張亞妮
(甘肅第六建設集團股份有限公司 甘肅省蘭州市 730000)
現階段,隨著社會的發展和建筑行業的迅速崛起,建設市場的范圍也在逐漸的擴大。營造一個規范的建設機制,能夠有效的促進建設行業的快速發展。在現階段的建設行業的發展中,工程招標已經成為建設單位的主要工作內容。工程造價對于建設招標產生著重要的影響。所以在建設工程招標的過程中,應該對工程造價進行嚴格的控制。合理的對工程造價進行控制管理,能夠使得建設工程更加的符合建筑行業的發展需求,促進建筑行業的快速發展。
現階段,建筑工程招標方式主要分為公開招標和邀請招標兩種。公開招標主要應用于政府或是國家的建筑項目中。而邀請招標則主要用于普通企業的建筑中。相對而言,公開招標的形式參與的人數較多,企業想要在激烈的競爭中脫穎而出,其投標方案就必須要具有較強的優勢。
在現階段,由于人們對于建筑物的要求越來越高,所以建筑施工的過程也就越來越復雜。一個建筑項目的順利完成,并不是通過一個企業就可以實現的。現階段的建筑項目往往需要建設方、投資方和施工方等多個企業共同努力。在施工的前期,相關的工作人員應該對施工現場進行實地考察,然后再根據施工現場的實際情況對施工圖紙進行修改與完善。但即使在施工前期做了相應的準備工作,在實際的施工過程中還是會遇到各種各樣的問題,天氣、自然災害等都可能會對施工的過程造成影響。所以建筑項目從投招標開始到實際建設過程中存在著較大的不穩定性。
工程造價的主要目的就是對整個工程所需的資金成本進行預算估計。為為了確保工程造價的準確性,造價人員在進行造價預算的過程中應該從建筑工程的全方面進行考慮。但由于目前的建筑工程的結構都比較復雜,工作量也比較大,這也就為工程造價工作增大了難度。另外,在建設招標的過程中,實際的材料資金與預計的成本之間也會存在一定的差異,這也就使得工程造價存在著較大的復雜性和不穩定性。
招標文件是招標企業與投標企業之間聯系的紐帶,招標文件的合理與否直接關系到建筑工程能否順利進行。所以在建設招標的過程中,企業應該加強對于招標文件的審核,尤其是對于工程造價的審核。工程造價與企業的利益息息相關,所以企業在對招標文件審核的過程中,首先就要確認工程造價預算是否科學合理。
對于招標文件的監督管理,首先就應該加強對于招標文件編制的管理監督。企業在對招標文件進行編制的過程中,應該要注意遵循建筑施工的相關要求與規定,確保招標文件的合理有效。然后,企業應該加強對于招標文件內容的管理,在文件中應該注明相應的分工與責任,還要對施工的工期和費用進行嚴格的標注,防止因為施工單位的工期延誤而追加工程造價的情況發生。
在建設招標的過程中,制定科學的評標標準與方法,能夠有效的提高招投標工作的效率,對于工程造價的控制也產生著重要的影響。就目前的情況而言,綜合評標法和審評的最低投標價法是運用最為普遍的方式。
綜合評價法的運用,需要企業對投標文件進行深入的分析,了解其是否符合施工技術與材料的需求。另外,綜合評價法還要對建筑施工的各個環節進行細致的考察,比如建筑施工的周期、施工方案、施工現場的環境等。這種評標方式,需要施工企業對建筑過程進行全面的考察分析。招標單位通過對評標方式的對比,可以篩選出更加合理的中標單位。
而在采用審評的最低價格投標法對投標人進行篩選的過程中,有助于尋找到價格最低的中標人,促使投標人不斷提高自身實力,而且能較好的控制工程造價。但價格的降低使得部分的施工企業會選擇不合格或是質量較差的材料進行施工,建筑的安全問題得不到保障。所以企業在招標的過程中應該制定科學的評標方式,根據建筑工程的實際情況進行招標選擇。
詢標是評標的重要組成部分,詢標主要是指對投標文件中的項目內容和投標報價中的不明確的內容進行詢問,并要求投標人進行補充說明的過程。詢標可以明確雙方的責任,排除報價不合理的現象,進而使得雙方能夠商議出合理的合同價格。
2.4.1 完善工程造價的計價理念
在建筑工程施工的過程中,施工企業不僅要了解建設工程計價的相關規定,還要時刻掌握實誠的清單計價形式,避免因為對于清單計價的理解不全面而造成經濟損失。另外,企業還應該將自主報價的理念運用到實際的建設招標過程中。并不斷地根據市場的定價而進行調整,完善企業的價格體系,使得企業能夠在完善風險全面分析、市場信息和成本信息的基礎之上,形成自己的計價管理理念。
2.4.2 應用工程量清單進行招投標
目前,利用工程量清單進行招投標工作已經成為建設工程招投標的主要形式之一。對于單項的工程造價而言,工程量清單的模式主要是通過對招投標企業完成計算之后,對數據進行歸納匯總,進而編制出招投標文件,然后進行相關的招投標工作。為了確保建設工程工程量清單招標模式的公平性,我國已經出臺了一些建筑工程造價政策,以此來對工程量的計算方式進行規范。工程量清單的招標模式,能夠讓投標企業對工程的造價成本有更全面的了解,可以讓投標企業更加準確的編寫投標價格,進而確保企業的利益不受損害。
綜上所述,建設招標中的工程造價管理工作是一項十分復雜的工作,在實際的施工過程中,環境因素、人為因素等都會對工程造價產生一定的影響。為了確保建設工程的順利進行,在建設工程的招標階段,企業就應該加強對于工程造價的管理。在建設招標的過程中對工程造價進行控制,能夠有效的為企業節省不必要的開支。在確保工程質量的前提下,達到企業利益最大化的發展目標。