芻議建筑工程造價超預算的因素及控制策略

宋億

（廣西柳地建設有限公司 廣西柳州 545005）

近幾年來，由于我國建筑工程數量的不斷增加，工程造價超預算問題已經引起人們的重視，如果建筑工程造價出現嚴重的超預算，不僅會影響工程整體經濟效益，而且會浪費大量的施工材料，對周圍的生態環境產生嚴重影響。對于建筑工程中的相關管理人員來講，要詳細記錄下工程各項材料的使用情況，并結合工程實際的施工進度，完善工程造價超預算控制措施，保證建筑工程中的各項施工材料得到有效的利用。鑒于此，本文主要分析產生建筑工程造價超預算的原因與控制對策。

1 做好建筑工程造價超預算控制工作的重要意義

伴隨我國各大建筑工程建設規模的不斷擴大，做好工程造價超預算控制工作顯得越來越重要。例如，在某大型建筑工程當中，通過對造價超預算部分進行科學的控制，能夠保證工程中的各項資金得到高效利用，有效降低建筑工程施工與管理成本。為了保證建筑工程造價超預算控制工作得以順利進行，相關管理人員需要具備良好的分析能力，根據工程施工方案的實施情況，準確找到工程造價超預算原因，并制定針對性較強的控制措施，不斷提升建筑工程造價超預算控制效率。

除此之外，通過做好建筑工程造價超預算控制工作，能夠有效降低工程資金的損耗，提升建筑工程的整體效益。在一些建設規模特別大的工程中，由于建筑工程內部結構比較復雜，工程造價預算難度大，增加了工程造價超預算控制難度，因此，工程中的相關管理人員要明確各項資金的利用情況，并結合建筑工程造價超預算控制過程中經常出現的問題，制定科學的解決措施，在保證建筑工程施工質量的基礎之上，提高工程各項資金的利用率[1]。

2 建筑工程造價超預算原因

2.1 施工材料價格浮動較大

眾所周知，建筑工程的施工周期比較長，對施工材料的要求較高，想要建設一棟完整的工程，需要大量的施工材料。由于市場經濟的不斷發展，建筑工程中各項施工材料的價格波動越來越大，如果工程造價人員對施工材料價格波動缺乏足夠的重視，很容易出現造價超預算現象。想要有效減少工程造價超預算現象的發生，工程造價人員需要時刻關注各種施工材料價格波動情況，并結合工程施工進度，包括施工方案的實施情況，合理更換各項施工材料，從根本上保證建筑工程造價得到高效控制。

2.2 造價超預算控制方案不完善

由于建筑工程施工工序比較復雜，在一定程度上增加了工程造價超預算控制難度，再加上建筑工程造價超預算控制方案存在較多缺陷，嚴重影響工程整體施工進度。為了保證建筑工程造價超預算控制方案得到更好的實施，工程造價人員要準確計算施工成本，并結合工程中各項資金的使用情況，進行科學的調整，保證建筑工程造價超預算得到合理控制。另外，由于建筑工程中的相關管理人員對工程造價超預算監督不到位，很容易出現工程造價超預算問題，使得工程施工成本不斷增加。

2.3 施工設計不合理

在建筑工程施工過程中，如果工程中的施工設計方案不合理，會延長工程的整體施工周期，進而出現嚴重的造價超預算現象。例如，在某建筑工程中，由于施工設計單位選擇的設計標準不合理，沒有按照相關規定到建筑工程施工現場進行考察，使得建筑工程施工設計方案存在較多缺陷，嚴重影響建筑工程的施工進度與質量。另外，由于建筑工程施工單位與業主方缺乏合理的溝通，影響工程施工設計方案的實施效果。

3 建筑工程造價超預算控制方法

3.1 密切關注各項施工材料價格波動情況

為了保證建筑工程造價超預算得到科學控制，工程造價人員需要密切關注各項施工材料的價格波動，并根據建筑工程的總體施工情況，不斷完善工程造價超預算控制方案，進一步提升建筑工程造價超預算控制效果。由于建筑工程中的施工材料數量比較多，增加了建筑工程造價超預算控制難度，因此，工程中的管理人員要根據施工現場各項材料的使用情況，做好相應的調整工作，減少建筑工程造價超預算現象的發生。

另外，建筑工程中的物資采購人員要不斷改進原有的采購計劃，并認真按照工程物資采購計劃進行采購，防止施工材料出現大面積堆積。對于建筑工程物資采購人員來講，在實際工作當中，需要注意以下問題：①合理計算工程物資使用量，并結合各項施工材料市場價格變化情況，采購定量的施工材料；②在采購物資之前，需要根據工程實際的施工進度，包括各項施工材料的利用情況，選擇合理的供貨商。建筑工程中的物資采購人員對預算人員通過密切關注施工材料市場價格變動，能夠為施工人員提供充足的施工材料，保證建筑工程施工進度符合相關規定，有效提升建筑工程造價超預算控制水平[2]。

3.2 不斷完善造價超預算控制方案

如果建筑工程中的造價超預算控制方案不完善，會降低工程整體管理效果，影響施工方案的順利實施。為了減少建筑工程造價超預算現象的發生，工程中的相關管理人員要不斷完善原有的造價超預算控制方案，進一步提升建筑工程的總體管理效率。在完善建筑工程造價超預算控制方案的過程中，造價控制人員需要注意以下幾點：①明確各項施工材料的市場價格，編制更加科學的工程造價超預算控制方案；②結合以往的工作經驗，定期到建筑工程施工現場進行考察，并做好相應的造價評估工作，保證建筑工程造價預算控制方案得到更好的完善。

通過不斷完善建筑工程造價超預算控制方案，能夠保證工程中的各項施工材料得到高效利用，降低工程的經濟損失。對于建筑工程預算人員而言，要詳細記錄下工程施工材料的使用量，各項施工設備的使用次數，經過綜合分析之后，確定施工材料采購數量，從而保證建筑工程造價超預算控制方案得到更好的實施。在一些建設施工規模比較大的建筑工程當中，工程預算人員要根據市場變化情況，準確計算物資差價，并進行科學的調整，根據建筑工程施工現場各項施工材料與設備的使用情況，制定更加科學、完善的工程造價超預算控制方案。

3.3 提高施工設計方案的合理性

由于建筑工程的施工規模比較大，施工周期比較長，使得工程施工設計難度不斷增加，容易出現嚴重的造價超預算現象，想要保證建筑工程造價超預算得到科學控制，工程中的管理人員需要不斷提升施工設計方案的合理性，減少建筑工程施工資源的浪費。例如，在某大型建筑工程當中，工程預算人員通過適當提高施工設計方案的合理性，能夠保證工程如期完工，降低施工材料的損耗率[3]。

另外，建筑工程中的管理人員還要引進先進的施工技術，定期對施工人員進行技能培訓，保證工程施工進度得到有效控制。為了保證建筑工程施工設計方案更加合理，工程中的管理人員要具備良好的風險識別與控制能力，針對建筑工程造價超預算控制方案實施過程中可能出現的問題，制定科學的防范措施，不斷提升建筑工程造價超預算控制效果。通過提升建筑工程施工設計方案的合理性，能夠幫助工程中的管理人員更加全面的掌握施工材料與設備的使用情況，減少施工資源的浪費。

4 結束語

綜上所述，通過密切關注各項施工材料價格波動情況、不斷完善造價超預算控制方案、提高施工設計方案的合理性，能夠保證建筑工程造價超預算控制工作得以順利開展，提升建筑工程造價超預算控制水平。對于建筑工程中的管理人員來講，要不斷學習先進的工程造價超預算控制知識，提升自身的控制管理能力，結合建筑工程造價超預算控制過程中經常遇到的問題，采取更加妥善的解決措施。