BIM技術在土木工程施工領域應用的相關研究

芮紅年

舟山石化園區投資發展有限公司 浙江 舟山 316000

前言

科技的迅速發展普及各個領域，工程建筑自然也不例外，工程建設中新型的科研技術可以更充分的利用有限的資源，有效解決實際建筑工程管理過程中存在的不足之處，達到更加優異的效果，建設管理中的數字化、信息化已經成為新時代的潮流，更加保證人力、物力、財力高效率的利用，為施工帶來了便利，設計方和施工方提供更廣的交流平臺，促進項目高質量發展，從而推動我國建筑行業的發展。

1 我國建設工程造價管理

1.1 我國全過程造價管理的現狀

隨著我國經濟的飛速發展，建設工程項目的步伐也越來越快了，國民經濟的重要支柱產業也包括建筑工程。建設工程管理的工程造價管理這一方面也面臨著很大的挑戰。像計價模式、計價依據方面講述了目前造價管理模式存在的重大問題與發展現狀。工程造價管理計價模式有些落后，目前我國的工程造價模式還存在著很多不足之處，例如長時間依靠政府發布的定額進行編制、造價工程師數量不夠充足、信息化程度低等。國內建設工程造價存在兩種計價管理模式，一是定額計價模式，二是工程量清單計價模式。如若不抓緊對工程量清單計價模式的完善，企業建筑方面損失的后果不可想象。存在的問題還有：各參與方總是關注自身利益，信息不對稱以及透明度低等。我國現代工程造價管理實際一直存在著一些問題，全過程造價管理體系仍需進一步完善。

1.2 全過程造價管理的必然性

建設工程用的全部所需要的費用稱為工程造價，在建筑項目的各個環節，對建設項目在投資決策階段、招標投標階段等各個環節的管理稱為造價管理。當在一定資金額度的范圍內完成要建造的項目，要想最大利益的完成，就必須對各個方面包括人力，物力，財力進行有效的管理，從而取得明顯的投資效益。

運用科學技術，經濟，法律等方面的管理，遵循工程建造的規律和特點，解決項目建造中的一系列問題，實際問題。使投資效益，全部業務行為和組織活動完美的進行。如今的建設項目造價管理還存在著利益問題：相關參與方會因為某些錯誤和突然的信息變更等情況進行責任的推卸。以至于建設單位還要支付大筆費用去處理這些問題，“三超現象”屢見不鮮，只有將每個階段的工程造價管理好，將階段之間的管理無縫的銜接好。才能提高生產效率，追求利益最大化[1]。

2 建設工程全過程造價管理中BIM的應用

2.1 BIM簡介

BIM簡單來說就是3D數字技術，將建筑工程中各個作業中的相關信息整合成數字技術，并對各個信息運作完善的描述。BIM模型可以共享，項目各參與方能同步的了解最新的信息，進一步提高了生產效率。BIM能夠使用在工程生命周管理上，包含數據模型及行為。即與有關的幾何圖形數據的相關數據和行為模型，透過相關聯的信息代表特定的意義，故模擬現實狀況。BIM技術將項目的各種持續應用并實際開展實施，它所產生信息為可靠性高、有質量保障且完整度強，提升這些建筑設計的建筑模型延續到整個工程中，致使質量和效率增加從而降低成本。

2.2 BIM 在建設工程全過程中其中幾個階段的應用

（1）投資決策階段。三維模型能夠有效反映物體的各個狀態，在建筑方面也是如此，我們通過建筑的三維模型，在電腦上，對它的各個面進行分析觀察，譬如建筑物內光線明暗情況，建筑物內的光線是否合適，虛擬陽光、燈光照射下建筑各個部位的光線視覺表達，這就為建筑物的設計提供了方便。同時，通過虛擬人員在建筑內的活動來設計，更直觀的再現人在真實建筑中的視覺感受，這樣就能有效避免資源浪費，而且設計的方案也能最大符合業主的意思，這使得建筑師和業主的交流更加直觀和容易。

（2）設計階段。完成建筑和結構的設計后，將BIM信息導入水電、暖通等其他的部分，觀察它是否合理。同樣的，水電，暖通的信息也可以傳遞到建筑結構設計方面，使其符合它的結構和設計特點，利用互聯網實現其各個信息的互通，方便交流溝通，實現共享平臺共同設計的，在設計過程中還能進行各個專業間的有效協調，避免構件矛盾在各個專業之間，提供了設計階段進行方案優化的基礎。

（3）施工階段。目前，有些企業會有“限額材料”的方案，但大多數企業，一遇到緊張的工期，相關人員只能根據自身經驗預算。施工階段的主要目的是完成合同規定的全部施工安裝任務，來達到驗收、交付的目的。主要工作內容包括：統籌調度、監控施工現場的人、機、料、法等施工資源，按照施工方案完成項目建造至竣工。我們能夠感受到的就是他的效率高，費用花費低。透過這些可以先知道可能發生問題的地方，夠讓此階段各個階段的實施人員，建設工程時更加方便，有條不紊地進行，當然也極大降低了實施時出錯。具體應用包括，如虛擬進度和實際進度比對、程量統計、設備與材料管理、質量與安全管理、竣工模型構建等[2]。

3 結束語

隨著土木工程實施項目的越來越多，傳統建筑模型設計的方式和手段已經滿足不了現在社會建筑工程發展的需要，BIM技術在土木工程的應用，能使工程實施人員充分熟悉施工內容，提高對實施過程和管理效率。還能在實際應用過程及時發現實施方案的不足之處，及時改正，及時調整，保障項目順利發展按時完工，增加建筑企業自身經濟效益。BIM的效益并不止于當前設計施工帶來的好處，從長久來看，BIM也注重建成以后得維護管理和運行，從而產生更長久的效益，極大地減少

了以后運行維護的費用。隨著科技的發展，將會有越來越對的新技術涌現，BIM將會是起點，引出建筑技術的不斷提高。