建筑工程施工管理的質量控制分析

杜冠華

（陜建七建集團 陜西省 721000）

1 建筑工程管理中質量控制的重要性及影響因素分析

1.1 建筑工程管理中質量控制的重要性分析

在建筑施工管理工作中，質量控制措施的實施是非常必要的，在這樣的背景之下，人們必須要高度重視質量控制工作，這樣才能夠使得整體建筑工程的管理水平得到積極的提高。對于建筑工程的管理工作來說，質量控制是一個比較復雜化的工作，因此在措施實施的過程當中，必須要對硬件設施以及工程師等各個方面的能力問題進行有效的加強和完善，這樣才能夠使得建筑工程管理的效果得到有效的提升。在管理工作開展的過程當中，人們不僅要在施工的方法上給予高度的重視，同時還要在施工的材料和施工的技術層面當中展開綜合性的考慮。

1.2 建筑工程管理中質量控制的影響因素分析

在建筑工程管理的過程中開展質量控制的時候，會受到多種因素的影響，這些因素的存在會使得建筑管理的質量受到一定的阻礙，從而保證整體管理水平的提升受到影響。在這些因素當中，人的因素是比較重要的一個因素，在具體建筑工程管理工作開展的過程當中，一個人的綜合素質水平的高低狀況和施工的技術，對于質量控制的效果是有著直接性影響的。此外，建筑工程管理中的質量控制影響因素還會在施工的材料方面有著具體的體現。對于建筑工程的開展來說，建筑材料的質量對于整體工程的質量是有著直接影響的，如果人們在施工的過程當中，對于建筑的材料沒有給予高度的重視，并且在質量控制方面的措施比較薄弱，就容易導致后續的施工質量受到影響。由于建筑材料的類型是比較多樣化的，因此在具體的材料質量管理過程當中也會誕生不同的標準。

2 增強建筑工程管理與提高建筑施工質量的有效策略

2.1 引進高新的技術，控制材料來源

在整個施工進程中采用科學有效的管理模式，制定比較科學的施工方案，對建筑用地的精確勘探與測量，確保所得數據完全正確，由項目管理部門咨詢專家針對整個項目制定科學的規劃，同時，確保整個施工進程中嚴格按照制定的規劃實施，在施工進程中對于可能出現的問題進行科學的預判，當出現問題時及時地進行解決，確保工程項目有序進行。

2.2 完善建筑工程管理監督機制

建筑工程項目的監督工作在整個施工流程中發揮著至關重要的作用，施工進程中必須安排專業性的人員進行監督，要求其必須擁有專業的知識，對施工關鍵環節技術要點熟記于心，能夠認真對待工作，及時發現施工人員的技術問題，并對其進行有效的指導，確保完全按照施工規范安全有效施工。總的項目管理者需要對安排的監督人員負責，如若出現不合理的管理措施，應當及時合理地進行處理，在施工過程中，監督管理人員應當時刻將先進的施工技術應用于工程之中，使工程項目滿足現代建筑行業的發展要求。

2.3 提高建筑工程施工作業人員的專業素質

建筑工程施工作業人員是整個工程項目的核心，也是決定施工團隊水平的關鍵。工程項目管理者不能一味的節約成本，應該在工程項目進行的同時，努力對施工作業人員進行專業知識的培訓，提高其所屬工作的專業技術能力，增強他們的施工安全意識，同時對于培訓的內容進行考核，設置獎勵措施，進一步促使他們認識到專業知識的重要性，并且選拔成績優異的人員作為領班，更好地確保所學習到的最新的專業知識應用到現場施工之中，進一步地促使工程項目按規劃方案要求有序進行。

2.4 加強施工現場安全管理

施工現場安全管理要從多方面著手：①建立安全生產制度與相關體系，要求施工人員聽從管理人員的安全指導，同時針對施工當中的一些違規操作，要給與嚴厲的懲罰，盡可能的避免出現實際安全隱患問題。②施工單位在施工前、中階段都要對員工進行安全施工教育，講述安全知識，提升施工人員的安全防范意識。③施工單位要安排專人對施工區域環境進行檢測，確保施工環境符合實際安全標準。

2.5 加深對建筑工程監理的認識

建筑工程監理人員需要涉及項目中的諸多內容和環節，工程監理效果直接關系著建筑產品質量，應當提高對監理工作重要性的認識，保證施工工序順利開展。建筑工程有著較長的施工周期，需要投入較多的資金，施工過程十分復雜，需要涉及的內容繁多，而監理工作會涉及諸多內容和環節，監理工作復雜，需要與各部門和單位溝通，和各方利益相關。同時，為了保證項目施工按照規范要求開展，應當保證監理工作具有較強的有效性，監督部門應當對相關事宜進行明確規定，可以采用文本方式規范監理工作，明確監理人員職責，從而保障工程施工能夠有序開展，將安全事故發生率降低。

2.6 加強施工人員培訓

為了進一步提升施工質量，施工單位還要對施工人員及施工管理人員開展相應的培訓工作，在不斷提升員工的整體專業技能時，進一步提升員工的綜合素質，在培訓中特別要對施工當中一些危險性很大的工作給與充分重視，在具體施工前，要對員工進行專業的技術培訓，然后選擇技能最熟練的員工從事這項工作。

3 結束語

綜上所述，基于建筑行業迅速發展環境下，對質量控制管理工作提出了高要求。為了能夠更好適應與符合我國建筑行業的發展需求，在本文中提出了做好施工前準備工作、增強施工人員的質量控制意識、健全施工管理質量體制等決策性建議，進而推動建筑行業在經濟市場上健康穩定發展。