強技術創新和管理創新，以先進的技術投放和更為有力的管理來保障建筑工程質量，為企業贏得市場美譽度和份額，因此，探討施工技術和現場管理就顯得尤為必要。

1 建筑工程施工中出現的問題

1.1 建筑工程施工技術中所存在的問題

在建筑施工中，施工技術特別關鍵，是保障工程順利開展的重要支撐。在施工技術方面要格外關注下列四點：①工程設計圖技術。該技術直接關系著建筑工程后期的主要房展方向，并指導現場施工。實際上，很多設計人員缺乏對施工項目場地的排查和了解，所開展的圖紙設計工作多為紙上談兵，缺乏針對性，致使施工設計圖紙和現場實際存在很大差距，不僅影響工程進度和質量，還增加了工程運行成本，導致施工成果與現代化社會的發展存在一定的背離；②工程預算技術。工程建設需要的巨大的資金支持，工程預算是對整個工程運營經費情況的整合和規劃，為工程開展提供資金支持，是現場施工工作開展的基礎。實際施工中，工程預算若與實際經費出現較大出入，將會使得整個工程進度受挫；③施工材料與設備選購技術。眾所周知，施工材料是構成工程實體的基本要素，施工設備則是工程建設過程中的必備工具，缺一不可。若施工材料與設備采購人員未按照施工要求來進行，不僅會影響到工程建設的質量和施工效率，還會增加安全隱患，增加工程成本；④建筑施工技術。建筑施工技術包含了整個建筑施工過程所應用的全部技術，其包含的種類十分廣泛且內容多樣，直接涉及到施工過程中的每個環節，譬如地基處理技術以、電氣施工技術以及防水施工技術等等。其中，地基處理技術和地質環境相關，決定著建筑物基礎是否牢固，“軟土”是很多建筑地基處理當中都會遇到的問題，軟土地基承載力低，若處理不好便會容易出現不均勻沉降現象，因而需要認真對待；電氣施工技術則是建筑功能得以有效發揮的保障，其中接地技術更關系到電力安全和建筑安全；防水施工技術則是關系到建筑使用者的使用感受和建筑壽命，建筑防水沒有做好，建筑物便會在雨天發生滲漏情況，既降低了建筑質量，縮短了使用壽命，也大大降低了使用者的體驗感受，影響正常生活。

1.2 建筑工程現場施工管理工作中所存在的問題

建筑施工現場是建筑工程各項工作開展的重要平臺，包含的內容非常繁雜，管理難度大。就當前整體建筑工程施工現場管理情況來看，還存在很多的問題，主要體現在下列幾個方面：①技術人員團隊意識差，責任心不強，不能嚴格按照技術管理的要求，遵從管理人員安排，工作效率大受影響，工程進度和質量受影響；②施工現場安全風險因素多，危險性較大，很多施工人員在進入施工現場未佩戴齊全安全防護設備，使得自身的生命安全受到威脅，增加了安全管理風險；③現場管理人員也存在玩忽懈怠的情況，部分管理人員未能嚴格履職，不能嚴格控制施工質量和成本，極大的制約了工程整體發展。

2 建筑工程施工技術與現場管理的解決策略

2.1 合理制定現場施工計劃

科學合理的現場施工計劃是保障工程工程有序進行的重要前提，工程總負責人必須要結合工程的具體情況制定出科學施工計劃，保證施工規劃科學合理：①要做好人員的合理分配，合理設置和分配設計人員、造價人員、材料及設備選購人員、施工人員以及管理的具體工作職責，確保各工作崗位人員有章可循，出現問題，追究責任也能夠有據可依；②要構建起現場施工計劃，確保現場施工能夠環環相扣，保障現場施工的緊密性和整體性；③全面搜集建筑施工地、建設目標的相關資料，為工程設計人員、工程造價人員、施工材料與設備選購人員、現場施工人員、管理人員提供可靠的理論依據，為后期工作開展提供基礎。

2.2 構建并完善技術施工與管理相關制度

為確保建筑工程能夠順利完成，需構建和完善施工和管理制度，讓各崗位人員能夠依照工作制度來規范性開展各類施工和管理工作，使得整個工程能夠有條不紊的進行，在制度內容的設定上，必須要體現出差異性，也就是要設定獎懲制度，賞罰分明。對于積極完成工作內容，嚴格履行個人職責以及表現突出的個人和集體進行表彰，提升其工作積極性，而對于安全意識薄弱、質量意識差以及消極懈怠的員工予以處罰，彰顯制度的嚴肅性，從而起到鞭策作用，規范各崗位人員的言行舉止，端正員工的態度，提升責任意識。總之，要為工程有序開展提供制度保障。

2.3 提高技術人員與管理人員綜合素質

在建筑工程開展過程中，人員素質非常關鍵，尤其是綜合素質高的人員。因而，在建筑施工過程中，企業應做好下列三點來保障人員素質：①在人員選用方面，不論是技術人員還是管理人員都應當符合施工標準，憑證上崗，刺激技術和管理人員進一步提升工作能力；②在教育培訓方面。企業應開展定期培訓和教育活動，不斷提升技術人員和管理人員的專業水平，使先進的技術和管理技能為建筑工程發展所用；③在意識培養方面。不論技術人員還是管理人員都要始終保持較高的安全意識，不斷提高自身的責任意識，端正工作態度，規范操作技術和管理方式，嚴格履職，加強團隊建設，增進合作意識和團隊精神，使得工作人員與施工各環節協調統一，從而提升工程建設質量。

2.4 嚴格控制施工現場管理工作

對于所有人來說，安全問題都應該是放在第一位的，所以，我們應該對所有施工人員進行安全知識教育，對施工期的可能出現的各項安全問題，提前進行排篩查，增強對施工安全的維護小組的管理，提高施工人員安全意識，加強教育，在發生事故之前及時防范安全事故。為了培養施工人員的團隊的合作共贏能力，固定建立施工人員分工小組，而且每日分發一定量的計劃任務，如果超額完成則給以或多或少的獎勵。在安全事故發生之前就成立工程質量的多個監督小組定期對施工期間不同崗位的各個施工人員的工作進行細致的考察，對不太規范的有紕漏的操作進行及時的糾正，對已經發生的安全事故進行公布，警告群眾，從而為工程施工提供安全可靠的經驗。

綜上所述，建筑工程是一項與民生密切相關的工程項目，同時也是促進經濟發展的重要力量，工程發展的情況關系到企業的生存和發展，因而必須要高度重視施工技術和現場的管理工作，從問題著手，認真分析，深刻總結，不斷完善發展措施，文章從施工技術問題和現場管理問題兩大方面進行分析，以列舉幾個問題點切入，拋磚引玉，然后就解決措施重點探討。為建筑工程的發展提供了參考，以促進建筑工程的可持續健康發展。

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