電視臺設備管理的認識與創新措施探討

貢 琦

（作者單位：豐縣文廣傳媒有限公司）

在電視臺設備管理過程中，應做到創新設備管理措施，降低成本，提升節目錄制與播出效果，加大設備的維護力度，提升管理工作效果，以此延長設備使用周期，加大管理工作力度，更好地進行研究與創新。

1 電視臺設備管理認識分析

目前，在電視臺設備管理工作中，形成了“設備為第一生產力”的觀念，但在實際工作中未能充分落實管理理念，過于重視電視臺的設備引進，忽視管理維護操作，導致設備管理工作效果受到影響。尤其在電視節目競爭激烈的市場環境中，生產規模有所提升，在設備管理方面不僅要適應新時期的變化，還需保證節目制作質量。為解決電視臺設備管理認識方面的問題，應加大宣傳教育力度，使人們充分意識到設備管理的重要性。例如：在設備采購期間需制定完善的規劃設計方案，在設備使用期間開展維護管理工作，保障將設備的應用價值充分發揮出來。且在電視臺設備管理工作中，應結合經濟效益標準，降低設備使用成本，預防影響因素帶來的制約，將電視臺設備管理工作作為主要內容，形成生產力的發展模式。

2 電視臺設備管理創新措施

在電視臺設備管理工作中，應做好創新研究工作，加大宣傳教育力度，使工作人員樹立正確觀念，積極參與到設備管理中。

2.1 加強工作人員之間的溝通，轉換管理思維

在電視臺設備管理工作中，需督促工作人員之間進行信息交流，轉換思維觀念。各個部門之間需創建溝通渠道，要求維修與采編工作人員在設備管理環節中，保持信息方面的共享，在信息傳遞暢通性的情況下，快速進行反饋。如果電視臺的生產規模較大，那么在設備管理過程中，就要編制內部管控方案，預防重復性維修問題，編制設備突發事件的應急預案，在科學應急的情況下，提升管理工作效果。同時，在設備管理工作中還需開展傳統管理方式與思維的調查工作，及時發現其中存在的缺陷問題，采取合理的創新措施彌補不足，確保工作人員以新思維方式參與到設備規范化管理中，形成正確觀念認知，保證設備管理創新效果。

2.2 規范設備的使用流程，做好教育工作

在電視臺設備使用期間，由于設備的種類很多，管理內容較為繁瑣，很容易引發設備的管理問題。因此，在日常管理工作中應創建規范化的管控方案，保證使用流程的規范性。首先，制定完善的責任制度，明確工作人員的職責范圍，劃分設備管理內容，使工作人員可以樹立正確的責任觀念，更好地進行設備管理。其次，應合理記錄設備的使用信息，了解設備保障標準，遵循設備的運行管理原則，不僅要保證設備可以提升節目制作質量，還需在合理指導的情況下，提升設備資源的利用率。最后，在設備管理工作中還需提升生產效率，在維護工作中完善管理流程，掌握主要的工作內容，除可以預防設備故障、排除隱患問題外，還需明確管理職責，預防責任互相推諉的問題[1]。

2.3 建設高素質人才隊伍，定期開展考核評價工作

電視臺設備管理創新發展的過程中，應重點關注人才的作用，建設高素質人才隊伍，挖掘工作人員的潛能，形成系統化與科學化的工作模式。首先，應聘用專業素質較高的優秀人才，要求具有豐富的工作經驗，積極參與到設備管理中。其次，應針對工作人員進行階段性專業知識與先進技能的培訓，使設備管理人員掌握先進的工作技能，在日常管理中正確使用工作技巧，維護電視臺設備管理工作的合理實施與發展。最后，應針對設備資源進行調控，使工作人員在日常工作中提升設備管理工作水平，做好設備資源的協調工作[2]。

2.4 創建網絡化的管理系統，提升自動化水平

在電視臺設備管理工作中，為提升管理創新工作水平，在日常工作中需創建網絡化管理系統，提升自動化工作水平。一方面，在網絡系統的支持下，應創建網絡平臺，將電視臺設備與網絡連接在一起，實現實時化的監督目的。另一方面，在自動化與數字化技術的應用之下，可及時發現電視臺設備隱患問題，采取合理的措施進行集中管理，實現標準化的管控工作目標，提升電視臺設備管理綜合水平[3]。

3 結語

在電視臺設備管理工作中，應樹立正確觀念認知，總結豐富的工作經驗，建設高素質人才隊伍，加大設備的維護管理力度，延長設備使用壽命，促進電視臺設備管理創新工作的落實與發展，提升整體工作效率與水平。