建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施分析

唐建鋒

（杭州奧體博覽中心蕭山建設(shè)投資有限公司 浙江杭州 310000）

近年來，我國建筑工程發(fā)展迅速，這得益于整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的需要，然而這也使得更多的企業(yè)躋身于建筑行業(yè)當(dāng)中，建筑企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈，為應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)狀，企業(yè)需不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以先進(jìn)的技術(shù)投放和更為有力的管理來保障建筑工程質(zhì)量，為企業(yè)贏得市場(chǎng)美譽(yù)度和份額，因此，探討施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理就顯得尤為必要。

1 建筑工程施工中出現(xiàn)的問題

1.1 建筑工程施工技術(shù)中所存在的問題

在建筑施工中，施工技術(shù)特別關(guān)鍵，是保障工程順利開展的重要支撐。在施工技術(shù)方面要格外關(guān)注下列四點(diǎn)：①工程設(shè)計(jì)圖技術(shù)。該技術(shù)直接關(guān)系著建筑工程后期的主要房展方向，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。實(shí)際上，很多設(shè)計(jì)人員缺乏對(duì)施工項(xiàng)目場(chǎng)地的排查和了解，所開展的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作多為紙上談兵，缺乏針對(duì)性，致使施工設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在很大差距，不僅影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，還增加了工程運(yùn)行成本，導(dǎo)致施工成果與現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展存在一定的背離；②工程預(yù)算技術(shù)。工程建設(shè)需要的巨大的資金支持，工程預(yù)算是對(duì)整個(gè)工程運(yùn)營經(jīng)費(fèi)情況的整合和規(guī)劃，為工程開展提供資金支持，是現(xiàn)場(chǎng)施工工作開展的基礎(chǔ)。實(shí)際施工中，工程預(yù)算若與實(shí)際經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)較大出入，將會(huì)使得整個(gè)工程進(jìn)度受挫；③施工材料與設(shè)備選購技術(shù)。眾所周知，施工材料是構(gòu)成工程實(shí)體的基本要素，施工設(shè)備則是工程建設(shè)過程中的必備工具，缺一不可。若施工材料與設(shè)備采購人員未按照施工要求來進(jìn)行，不僅會(huì)影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和施工效率，還會(huì)增加安全隱患，增加工程成本；④建筑施工技術(shù)。建筑施工技術(shù)包含了整個(gè)建筑施工過程所應(yīng)用的全部技術(shù)，其包含的種類十分廣泛且內(nèi)容多樣，直接涉及到施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，譬如地基處理技術(shù)以、電氣施工技術(shù)以及防水施工技術(shù)等等。其中，地基處理技術(shù)和地質(zhì)環(huán)境相關(guān)，決定著建筑物基礎(chǔ)是否牢固，“軟土”是很多建筑地基處理當(dāng)中都會(huì)遇到的問題，軟土地基承載力低，若處理不好便會(huì)容易出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象，因而需要認(rèn)真對(duì)待；電氣施工技術(shù)則是建筑功能得以有效發(fā)揮的保障，其中接地技術(shù)更關(guān)系到電力安全和建筑安全；防水施工技術(shù)則是關(guān)系到建筑使用者的使用感受和建筑壽命，建筑防水沒有做好，建筑物便會(huì)在雨天發(fā)生滲漏情況，既降低了建筑質(zhì)量，縮短了使用壽命，也大大降低了使用者的體驗(yàn)感受，影響正常生活。

1.2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中所存在的問題

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程各項(xiàng)工作開展的重要平臺(tái)，包含的內(nèi)容非常繁雜，管理難度大。就當(dāng)前整體建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況來看，還存在很多的問題，主要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：①技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，責(zé)任心不強(qiáng)，不能嚴(yán)格按照技術(shù)管理的要求，遵從管理人員安排，工作效率大受影響，工程進(jìn)度和質(zhì)量受影響；②施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)因素多，危險(xiǎn)性較大，很多施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴齊全安全防護(hù)設(shè)備，使得自身的生命安全受到威脅，增加了安全管理風(fēng)險(xiǎn)；③現(xiàn)場(chǎng)管理人員也存在玩忽懈怠的情況，部分管理人員未能嚴(yán)格履職，不能嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和成本，極大的制約了工程整體發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的解決策略

2.1 合理制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃

科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃是保障工程工程有序進(jìn)行的重要前提，工程總負(fù)責(zé)人必須要結(jié)合工程的具體情況制定出科學(xué)施工計(jì)劃，保證施工規(guī)劃科學(xué)合理：①要做好人員的合理分配，合理設(shè)置和分配設(shè)計(jì)人員、造價(jià)人員、材料及設(shè)備選購人員、施工人員以及管理的具體工作職責(zé)，確保各工作崗位人員有章可循，出現(xiàn)問題，追究責(zé)任也能夠有據(jù)可依；②要構(gòu)建起現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，確保現(xiàn)場(chǎng)施工能夠環(huán)環(huán)相扣，保障現(xiàn)場(chǎng)施工的緊密性和整體性；③全面搜集建筑施工地、建設(shè)目標(biāo)的相關(guān)資料，為工程設(shè)計(jì)人員、工程造價(jià)人員、施工材料與設(shè)備選購人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員、管理人員提供可靠的理論依據(jù)，為后期工作開展提供基礎(chǔ)。

2.2 構(gòu)建并完善技術(shù)施工與管理相關(guān)制度

為確保建筑工程能夠順利完成，需構(gòu)建和完善施工和管理制度，讓各崗位人員能夠依照工作制度來規(guī)范性開展各類施工和管理工作，使得整個(gè)工程能夠有條不紊的進(jìn)行，在制度內(nèi)容的設(shè)定上，必須要體現(xiàn)出差異性，也就是要設(shè)定獎(jiǎng)懲制度，賞罰分明。對(duì)于積極完成工作內(nèi)容，嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé)以及表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰，提升其工作積極性，而對(duì)于安全意識(shí)薄弱、質(zhì)量意識(shí)差以及消極懈怠的員工予以處罰，彰顯制度的嚴(yán)肅性，從而起到鞭策作用，規(guī)范各崗位人員的言行舉止，端正員工的態(tài)度，提升責(zé)任意識(shí)。總之，要為工程有序開展提供制度保障。

2.3 提高技術(shù)人員與管理人員綜合素質(zhì)

在建筑工程開展過程中，人員素質(zhì)非常關(guān)鍵，尤其是綜合素質(zhì)高的人員。因而，在建筑施工過程中，企業(yè)應(yīng)做好下列三點(diǎn)來保障人員素質(zhì)：①在人員選用方面，不論是技術(shù)人員還是管理人員都應(yīng)當(dāng)符合施工標(biāo)準(zhǔn)，憑證上崗，刺激技術(shù)和管理人員進(jìn)一步提升工作能力；②在教育培訓(xùn)方面。企業(yè)應(yīng)開展定期培訓(xùn)和教育活動(dòng)，不斷提升技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)水平，使先進(jìn)的技術(shù)和管理技能為建筑工程發(fā)展所用；③在意識(shí)培養(yǎng)方面。不論技術(shù)人員還是管理人員都要始終保持較高的安全意識(shí)，不斷提高自身的責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度，規(guī)范操作技術(shù)和管理方式，嚴(yán)格履職，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增進(jìn)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，使得工作人員與施工各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而提升工程建設(shè)質(zhì)量。

2.4 嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

對(duì)于所有人來說，安全問題都應(yīng)該是放在第一位的，所以，我們應(yīng)該對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，對(duì)施工期的可能出現(xiàn)的各項(xiàng)安全問題，提前進(jìn)行排篩查，增強(qiáng)對(duì)施工安全的維護(hù)小組的管理，提高施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)教育，在發(fā)生事故之前及時(shí)防范安全事故。為了培養(yǎng)施工人員的團(tuán)隊(duì)的合作共贏能力，固定建立施工人員分工小組，而且每日分發(fā)一定量的計(jì)劃任務(wù)，如果超額完成則給以或多或少的獎(jiǎng)勵(lì)。在安全事故發(fā)生之前就成立工程質(zhì)量的多個(gè)監(jiān)督小組定期對(duì)施工期間不同崗位的各個(gè)施工人員的工作進(jìn)行細(xì)致的考察，對(duì)不太規(guī)范的有紕漏的操作進(jìn)行及時(shí)的糾正，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行公布，警告群眾，從而為工程施工提供安全可靠的經(jīng)驗(yàn)。

綜上所述，建筑工程是一項(xiàng)與民生密切相關(guān)的工程項(xiàng)目，同時(shí)也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，工程發(fā)展的情況關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因而必須要高度重視施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，從問題著手，認(rèn)真分析，深刻總結(jié)，不斷完善發(fā)展措施，文章從施工技術(shù)問題和現(xiàn)場(chǎng)管理問題兩大方面進(jìn)行分析，以列舉幾個(gè)問題點(diǎn)切入，拋磚引玉，然后就解決措施重點(diǎn)探討。為建筑工程的發(fā)展提供了參考，以促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)健康發(fā)展。

[1]文 超.淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].低碳世界，2017（30）：173～174.

[2]云 勇.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施研究[J].質(zhì)量探索，2016，13（04）：25～26.

[3]聶強(qiáng).建筑工程施工技術(shù)和其現(xiàn)場(chǎng)施工管理剖析[J].科技資訊，2015，13（31）：130～131.

[4]吳建勝.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析[J].建筑知識(shí)，2016，36（02）：148+298.