吳仲虎 李 勇

（內蒙古交通建設監理咨詢（集團）有限公司 內蒙古呼倫貝爾市 021008）

1 公路工程施工質量管理和進度管理存在的問題

1.1 質量管理混亂

公路工程項目較為復雜，涉及到的部門較多，只有環環相扣才能最終順利完成。但是實際目前公路企業質量管理較為混亂，一方面是由于公路工程項目相關規定不成熟，導致在項目進行過程中出現責任不明確，相互推脫的現象，看似不少人在進行質量管理，但真正要找到對此負責的人卻總是缺席；另一方面，一個公司的發展離不開人才的培養，質量管理混亂是與企業相關制度不完善脫不了干系，也與工作人員是否具備足夠的能力和責任心完成自己的工作有很大關系。

1.2 缺乏完善的公路施工質量管理體系

公路施工建設的質量控制管理體系的不健全會影響到整個施工環節的有效開展，雖然當前很多的建設單位或者是企業在施工的經驗中逐漸的形成了自己的質量控制的標準和控制的方式，但是質量監管的措施中還是存在著很大的問題，這些會影響到公路建設的質量和標準。

1.3 缺乏必要的公路工程施工質量監管

做好質量的監督管理是保證公路建設施工的關鍵。但是在調查的過程中發現很多的工程建設單位都缺乏有效的質量監督管理體系，或者是監督管理人員的素質很低，不能有效的對工程的建設起到良好的監督管理。

2 加強公路工程質量、進度管理措施

2.1 加強施工質量管理措施

在進行公路的質量管理方面，我們應該跟上時代發展的步伐，采用先進的管理模式提高管理的水平和效率。這就要求質量管理人員應認識到自身的責任，提高自身的質量控制水平，拓寬管理的思路，提高管理水平。

2.2 實現與工程質量的動態平衡

高速公路工程建設中，工程進度控制和質量管理存在對立且相互影響的關系，實際建設中如果要保證項目質量，就需要保證工作的精細化，如此必然延長施工進度，而片面加快施工進度在一定程度上又會影響工程建設質量，兩者的相互影響性由此凸顯出來。對此，施工企業需要明確工程質量與工程進度的特點和影響因素，立足于實際建設項目的要求和現有條件，在符合工程建設標準的范圍內，尋找工程質量和工程進度的平衡點，實現兩者的動態平衡和和諧發展，將工程建設的效益最大化，進而在保證工程建設質量的基礎上，盡可能提升工程建設進度，以此為高速公路可持續發展的實現提供助力。

2.3 事前管理與控制

①企業要重視前期公路方案設計，聘用專業的設計人才作出詳細的設計方案，加強監督，合理評估，保證設計的方案符合規范要求，嚴厲打擊只走形式的方案設計。②公路設計方案除了要保證設計能達到預計目標外還要結合施工實際情況，確保他具有可實施性。不同地方的地質情況、氣候特點以及周圍環境等有所不同，所以方案設計的時候要把這些因素考慮在內，不可一概而論，爭取作出最具有可行性和安全性的方案，減少返工和施工錯誤，確保公路施工質量。③設計公司在方案通過后還要專門派人進行后期施工跟進。我們必須承認，初期方案不可能做到面面俱到，只有應用到實際情況中才能發現問題，因此在施工過程中設計人員還要跟施工隊伍相互配合，及時發現方案中的不足并提出解決措施。在進行方案變更時還是要堅持質量第一，不能拆西墻補東墻，要從根本上解決問題，避免為了趕進度、減少開支而降低設計要求的現象發生。

2.4 做好對施工材料的控制

施工材料的控制是保證現代公路質量控制管理的源頭和基礎，施工材料的質量直接影響到公路的實際使用壽命。現代公路施工建設的各個階段中，常用的施工材料主要集中在路基施工的回填土階段，以及路面施工過程中所用到的各種材料。其中，路基施工回填土石的質量是保證現代公路路基承重力的關鍵。施工建設過程中，對材料的選擇控制一定要嚴格按照質量標準進行采購，并在施工之前做好對原材料的試驗和檢測工作，確保主要指標符合規范要求，保證施工材料的質量。因此，做好對施工材料的控制是公路施工質量控制管理的重要措施之一。

2.5 加強施工協調工作

施工控制方面應做好協調管理，這也是保證進度進化的有效方式。即在工程開展的過程中，應該做好在物資供應、設備支持、人員配備等各個方面的協調控制，在工程開展中的各個方面應該做好保障，和建設單位進行有效的溝通，這樣可與動態的控制和管理施工的工程進度。在工程建設的施工現場，應該做好項目工程的管理，即采用先進的項目管理方式和方法，采用標準化的作業方式，提高項目團隊的管理效率，保證管理人員對現場的作業情況有詳細的控制和分析，做好現場的施工調查，及時的進行工程現場的問題解決，提高管理的有效性。

2.6 技術措施

其主要是選擇有助于實現進度目標的設計技術、施工技術。在公路工程施工中，設計理念、設計技術路線、設計方案可影響到施工進度，因而要重視施工前期規劃，尤其是設計方案的選擇方面，要多次審核評估技術的先進性和經濟合理性，選擇最優的方案。在公路工程施工中，當發生工程進度受阻的情況時，管理人員必須要及時分析受阻原因中是否包含了設計技術，必要情況下應結合實際情況進行設計的變更。

2.7 防止盲目追求單一方面，保障公路工程項目的質量

在公路建設中，要認識到質量控制和進度管理之間的相互作用。避免單純的追求一方的利益忽視了另外一方面的利益。同時在追求公路建設項目進度同時，不能不顧工程開展質量就盲目提升進度。避免對一些工程建設中的細節問題的忽視，比如一些材料的管理、安全問題等。這些對工程開展進度也是有著很重要的影響的。

3 結語

在公路的建設施工過程中，質量是施工的重點。施工的質量和施工的進度之間有著很重要的聯系，這些都是影響著工程開展的重要因素。公路工程建設項目對人們的生活有著很大的影響，對社會的經濟發展也有著直接的作用，所以，需要保證公路建設中的各個方面的施工，保證施工質量，從細節出發，做好對其的質量控制。

[1]曾紅志.淺談公路工程項目進度管理的創新[J].低碳世界，2016，6（15）：209～210.