國有大中型企業增強法律事務工作管理職能的分析

霍震霄

（冀中能源峰峰集團有限公司 河北 邯鄲 056107）

1 引言

法律在市場經濟的發展過程中占據的地位越來越高，通過法律來不斷規范市場經濟秩序，這對于國有大中型企業的發展有著非常大幫助。國有大中型企業只有不斷增強法律事務工作的管理職能，才能夠保證企業的經濟效益，讓企業更快更平穩的發展，加強國有大中型企業的法律風險防范能力，依法地維護企業的利益。

2 法律事務工作的管理職能

2.1 預防職能

國有大中型企業的法律事務通過參與企業的經營管理，不斷對企業的經營管理進行分析和總結，有效地防范法律風險，最終為企業提供在經營管理上提供一些既可行又合法的建議，幫助企業不斷晚上各項規章制度[1]。在企業進行相關決策的時候，提供一些法律咨詢，不讓企業出現一些違法的行為和出現法律漏洞，讓企業的生產經營管理更加的合法，這在很大程度上預防了法律風險的發生，預防了法律糾紛的發生，有利于企業實現最大的經濟效益。

2.2 挽救職能

當國有大中型企業出現法律糾紛或企業的合法權益受到侵犯的時候，法律事務工作部門能夠運用法律知識及時地解決好出現的法律問題，有效地維護企業的合法權益或者將企業的損失降低到最小[2]。在處理相關的糾紛時，搜集和整理在生產經營過程中的有力證據，讓企業在用法律解決問題的時候有證據可依，維護企業的合法權益，挽回企業的經濟損失。

2.3 宣傳教育職能

國有大中型企業只有不斷提高企業員工的法律意識，才能夠在經營管理過程中更好地防范法律風險的發生。法律事務工作部門要在企業內部不斷宣傳相關的法律知識，這樣在處理相關法律事務的時候，才能夠更好地根據實際情況來維護企業的合法權益。

3 國有大中型企業增強法律事務工作管理職能的措施

3.1 建立專門的法律事務管理機構和健全的規章制度

在國有大中型企業的經營管理中，法律事務管理工作對于整個企業的發展有著非常重要的意義，隨著我國對市場經濟秩序管理越來越嚴格，法律事務管理顯得更加重要，法律事務管理工作不僅具有很強的專業性，而且還具有一定的特殊性[3]。企業要設立專門的法律事務管理機構對企業的法律工作進行管理，不斷完善企業的規章制度，根據企業自身的實際情況，結合法律來制定適合企業發展的規章制度，讓企業的合法權益得到更好的保障，有利于減少企業在市場經濟中受到的經濟損失。企業在經營管理過程中，通過不斷對企業法律事務工作部門的監督，這對于整個企業的發展都有很大的意義，不僅加強了法律宣傳和解決問題的能力，而且有利于企業的經濟發展。

3.2 在國有大中型企業內普及相關法律知識

在國有大中型企業中，不斷普及相關的法律知識這對于提高法律事務管理工作的效率有非常大的幫助。首先，企業要提高所有員工的法律意識，提高員工的綜合素質，最為重要的是對法律專業人才的引進，提高對法律專業人才引進的門檻，對于非專業員工要通過不斷宣傳和教育的途徑來提高法律意識，企業可以利用新媒體的優勢來宣傳法律知識，通過小短片或推文讓員工去觀看或閱讀，潛移默化中在處理企業的相關問題時，運用法治思維和方式去分析和處理相關問題[4]。其次，企業可以通過定期地組織培訓學習來提高員工的法律意識，企業可以請法律專業的專家在企業內進行講座，傳授相關的法律知識，不斷學習新出的法律知識，并且讓員工善于利用所學的法律知識來解決現實中所遇到的問題，讓企業在經營管理過程中更加快速的發展。最后，企業可以通過加強對員工法律意識的考核來提高員工的法律意識，對于考核合格的員工進行獎賞，這樣不僅能夠激發員工對于法律了解的欲望，而且在很大程度上提高了員工的法律意識，提高了在實際問題發生時運用法律知識解決問題的能力。

3.3 明確各部門之間的權責關系

企業為了能夠實現最大的經濟效益，首先就要對企業面臨的風險進行識別，然后對法律風險進行有效的防范，企業可以根據自身的實際情況，制定一整套適合企業發展的規章制度來提高企業的風險意識，有效地規避法律風險的發生。在這個過程中，各個部門要相互配合，加強自身的責任意識，為了完成企業的最終目標，不同部門通過分工合作，提高整個企業的工作效率，實現企業內部之間信息資源共享，這樣不僅僅有利于決策者在進行決策時的準確性，減少了決策的失誤，而且在很大程度上，增強了法律事務工作的效率，通過部門與部門之間的溝通交流，權責分明，一方面在國有中大型企業中普及了相關的法律知識，另一方面對于企業來說，更加有利于企業的經營管理，讓員工對于企業的發展目標更為了解。

4 結語

增強法律事務工作的管理職能對于國有大中型企業具有非常大的意義，對于國有大中型企業在經營管理過程過程中處理相關問題有非常大的幫助，企業可以通過建立專門的法律事務管理機構和健全的規章制度，提高企業內員工的法律意識，明確各部門之間的權責關系來不斷維護企業自身的權益，有利于實現企業的最終目標。

[1]郝戴軍，喻秋瑤，喻赤.國有建設工程公司法律事務工作的難點及出路[J].鐵路采購與物流，2015(1)：30-31.

[2]宋志剛.論國有企業法律事務管理的提升[J].中小企業管理與科技旬刊，2016(1)：11-11.

[3]孫學貞.法律事務工作在企業運營管理中的重要性解析[J].中國經貿，2015(16)：69-69.

[4]周偉.對完善企業法律事秀機構的探討[J].江蘇企業管理，2016(8)：38-38.