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簡析建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略

2018-02-17 10:42:03吳紅霞
建筑與裝飾 2018年14期
關鍵詞:經濟效益工程造價工程

吳紅霞

中國聯合工程有限公司 浙江 杭州 310052

前言

建筑工程造價管理是項目管理的重要組成部分,其對于建筑工程整體經濟效益產生直接影響。雖然建筑安裝工程造價在建筑工程總造價中所占的比例不大,但也是建筑施工的重點工程,其貫穿項目建設的整個過程,并在建筑物功能服務方面發揮了重要作用。隨著科學技術水平的提高,工程造價管理模式也有了很大變化,當前較多的采用分層管理方法,從各個環節入手,確保將安裝工程造價控制在合理的范圍內。

1 建筑安裝工程造價控制的重要性

隨著城鎮化的快速發展,人們生活水平有了顯著提高,推動了建筑業的不斷進步。在激烈的市場環境中,企業面臨諸多的挑戰,建筑安裝工程企業如果要獲取長久穩定的發展,就必須提高自身的技術水平與管理水平,結合正確的發展目標,做好個各方向的管理。建筑安裝工程造價貫穿項目建設的整個過程,在現代化發展下,傳統的造價管理模式已經不能滿足快節奏的發展要求。因此,建筑安裝工程中,企業需要加強員工技術能力培訓,完善工程造價管理機制,創新管理方法,只有這樣才是提升企業經濟效益與競爭力的有效途徑。由此可見,建筑安裝工程造價與管理工作,對企業的可持續發展具有重要意義[1]。

2 影響建筑安裝工程造價的因素

2.1 安裝材料

不管是在安裝工程還是在土建工程中,材料都是造價的重要組成部分,由于工程建設中安裝材料的需求量大,材料價格變動對整體造價具有直接影響。在施工中部分企業為了節約資金而選擇一些質量不達標的材料,甚至導致工程出現嚴重的質量問題,這樣不僅起不到成本費用的有效控制,還會造成返工加劇成本消耗。因此,如果要實現安裝工程的有序發展,就必須重視材料質量與成本控制,充分發揮材料所具有的價值效益,提高材料利用率,在材料上適當的增加一些成本投入。

2.2 工程施工技術的因素

建筑安裝工程造價變動主要出現在施工階段,施工技術水平是決定一個企業實力的重要因素,也是確保項目質量的首要條件。在施工前,安裝企業結合設計文件應該做好技術方案的評估與優化,在控制造價的同時,不同的施工方案與工藝技術對工程造價產生一定影響。由于在安裝過程中過于追求經濟效益,忽略了施工技術、工程質量的重視,整個過程缺乏規范性、標準性、科學性,施工隨意性大,不利于安裝工程造價的順利發展[2]。

3 提高建筑安裝工程造價的控制方法

3.1 加強安裝工程材料管理

為了避免工程材料對造價造成的不利影響,施工企業應該做好以下幾方面內容:首先,由企業預算管理人員結合項目經濟成本與工期進度計劃對材料種類、數量進行準確計算,編制合理的采購計劃,避免出現重復采購或者材料堆積造成的成本浪費。其次,做好材料采購的監督管理,提高采購人員的質量意識,選擇質量好、價格優的供貨商,確保材料質量符合安裝工程設計要求。

3.2 設計階段實施造價控制措施

科學的工程設計方案能夠提高工程造價管理水平,確保目標成本的實現。根據實際情況選擇最優化的設計,擴大經濟效益是安裝工程建設的重要內容。關注設計階段的造價控制,做好充足的準備,為整體施工提供強有力的基礎依據,結合現場條件優化資源配置,嚴格按照國家規定的行業標準與規范要求進行設計,只有這樣才能確保安裝工程經濟效益的提升。另外,在設計過程中還應該加強新技術、新工藝、新材料的創新與應用,融合綠色環保理念,促進建筑安裝工程的可持續發展[3]。

3.3 提高工作人員的工作能力

工作人員對工程造價產生直接影響,針對這方面問題,企業應該制定相應的管理機制,明確責任劃分,對施工人員進行定期的技術培訓與崗前培訓,切實提高施工人員的技術水平。對特殊崗位要求的人員堅持持證上崗原則,嚴格落實工作規章制度,降低人為操作失誤造成的額外支出。其次,提高造價人員業務水平,合理編制工程預算,還要充分發揮自身的專業優勢,洞悉市場材料動態變化,解決工程管理中存在的各種問題,對于造價偏差嚴重的現象,及時給予合理化建議,確保工程造價的科學合理。另外,建立積極的獎懲機制與考核制度,提高員工的積極性與工作能力。

3.4 對安裝技術的管理

安裝技術與工程造價是相輔相成的,企業在控制安裝造價的同時,還應該從安裝技術入手,結合項目的實際情況和自身條件,選擇科學合理的施工方案,編制切實可行的施工組織規劃,做好施工前的技術交底工作,明確工藝流程、重點內容,確保技術方法的有序實施。另外,加強安裝技術管理,確保施工團隊、施工人員能夠按照工期進度與技術方案嚴格落實,在滿足工程質量的基礎上實現經濟效益的提升[4]。

4 結束語

綜上所述,建筑安裝工程造價存在的影響因素較多,由于工程設計存在缺陷、技術水平不足、材料問題、人員問題等現象給工程造價管理工作帶來很大困擾。工程造價控制的主要目的就是為了降低成本費用,提高工程項目的經濟效益。因此,建筑安裝施工企業應該重視造價管理中存在的問題,加強材料管理、設計管理、人員管理、技術管理,從多方面入手提高建筑安裝工程造價的管理水平,促進建筑工程經濟效益、社會效益、環境效益的共同發展。

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