李穎捷,王高新,張 愿,劉新宇
(1.南京市測繪勘察研究院股份有限公司,江蘇 南京 210019;2.沭陽縣國土資源局,江蘇 沭陽 223800)
目前,在編制測繪項目進度計劃時通常采用表格形式,并用文字加以說明,也有采用橫道圖的方式,雖然橫道圖有繪制方便、形象直觀及易于理解的優點,但不能正確反映各項工作之間的相互關系,因而在計劃執行過程中,當某些工作的進度因某種原因拖延或提前時,難以分析其對其他工作及總工期的影響程度,不利于進度的動態控制;不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路,也就無法反映出影響整個工程項目進度的關鍵問題,因而項目管理人員難以抓住主要矛盾;不能反映出工作所具有的機動時間,無法進行有效、合理的組織和指揮。而雙代號網絡圖則具有明顯的優勢,橫道圖的缺點在雙代號網絡圖中能得到有效解決。本文以某市村莊地籍調查項目為例,進行雙代號網絡圖的繪制及相關參數計算,以確定關鍵路徑上的關鍵工作及非關鍵工作的可機動時間。
某市村莊地籍調查項目周期為9個月,考慮到各工作的具體內容、作業班組人員組合及各專業組合的生產能力,同時依據同類項目在其他區域的工作經驗,確定了本項目的工作流程。其中,生產過程周期不超過8個月,以便為質檢、驗收等工作預留足夠時間,各工序具體工作時間數據見表1。
根據表1及地籍調查項目的特點,在準備工作結束后,控制測量、材料收集和指界工作可同時開展。……