淺析概預算編制質量對工程造價的影響

保芊妤

寧夏立弘建設工程咨詢有限公司 寧夏 吳忠 751100

前言

我國建筑工程最近幾年發展非常迅速，由于國家對于城鎮化建設的力度加大，使建筑行業有了更大的發展空間。在當前社會經濟與科技水平已實現穩定發展的背景下，工程概預算編制對工程造價的影響也越加的明顯。同時，為從根本上提升自身的綜合實力，在同行業競爭者之中利于不敗之地，相關單位也將此時的工作著力點放了提升水立工程概預算編制下工程造價控制有效性的方面，并結合實際施工過程中的具體細節，建立健全一系列更為完善且具體的工程概預算編制管理機制，以提升單位經濟利益，推動自身可持續化的發展進程。

1 工程概預算編制的相關概述

1.1 工程概預算編制的概念

從廣泛意義上來講，工程概預算編制是指工程項目各個階段的投入費用進行系統的整合與計算，從而得出一系列以數據為主的參考文件。與此同時，工程概預算的編制還需要以工程設計圖紙、工程施工組織設計、工程量的定額、工程實際施工過程中變更文件及相關規定為重要依據。不僅如此，在工程概預算中還包含了總概算、單項施工概算等方面內容，而通常情況下不同工程概預算內容需要相關工作人員結合工程實際建設情況進行分析，再經過系統的檢查后才能夠真正發揮出其重要的參考作用。

1.2 工程概預算編制與工程造價的關聯

就目前來看，工程概預算其實就是項目工程在不同建設階段的經濟性體現，并且也是項目工程實際支出費用的預算及統計，更是建設企業在工程重大事件決策及工程造價管控等工作的主要執行依據。由此可見，優質的工程概預算能夠從根本上提升工程經濟利益，在真正意義上實現工程造價的合理控制。故現有企業管理人員就應當把工作重點放在工程概預算的管理上，并在實際編制工作中吸取教訓，總結經驗，切實提升自工程概預算編制水平[1]。

2 工程概預算編制對工程造價的影響

①對設計階段的影響，工程設計階段是工程總體造價控制的關鍵所在。在實際工作中，雖然設計階段本身所需支出經費較少，但若在設計階段出現不合理或失誤則很有可能會導致影響施工進度及質量的嚴重后果，同時也會使工程造價異常增長。因此，為從根本上杜絕此類問題的發生，相關工作人員在工程設計階段進行工程概預算編制的過程中，就應注重對設計階段進行實時監管，降低設計變更對工程造價控制造成的不良影響。②對材料采購的影響，在工程建設過程中，材料的采購是費用支出的重要環節。同時，由于工程所需施工材料的數量及種類繁多，因此材料的市場價格波動情況也會直接影響到工程造價以及工程概預算編制。故在對此部分進行工程造價控制時，相關工作人員就應對材料市場的價格及材料質量進行調查，并將材料市場的價格波動情況如實記錄到工程概預算編制中。③對工程量的影響，對工程的概預算其實就是對工程量的計算，因此，工程概預算文件中所反映出工程量對工程造價的控制具有直接的影響。在實際施工過程中，工程量會隨著設計及施工流程的更改而出現變化，大大增加了工程概預算編制的工作量及工作難度[2]。

3 提升概預算編制下工程造價控制有效性的具體措施

3.1 提升概預算編制重視度

為進一步提升工程概預算編制下工程造價控制有效性，現階段從事相關工作的人員要將工作重點放在對其重要性的認知上，并在原有基礎上將概預算編制理念深入貫徹到施工各個環節之中，確保造價人員與基層施工者對于工程概預算編制工作都有更加深刻的理解，并為切實提升工程概預算編制的質量與效率做好各項準備工作[3]。

3.2 材料價格的取定與計算

①概預算人員應進入到材料市場并開展市場調查，根據概預算編制辦法中給出的計算方法進行材料價格計算。②概預算人員還應做好多方面的材料價格信息收集，如閱讀專業報刊，將有用的價格信息記錄下來，做好市場價格與信息價格的對比，評判該市場中的材料價格是否合理，并為材料價格的取定奠定基礎。③概預算人員在對工程材料的價格進行計算時，必須要區分清楚主要和次要材料，多關注那些施工中需求量大且市場價格波動性強的材料類型，例如砂石、水泥等。若時間有限，可適當減少對次要材料價格的分析和研究。④概預算人員應選用最經濟恰當的運輸方式，以減少運雜費。運雜費是材料運輸過程中的重要支出，占比高，因此，概預算編制時應綜合分析市場價格，盡量縮短運輸距離。

3.3 提升相關人員的專業水平及綜合能力

建筑工程概預算編制工作比較復雜，對工作人員的要求較高，為了更好地提升此項工作的效果，相關單位需要做好工作人員培訓工作，提升其職業素養及責任感，能夠在實際工作過程中投入更多的精力；與此同時工作人員需要不斷總結經驗，對自身不足進行改正，能夠合理應對實際工作中的問題，除此之外工作人員需要對我國相關法律法規，制度要求和市場變化等進行研讀、追蹤，降低概預算編制過程中出現失誤的概率[4]。

4 結束語

工程概預算編制質量與工程造價管控工作息息相關，為了實現提升工程造價準確性和規范性的目標，需要在工程概預算編制工作中投入更多的人力和物力，確保各項工作均得以落實。提升相關人員的專業水平及綜合能力、合理應用信息技術的對策，相關單位可根據自身情況和需求借鑒以上對策展開調整，進而提升工程概預算工作的效果。