李國雄
(作者單位:廣東佛山電視臺)
電視財經欄目具有較強的專業性特點,但由于大部分社會民眾對專業的財經知識缺乏充分了解,容易降低節目對觀眾的吸引力,導致觀眾產生乏味感。若能夠促進節目形式和內容發展創新,在還原真實財經信息的基礎上,則有助于提升財經欄目收視率。因此,探討電視財經欄目的創新發展路徑,具有十分重要的現實意義。
在以往財經欄目的制作過程中,關于經典與通俗的討論從未停止,與其他節目形式不同,財經欄目對專業性較為看重,這也導致其傳播效率低下,收視率不高。受節目定位不當、傳播對象不精準的影響,容易產生供求關系不平衡問題,對欄目發展產生了不良影響,拉大了觀眾與欄目之間的距離。伴隨著社會民眾對經濟活動關注度的增加,對電視財經欄目進行創新的必要性也日益顯現。因此,電視財經欄目應重視對財經信息進行合理挑選,加強本土性貼近性,盡量選擇受眾關注度較高且容易解讀的信息和題材,強化對觀眾的吸引力。與此同時,還應通過對大數據技術的充分利用,明確受眾對電視財經欄目的需求,進而提升地方臺電視財經欄目與觀眾需求的匹配程度。
《佛山商道》是由佛山市委宣傳部、佛山市工商聯指導,佛山電視臺、佛山市總商會主辦,佛山市經信局、佛山市商務局、佛山市工商局支持,佛山電視臺聯合佛山市總商會全新打造的品牌欄目,于10月22日在佛山電視臺公共頻道晚8點30分正式啟播,并邀請一眾佛山政界領導、商界翹楚、媒體代表和紀錄片大咖參與。經過近一年時間的籌備、積淀和多方努力,組建了精銳攝制團隊,以企業家的人物采訪作為主要表現形式,選擇一些與人物主題密切相關的周邊人和事,以紀實拍攝手法全程跟蹤或情景再現,務求打造一檔有故事有情懷有溫度,體現佛山企業家“大城脊梁”的人物紀實專題節目[1]。
目前,《佛山商道》已經完成了欄目第一季的選題,對廣東新明珠陶瓷集團有限公司董事長葉德林、集成投資控股有限公司董事長張鐵偉、佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長鮑杰軍、廣東利迅達機器人系統股份有限公司董事長霍錦添、廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明、志高集團董事局主席兼總裁李興浩等30位企業家進行采訪拍攝,并完成了節目的后期包裝制作。
《佛山商道》欄目逢周一晚20∶30在佛山公共頻道首播,重播時間為次日 00∶15 以 及 周 二 07∶15。2018 年 共 播出11期平均收視率3.64%,平均份額11.55%,同時段排第二;《佛山商道》首播即取得收視佳績收視率4.21%,份額達13.56%,有21萬2千佛山觀眾收看該期節目。《佛山商道》觀眾特色鮮明,女性多于男性觀眾占比56.4%,15-54歲中青年、初高中學歷觀眾是主要受眾,15-54歲觀眾占比共計80.7%,初、高中學歷觀眾占比69.9%。《佛山商道》收視率證明,只要是具有貼近性和本土性內容的自辦節目,就能取得良好的收視成績。
2.2.1 充分認識到市場調查的必要性
現如今,電視財經欄目已經不再是觀眾消遣娛樂的工具,隨著市場經濟的迅速發展,已經成為社會民眾了解財經信息的重要途徑,具有明顯的商業化屬性,為提升電視財經欄目的收視率,科學的市場調查結果已經成為基礎和前提。由于電視財經欄目的種類多種多樣,如何在廣袤的市場競爭中獨樹一幟,成為各大電視臺策劃面臨的主要問題。
佛山是全國民營經濟最發達的地區之一,改革開放40年來,在佛山這片沃土上,企業家們以“敢為天下先”的精神,創造了眾多商界奇跡。目前,佛山有民營企業26.1萬戶,占全市的90.4%,民營工業對全市規模以上工業增長的貢獻率達84.3%。為更好地塑造佛山企業品牌,展示新時代佛山企業家形象,弘揚工匠精神,佛山電視臺與佛山市總商會聯手打造了《佛山商道》欄目,通過展示企業家的經商歷程、管理經驗、人生感悟,以及他們眷戀佛山這片熱土的真情實感,傳承佛山企業家勇于開拓的精神,以期讓更多佛山名企及品牌走向世界。正是在對節目的收視率和受眾群體進行綜合分析的基礎上,對欄目形式和內容進行創新,吸取和保留原有財經節目競爭優勢,并將觀眾對節目的需求作為著眼點,實現對節目價值的預算,為《佛山商道》收視效果的提升奠定良好的前提條件。此外,《佛山商道》還應借助大數據,對觀眾的喜好進行調查,在深入了解觀眾需求的基礎上,對欄目策劃方案進行合理調整,提升選題和內容設置對受眾的吸引力[2]。
2.2.2 對節目定位進行合理設置
如何在形形色色的電視財經節目中脫穎而出,現已成為地方電視臺關注的重點問題。明確電視財經欄目定位是確保其長久生存發展的根基。現階段,隨著電視欄目播出的途徑不斷拓寬,越來越多電視節目為提升自身收視率,開始針對部分特定人群進行推送。通過對佛山電視臺制作的節目進行分析可以發現,電視欄目呈現出明顯的針對性特點,為使傳播力和影響力更強,《佛山商道》還在佛山電視臺屬下的新媒體平臺以及騰訊、百度、南方+、廣東國際頻道等平臺播出,實現跨區域、多媒體的傳播效應。基于這一層面進行審視,電視節目呈現出明顯的專業化特征,需要借助對觀眾的精準定位,以接地氣的選題和敘事方式提升受眾對節目內容的接受程度。與此同時,還應投觀眾之所好,在明確觀眾文化素質、年齡、性別以及行業等信息的基礎上,明確分類指向性,使節目能夠將觀眾的喜好作為參考依據,完成策劃,為提升收視率奠定基礎[3]。
2.2.3 重視提升電視欄目設置的創意性
創意是一個電視欄目長遠發展的“血液”。在明確市場需求以及節目定位后,電視財經欄目的大致走向已經基本確定,為提升節目趣味度,吸引社會民眾的關注度,賦予節目相應的創意則顯得不可或缺。盡管在市場調查階段需要耗費較多體力勞動,但在創意策劃階段,則要耗費較大腦力。與文學創作具有一致性,別具一格的創意建立在對大量資料進行閱讀和吸收的基礎上,并結合自身的長時間思考,明確設計的思路,加之靈感的作用,進而形成創意作品。為更準確地展示每位企業家的精神特質、行為特點,抓住他們的根和魂,《佛山商道》欄目特聘一批不同領域的專家顧問,為每一期節目把脈定調。使節目在探尋“企業家精神”遺傳基因的同時,能為給予投身商海或有志創業的年青一代更多感悟與啟示。盡管如此,在《佛山商道》節目的創意策劃過程中,還應搜集更多同類型欄目的成功發展之道,取其精華,棄其糟粕,形成自身策劃的靈感,并建立在對受眾需求進行例行分析的基礎上,實現感性和理性的有機結合,提升創意的科學性。
2.2.4 重視對電視財經欄目的內容結構和生產結構進行合理設置
結構是電視財經欄目生存發展的靈魂,創意策劃形成后,電視財經欄目可謂初具雛形,其基本形式已經確定,這也對節目框架的搭建提出了具體要求。因此,《佛山商道》電視財經節目在設計節目結構的過程中,除進一步挖掘佛山企業家精神,講好企業家故事,傳播企業家聲音之外,還應將預期收視率作為指導目標,充分結合觀眾心理需求,合理把握節奏變換角度,認識到自身專業性可能帶給觀眾的困惑,結合受眾文化素質水平,在確保節目特征不變的基礎上,盡量促進晦澀難懂的內容通俗化,防止觀眾產生乏味感而導致收視率降低。
創新是“群氓的集體智慧”,因此,在節目生產結構方面,應突破傳統媒體的思維模式,運用互聯網的創新思維,讓節目生產的組與組之間形成多結點的網狀結構,把節目生產的多結點網狀結構建立起來,讓節目生產創新力充分體現出來[4]。
2.2.5 加強對電視財經欄目的修正
在電視財經節目初步制作完成后,充分發揮電視臺全臺的力量,對電視欄目播出的可行性進行充分協商和討論,針對存在的不足之處進行改正,才能充分提升節目制作的合理性,為其受眾面積的穩定和擴大奠定良好的前提條件。此外,《佛山商道》欄目還應在欄目雛形基本形成的基礎上,進一步邀請專家和觀眾代表對節目的優點和缺點進行論證,保留節目優勢,揚長補短,改版提升。在改版完成后,欄目組應及時組織邀請社會各階層觀眾進行試播試看,對觀眾反饋的信息進行收集和整理,結合觀眾意見對節目時長、內容和形式等進行階段性科學調整。要基于互聯網傳播方式,推進電視財經節目形態創新,把引領市場和滿足大眾需求,弘揚社會主旋律、促進社會經濟文化發展有機融為一體,滿足政府、市場、企業和廣大受眾用戶的多重需要。真正把有本土化特色的財經欄目打造成為可持續定檔播出的品牌欄目[5]。
綜上所述,應充分認識到市場調查的必要性,對節目定位進行合理設置,重視提升電視欄目設置的創意性,重視對電視財經欄目的內容結構和節目生產結構進行合理設置,加強對電視財經欄目的修正,為節目良好地生存和發展提供根基,逐步提升電視財經欄目收視率,真正打造一個創意獨特、制作精良、受眾愛看的電視財經品牌欄目。