道路橋梁施工管理中存在的一些問題及優化措施

張坤璞

（中交第三航務工程局有限公司江蘇分公司 江蘇連云港 222042）

引言

在經濟活動的推動之下，我國各個區域之間的交流需求更加強烈，不僅僅是為了經濟交易活動進行交流，同時還有文化交流以及其他交流活動開展的需求，因此，城市中的交通體系也在被不斷的建設中，橋梁在交通體系中的價值越來越高，橋梁建設也是一種施工難度較高的工程，只有將施工技術與管理工作水平提升的工作都重視起來，才能保證道路橋梁的質量。

1 當前階段我國道路橋梁施工管理中存在的一些問題

1.1 施工中鋼筋容易出現腐蝕現象

眾所周知，橋梁施工中最重要的因素就是鋼筋，因此，施工中必須保證鋼筋的施工質量。但是在當前道路橋梁施工中，由于受到多種因素的影響，這一點并沒有受到足夠重視，使得道路橋梁施工管理質量遲遲得不到提高。例如，道路橋梁在施工完成以后，所使用的鋼筋一旦出現銹蝕狀況，便會降低鋼筋的使用壽命，從而降低結構的耐久性及可靠性，人們的生命安全自然得不到保證。影響鋼筋銹蝕的原因很多，主要歸結于以下幾類：①原材料的選擇不合格；②環境因素對鋼筋的影響；③施工過程中施工操作不夠嚴謹所導致的鋼筋結構發生變化。在道路橋梁施工中，鋼筋出現銹蝕情況最常見的表現就是道路橋梁鋪裝層出現脫落現象，這些現象的存在都是由于施工監管力度不嚴所導致的。施工中注重的往往是面子工程或者是將施工重點放在如何獲取利益上，使得鋼筋的使用壽命降低，容易出現腐蝕的情況，最終導致道路橋梁施工管理發展緩慢。

1.2 施工中混凝土易出現裂縫

混凝土在施工中容易出現裂縫也是常見的問題，但是道路橋梁施工管理中混凝土出現裂縫的原因卻是因為施工人員對混凝土的使用沒有做到精準化，降低了道路橋梁施工質量。例如，一些相關工作人員在道路橋梁施工中，容易出現“經驗主義”錯誤，主要表現為，員工認為自己可以憑借工作經驗進行混凝土配比，因此在實際操作中并沒有嚴格的按照配比要求進行配比，以自己的經驗做為配比的依據，使得混凝土的配比不規范，達不到要求。除此之外，一些工作人員由于對混凝土攪拌認識不清，在實際攪拌中攪拌的力道不足或者是過于大力，沒有遵循“快插慢拔”的施工要求，最終導致混凝土不能充分混合或者是出現混合不均的現象，影響混凝土在施工中的質量。最后就是混凝土在拆模后并沒有認真落實養護工作，在長期的高溫之下混凝土表面出現裂縫，影響道路施工管理進步。

1.3 道路橋梁施工管理制度不完善

為了保證道路橋梁工程順利施工，就需要建立相應的道路橋梁工程管理制度。但是從我們國家這些年在道路橋梁施工管理方面的研究來看，在管理制度方面還是存在很多大大小小的問題。現在有些施工管理體系都比較松散，這就對橋梁施工管理造成了很大的影響。還有就是在和國外一些優秀的道路橋梁工程進行結合的時候，總會因為磨合不夠良好出現一些問題，這就需要完善相應的管理制度。

1.4 施工中資源配置不合理

在進行道路橋梁施工過程中，會出現很多資金浪費的情況，比如，因為管理人員沒有對施工現場進行充分的了解，盲目的引進機械以及工作人員，這樣就會在道路橋梁施工過程中出現很多機械、人員在施工現場沒有工作的情況。

在道路橋梁施工的時候出現的問題不僅上面這些，而出現這些問題的原因究其根本還是施工管理不到位，這就需要對施工管理方式進行優化，從而提高工程質量，創造良好的經濟效益。

1.5 工程質量管理中出現的一些問題

（1）材料的質量影響著整體橋梁的質量，很多施工單位并未進行好關于橋梁材料的檢驗工作，以及一些企業為了能夠節約材料、節省成本使得經濟效益能夠獲得提升，經常會選擇一些質量上并不能夠過關的材料，從而對整體橋梁的質量產生嚴重的影響。

（2）施工人員相關的技術水平存在問題，這對于工程的質量造成了很大的影響，并且令施工技術的交底工作不能夠徹底的進行下去。

（3）質量驗收工作中出現的問題，工程在進行交工以后需要對質量進行驗收，很多工程為了提升施工速度，對整體工程的質量并未進行詳細的驗收，經常是走形式，這樣就為整體橋梁在合理使用時留下了十分嚴重的隱憂。

2 道路橋梁施工優化措施

2.1 建立健全相關的管理制度

從管理制度方面來對各個方面的工作進行規范，這樣能給安全監督工作人員提供有效的依據，還可以給施工管理人員的操作提供一定的規范標準。例如建立安全監督制度，不僅是按照安全管理制度給操作人員以及管理人員提供安全依據，還要加大安全監督管理力度，進行常規以及不定時的檢查工作。尤其是防火、用電等高危工作，在施工的過程中應進行全面的檢查監督，這樣可以有效的保證道路橋梁施工工作順利安全的進行。

2.2 積極開展培訓活動，提升職工素養

員工職業素養的高低，是影響項目實施質量的又一大因素，也是引發道路橋梁施工管理過程中產生問題的導火線之一。相關部門應積極開展培訓活動，針對職工的安全意識、專業知識技能、管理水平等方面的能力，有針對性的、定期或不定期的開展相應的培訓活動，針對特定的部門和職位，設置安排專門的培訓計劃，從而不斷提升職工素養。職工素養的提升，不僅有利于施工企業內部工作效率、工作質量的提升，也有助于減少人為因素對項目實施過程中的不利影響。

2.3 強化施工進度的相關管理

為了保證工程能夠按照合同的規定期限來進行交付使用，在進行施工的時候就要合理的安排進度工作。施工進度計劃是施工組織設計中的關鍵內容，按不同的編排對象可分為施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段工程進度計劃、分部分項工程進度計劃四種。在進行施工的時候，相關的負責人要定期的對施工進度進行檢查，讓施工能夠按照原計劃來進行，如果發現時間延遲的情況就要第一時間對其原因進行分析，并制定有效的解決措施。

2.4 強化施工的安全管理

施工安全是道路橋梁施工中的一個重要問題，也是項目施工人員最關心的問題。在建設過程中，必須嚴格按照國家標準做好安全生產工作。項目負責人和經理應堅持以人為本的原則，將人的安全放在建設過程中的重要位置，在生產系統中形成科學合理的安全體系。施工過程中要提高施工工人的安全意識，確保施工設備運行良好，避免安全事故。

2.5 優化資源配置

優化資源配置是實現道路橋梁施工的重要內容。在傳統的道路橋梁施工管理中，優化資源配置大多還存在于制度階段，并沒有真正落實到實際施工中，最終導致道路橋梁施工人員的工作積極性不高，施工質量得不到保證。道路橋梁施工全面發展對這一現象做出明確要求，要求相關施工技術人員必須具有過硬的專業素質，設備質量必須有所保證。例如，在施工中為有效減少浪費，施工單位可以培養專業的施工人員，保證充足的勞動力。在使用大型設備進行協助作業時，對施工進行統一管理，實現人力資源的優化配置。

3 結論

面對現在道路橋梁施工管理中存在的問題，想要有效的解決就需要合理優化資源配置，重視施工質量，對施工進度目標進行合理的設置，提升職工素質并調度工作人員的積極性，從而確保道路橋梁的施工質量，讓城市化進程全方面發展。

[1]程梅.淺談道路橋梁工程存在的質量問題及管理措施[J].中華民居（下旬刊），2016（12）.

[2]李志光.淺談市政道路工程施工管理及質量控制[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2016（04）.