淺析水利工程管理創新

裴利麗

（河南省水利第一工程局 河南鄭州 450000）

1 水利工程管理概述

在施工之中，工程的施工環境是極其復雜的，不僅僅受到種種環境的影響，人為的因素往往也會對工程的施工建設帶來影響。對于這類情況，如果沒有及時管理，而是放任自流，對于整個工程必然會造成巨大的災難。只有在工程的管理方面下大力氣，對工程中每一個可能出現的問題都進行把控，才能保證水利工程的質量達標。工程管理涉及到施工階段的各個環節，會面對機械設備，勞動力，工程技術，資金管理等一系列問題，需要工作人員進行全方位仔細研究。通過管理可以使項目實施各階段與各環節銜接更加緊密，資源分配更加合理，可有效保證工程項目在達到質量的前提下縮短工期。水利工程管理嚴格執行檢查及驗收制度，盡可能的將安全事故隱患扼殺在萌芽狀態，嚴格謹慎的按照國家安全生產行業標準進行水利施工，減少不必要的物力與人力浪費。確保實際成本在規定范圍之內，合理安排施工中的每個階段，最大限度實現對動能的調動，維持好物力、人力與財力三者之間的動態平衡。科學規范的水利工程管理不僅有利于保障整個工程項目的進度，還有利于控制整個工程的項目資金成本。只有不斷改革創新與優化升級水利施工活動中的控制規劃、協調組織等環節，才能促進我國社會經濟的協調穩定可持續快速發展進步。水利工程的關鍵在于施工過程的監理與管理，其管理過程的效率與工程的進度與項目成果直接相關。優化水利工程施工管理，實現水利工程施工的全過程監理與動態調控，才能提升管理的綜合水平，穩固我國水利基礎設施，更好地推進我國水利工程的發展。

2 水利工程施工的影響因素分析

2.1 人為因素

人為因素，這主要指的是人的職業道德與專業素養，直接關乎水利工程管理的質量、進度、規劃方向等，因此要予以重視。工程項目的建設，離不開施工人員的作業，可以說，施工人員就是整個項目的核心。在水利項目各個環節，不可或缺，整個工程從開始到竣工，每一步都需要有人為指揮、控制，整個工程對于人員的協調指揮有著高要求，所以說，水利工程需要對人員加強管理，進一步才能有效提升工程的完成質量。

2.2 材料、設備因素

材料因素是影響水利工程管理水平的關鍵性因素，采購市場的不穩定性直接影響采購成本，使得工程造價不夠科學精準；設備因素，水利工程的施工進度往往與機械化水平是成正比例關系的，不僅能降低施工人員的勞動強度，還能提高工作效率且減少資金成本的損耗。在水利工程的建設之中，對于工程質量影響最大的，其實還是水利材料、設備，它直接決定著水利工程完成后的質量好壞，同樣也是管理環節的一大難點。如果沒有控制好水利材料的質量，比如使用了低品質的水泥用于建設，導致裂縫的出現，不僅僅給水利造成了嚴重的安全隱患，后期的返工修復處理起來也是極為麻煩的；再比如用于加快施工進度的水利工程設備，如果設備質量不達標或者不滿足工程的要求，反而會延誤工期，使得工程的預算成本進一步提高。

2.3 施工技術因素

所謂水利的施工技術，是指在水利工程之中使用的技術方案、施工流程，在工程進行中，使用合理的施工技術，可以有效地解決施工難題，顯著提高施工效率，對于工程的成本也會有效降低，相反，錯誤地使用，不僅僅影響施工進度，工程預算資金也會提高，這也是為何需要管理使用水利施工技術。

2.4 施工環境因素

環境因素，在水利工程施工的過程中，地質環境、氣候條件、管理環境、材料、設備等工作環境等都是不確定因素，都在一定程度上活動或少的增加了水利工程管理的難度。種種因素都可以算作水利的環境因素，其或多或多都對工程的建設有著影響，再加上這些因素復雜多樣，對于工程的影響程度也不相同，需要管理層根據工程施工的不同，結合環境，進行針對化地作業，使得環境因素對工程質量的影響降到最低。

3 水利工程管理創新研究分析

3.1 水利工程技術資料管理

針對水利工程來說，技術資料能夠對工程施工全過程進行完整性記錄，可以使工程質量得到直觀反映。在水利工程開始施工之前，相關施工單位便必須要進行包含項目概況、平面圖紙、項目目標、施工方案以及安全措施等施工設計，并且施工設計一定要做到足夠全面，在完成之后，必須上交給上級負責人對其審批，在合格之后加蓋公章，若是施工過程中出現變更，就必須針對變更內容審批。工程在開工之前，施工一方必須組織相關的負責單位對施工的設計文件進行審核，還必須依據規定對會審記錄進行填寫。依照工程設計需求，設計部門還必須進行對應的設計交底，作好交底記錄。施工部門也必須作好相關的交底記錄。工程完工之后，必須完成包含工程概況之類信息的完工總結，且施工部門必須提供完工驗收報告。工程項目在交付使用之前，必須要檢查項目的使用功能是否良好，且進行作好功能試驗記錄。

3.2 水利工程監理管理

（1）在工程的施工單位內部，要有一個健全的質量管理制度，以便在施工過程中，及時、全面地掌握工程中的問題所在，對整個工程進度、質量能夠實時監督，及時發掘問題并解決，同時要安排監管人員深入工程施工中，實地調研，記錄下工程的實時進度并反饋到管理層，及時分析找出潛在的危險隱患，結合實際情況及時整改。

（2）目前的計算機技術極其發達，根據這一基礎，將其和網絡通訊技術相結合構成了信息網絡，整個嫁接到水利工程之中，對于工程建設就可以達到實時控制，通過信息網，可以對工程的進度和質量進行科學有效的統計分析，可以根據現實進度進行工程的安排，更好地調整后期工程，對整個工程的質量有了更專業的保障。

（3）對整個建設工程的工程管理項目進行完善，使管理制度更加科學完善，同時，根據不同的情況，對于工程的建設配備專業的監管人員，需要專家性管理人員對工程建設進行全程參與監督，對于工程的進度、質量、材料控制、設備管理等等環節進行嚴格控制，如果發現這些環節有問題出現，及時上報并且解決，保障工程的驗收質量。

3.3 加強對水利材料與設備的管理

對于水利工程中的機械設備要選擇質優價廉的設備，同時注重定期對其進行精心的養護維修，延長機械設備的使用壽命以提高工作效率，對于水利材料的入場要經過專業技術人員的詳細抽樣檢測才能投入使用，杜絕殘次品。強化施工材料采購人員的選拔工作，確保施工材料采購人員具有較高的責任意識與質量意識。水利工程施工管理人員應當對進入施工現場的施工材料進行嚴格的質量檢測工作，確保進場材料的整體質量。水利企業就應該根據具體情況動態性的實施監督，對施工狀況實時跟蹤，積極引進先進的監測設備，推動監督工作向現代化方向發展，提高科技含量。

3.4 完善施工管理制度，加強制度落實

健全的水利工程管理體制，必須完善的管理部門與機構，完善的規章制度，并依據工作中的實際需要配備相應的工作人員，以便更好促進日常工作開展。施工管理人員應當根據施工整體目標對各個崗位的職責與權限劃分，并將施工質量與施工人員的薪酬進行有效聯系。施工管理人員在提升水利工程管理質量的過程中，應當完善水利工程管理責任制度，通過構建全面系統地施工現場責任與管理機制，明確水利工程中不同人員的施工管理質量目標。相應責任人在實際的工作中要進行監管，保證任務按規定完成，工作出現失誤時要責任落實到人，責任人積極承擔責任，接受相應批評與懲罰。

4 結束語

我國的不斷發展，需要我們進行更為完善的基礎設施建設，為人民群眾謀福利，所以我們就需要加強對水利建設的管理，保障施工質量。水利施工是把建設工程的設計意圖實際落實的一個過程，其中水利施工的一系列工序會對建設工程的整體質量造成影響，因此加強建設工程施工管理工作具有重要意義。