環(huán)保工程領(lǐng)域中全過(guò)程施工控制管理理念的應(yīng)用價(jià)值解析

郭黎明

陜西環(huán)保集團(tuán)建筑工程有限公司 陜西 西安 710054

與既往管理有所不同，全過(guò)程施工控制管理理念的提出和應(yīng)用，主要是為了對(duì)工程更高的負(fù)責(zé)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)問(wèn)題的有效處理，在統(tǒng)領(lǐng)全局的過(guò)程中，減少不必要的問(wèn)題出現(xiàn)。另一方面，全過(guò)程施工控制管理理念的實(shí)施過(guò)程中，還要充分結(jié)合環(huán)保工程自身的特殊性來(lái)完成，在理念的踐行過(guò)程中，要不斷對(duì)新內(nèi)容做出融合，達(dá)到持續(xù)更新的效果。

1 環(huán)保工程發(fā)展現(xiàn)狀

從客觀(guān)的角度來(lái)分析，我國(guó)的環(huán)保工程發(fā)展成績(jī)，直接決定了日后的綜合國(guó)力，對(duì)于國(guó)家內(nèi)部的和諧也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為環(huán)保工程發(fā)展現(xiàn)狀主要是集中在以下幾個(gè)方面：第一，環(huán)保工程的數(shù)量、規(guī)模表現(xiàn)為大幅度提升的特點(diǎn)，環(huán)保工程能夠?qū)Τ鞘械沫h(huán)境改善，以及生產(chǎn)、生活條件的提升，產(chǎn)生較多的幫助，因此得到了各界的高度支持。第二，環(huán)保工程所產(chǎn)生的效果，正在進(jìn)一步的提升，尤其是對(duì)空氣質(zhì)量的改善，以及周邊資源的保護(hù)等，都產(chǎn)生了良好的推動(dòng)作用，在未來(lái)進(jìn)一步的建設(shè)中，要堅(jiān)持在管理體系上不斷健全，從而確保未來(lái)工作的部署，能夠取得更好的成績(jī)。第三，環(huán)保工程的建設(shè)技術(shù)手段，需要進(jìn)一步的豐富，促使外界因素的應(yīng)對(duì)，能夠獲得更好的成績(jī)[1]。

2 全過(guò)程施工控制管理理念的應(yīng)用價(jià)值

對(duì)于環(huán)保工程而言，傳統(tǒng)管理手段的應(yīng)用，并不符合現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢(shì)，更加與國(guó)家的最新規(guī)范、條文等產(chǎn)生了嚴(yán)重的矛盾和沖突現(xiàn)象。因此，全過(guò)程施工控制管理理念的實(shí)施，不僅具有很強(qiáng)烈的必要性，更加是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。分析認(rèn)為，全過(guò)程施工控制管理理念的應(yīng)用價(jià)值，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，全過(guò)程施工控制管理理念的有效操作，可以促使環(huán)保工程的管理，獲得更多的依據(jù)，在內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)性方面做出較多的努力，促使環(huán)保工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等，都獲得大幅度的提升。第二，全過(guò)程施工控制管理理念的應(yīng)用，還能夠促使環(huán)保工程不斷創(chuàng)新，在遭遇到突發(fā)情況后，能夠及時(shí)做出改變，這對(duì)于未來(lái)工作的進(jìn)行，可以取得更好的成績(jī)[2]。

3 環(huán)保工程中全過(guò)程施工控制管理理念的應(yīng)用對(duì)策

3.1 加強(qiáng)全過(guò)程施工控制管理理念的培訓(xùn)

就環(huán)保工程本身而言，不僅在發(fā)展速度上加快，同時(shí)對(duì)于城市建設(shè)和居民生活進(jìn)步也會(huì)造成很大的影響。為了在全過(guò)程施工控制管理理念的應(yīng)用中取得更好的成績(jī)，必須堅(jiān)持在全過(guò)程施工控制管理理念的培訓(xùn)力度上科學(xué)提升。第一，全過(guò)程施工控制管理理念的培訓(xùn)，要求環(huán)保工程的所有人員全部參加，這樣才能在知識(shí)學(xué)習(xí)和意識(shí)改變上取得更好的效果，減少傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的不利影響。第二，全過(guò)程施工控制管理理念的培訓(xùn)還要加強(qiáng)考核分析，促使大家在明確理念和意識(shí)狀態(tài)后，能夠主動(dòng)的配合、主動(dòng)的學(xué)習(xí)，從而為今后工作的進(jìn)步，提供更多的保障。

3.2 突出工作重點(diǎn)

環(huán)保工程的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)對(duì)全過(guò)程施工控制管理理念做出良好的融入，能夠在工程價(jià)值創(chuàng)造上取得更好的成績(jī)，對(duì)于日后的工作部署而言，要堅(jiān)持在工作重點(diǎn)層面進(jìn)行良好的突出。基于全過(guò)程控制管理理念，開(kāi)展環(huán)保工程管理工作，在各個(gè)階段，要突出工作重點(diǎn)，做好全面的把控。在設(shè)計(jì)階段，要做好工程設(shè)計(jì)方案的制定把控。通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行全面的分析，保證設(shè)計(jì)方案能夠通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)建筑和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在施工階段，要從技術(shù)和人員等方面，貫徹環(huán)保理念，減少施工作業(yè)污染的產(chǎn)生，提高資源利用率。在具體工作中，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的污染監(jiān)測(cè)力度，做好污染源的把控，做好施工作業(yè)環(huán)境的保護(hù)工作。

3.3 加強(qiáng)理念的持續(xù)性落實(shí)

就全過(guò)程施工控制管理理念本身而言，其在實(shí)施的過(guò)程中，想要對(duì)環(huán)保工程產(chǎn)生更好的效果，必須在理念的持續(xù)性落實(shí)方面做出較大的努力。簡(jiǎn)單而言，全過(guò)程施工控制管理理念的初期應(yīng)用，的確可以獲得較高的歡迎，但是如果中間出現(xiàn)了中斷的現(xiàn)象，則之前的工作成果無(wú)法較好的保留，對(duì)于環(huán)保工程的進(jìn)步，也會(huì)造成很不好的影響。從這一點(diǎn)來(lái)看，全過(guò)程施工控制管理理念的持續(xù)性落實(shí)，是必要性的手段和方法。例如，全過(guò)程施工控制管理理念的實(shí)施過(guò)程中，必須對(duì)相關(guān)的綠色材料、綠色技術(shù)合理搭配；行業(yè)內(nèi)頒布先進(jìn)理念、先進(jìn)成果時(shí)積極的引入，促使環(huán)保工程自身可以取得更好的發(fā)展成績(jī)[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的環(huán)保工程建設(shè)，通過(guò)對(duì)全過(guò)程施工控制管理理念良好的運(yùn)用，能夠在相關(guān)問(wèn)題的排查、解決過(guò)程中取得更好的效果，針對(duì)工程價(jià)值創(chuàng)造也取得了突出成績(jī)。日后，應(yīng)繼續(xù)對(duì)全過(guò)程施工控制管理理念做出良好的改善，在多項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中，提高理念與實(shí)踐的有效融合。相信在未來(lái)的發(fā)展中，全過(guò)程施工控制管理理念的貢獻(xiàn)會(huì)進(jìn)一步的提升。