新時期土木工程管理的常見問題及優化探析

楊浩 郝曉昆

1. 招遠市鼎立建筑工程有限公司 山東 煙臺 265400；2. 山東招金置業發展有限公司 山東 煙臺 265400

前言

隨著城市現代化進程不斷深入，促進了建筑工程企業呈現出規模化發展。土木工程作為建筑工程其中的一部分，為推動建筑工程企業的發展發揮著重要的作用。然而在土木工程項目建設過程當中，土木工程的施工質量嚴重制約著工程的質量。

1 土木施工管理存在的問題

1.1 施工整體控制水平偏低

土木工程施工管理的目標包括對建筑工程安全的管理、對工程質量的管理、對工程造價及工程進度的管理，而在具體管理過程中，由于施工管理人員缺乏對項目建設背景、資源配置及施工實際條件的考察及研究，就導致施工整體和控制水平偏低，難以充分發揮各個管理目標之間的協同效應，而在項目施工進展到后期時，頻繁返工等問題更是造成了資源的嚴重浪費，這都是因為施工整體控制工作未做好，從而導致這一系列問題發生[1]。

1.2 管理者對于施工中所用材料質量監管力度不足

施工材料質量參差不齊，對工程質量造成隱患。在現場施工中，管理者對于施工所有的材料缺少辨識能力與監督檢查的力度，一方面的原因是管理人員能力不足導致的，另一方面是管理人員職業素養不高，為獲得巨大經濟利益而有意而為的結果。這種現象如果不進行嚴格的管控。對于工程以后的使用者會造成很大的安全隱患，特別是在一些不可抗的自然災害發生的時候，這很有可能造成使用者的人身或者財產安全。

1.3 項目資源配置不合理

土木工程項目施工由于其規模大、周期長、工期緊的特點，容易受到多種因素影響，包括施工材料、所使用的機械設備、施工人員、施工場地環境等，再加上土木工程施工本身就具有一定的復雜性，要在具體施工過程中把握好各生產要素就變得比較困難，而一些管理人員專業技術水平不高，在實際管理過程中無法合理配置各種項目資源，就會降低工程施工效率，影響企業經濟效益[2]。

2 土木工程管理常見問題的改進策略

2.1 管理人員要加強施工現場的安全意識

增加宣傳力度，加強施工現場的安全監督。在施工現場，管理人員要經常把施工安全放在嘴邊。遇到不合規定的行為與現象要及時糾正。比如，在施工現場，人人必須佩戴安全帽;在施工現場一定要隨處可見安全施工標語。讓施工現場的工人們切實將自己的人身安全放在首位，這是保證工程順利安全完成的最重要的一項措施。

2.2 提高施工人員的綜合素質

在土木工程建設當中，施工單位要結合當前施工人員綜合素質的實際情況，組織開展專業技能培訓。通過對施工人員的技能培訓，提升施工人員對土木工程的施工流程熟悉程度，加強施工人員的施工責任感，樹立施工人員正確的施工態度。此外，通過加強專業技能培訓，不斷有利于提高施工人員的職業道德素質，還能夠極大地降低施工中安全事故的發生概率。與此同時，需要加強施工人員的安全防患意識，提升其對工程建設的安全防范，進而降低安全事故的發生[3]。

2.3 加大土木工程施工監管力度

要加大對土木工程施工監管力度，則需要監理工程師與項目管理人員深入施工現場去考察施工具體環境，著重關注施工主要部位和重點工序，加強對易發生事故的環節監督管理，同時需要與班組人員建立聯系，這樣才能保證在施工問題或隱患暴露時及時采取相應的整改措施，包括對施工材料的整改、對關鍵工序的改進、對施工進度的把控等。班組人員在施工管理過程中起著重要作用，也應加強自檢和互相檢測，避免各種安全隱患，當有難以處理的復雜問題出現時應報告給施工工長，再由高水平技術人員來解決，若是有違章作業情況，則應及時制止并追究相關操作人員及管理人員的責任，對于較嚴重的違規行為應嚴厲處罰并公示，督促所有施工人員嚴格依照相關規范進行作業，保證整體施工質量。

2.4 建立完善的管理制度

建立一個完善的管理制度將會給我國的土木工程管理帶來巨大的進步。我國是發展中國家，建筑行業也是在近些年開始迅速發展，相對于發達國家來說我國的土木工程管理制度還存在很大的弊端，所以我國的土木工程行業研究人員需要針對我國在土木工程工程管理中出現的問題進行充分的研究，研究問題出現的原因，這樣才能夠更好地完善我國的土木工程管理制度。在完善我國土木工程管理制度的時候，工作人員應該充分研究國外的土木工程管理資料，取其精華，結合本國國情，找出適合我國土木工程管理的制度，完善我國土木工程管理模式。這樣能夠使得我國的建筑行業不斷發展。其次，企業應該根據工程提出一些適合土木工程發展的管理要求，因為國家的要求是針對全國建筑的，但是建筑與建筑之間存在著很大的差別，在管理的過程中人們應該根據建筑的不同而選擇最適合自己的管理模式，這樣我國的土木工程行業才能夠更好地發展[4]。

3 結束語

土木工程項目是建筑工程的重要組成部分，也是一項基礎性工程，為了加強施工作業，施工部門應規范施工現場，合理利用施工現場各種資源，安排好施工進度，做好施工安全保障措施，保證施工質量。我國土木施工管理發展到現在雖然已經取得一定的成就，但其中的不足之處也需要引起重視，應轉變傳統管理理念，引用現代管理思路，緊跟建筑行業前進的步伐，完善土木工程施工管理工作，促使我國建筑行業持續健康發展。