“融媒”模式下廣播電視發展的新機遇

王東青

（作者單位：阜南廣播電視臺專題部）

廣播電視作為傳統媒體，一直兼具引領價值觀和實現商業價值的雙重屬性，主要職責和使命在于引領社會主流價值觀，而其生存的基礎在于實現自身價值。傳統媒體改革的20年里，廣播電視的商業價值得到了充分的實現，在當今媒體大融合的環境下，廣播電視發展出現了新的機遇與挑戰。

進入新時代，新媒體的發展與滲透使公眾的日常生活日益網絡化，同時帶來了信息過載、信息混沌及高價值信息稀缺等問題。而廣播電視作為國家主流媒體，擁有權威的信息資源與強大的社會公信力，此時，廣播電視如果能抓住這一發展機遇，適時地轉變思想、開拓思路發展新媒體，在媒體融合這條道路不斷摸索與進步，必將迎來廣播電視的跨越式發展。廣播電視工作者要把握住機遇，使廣播電視獲得長足的發展。

1 廣播電視的“融合”不是與新媒體的簡單“相加”

發展新媒體、打造全媒體平臺應已成為各級廣播電視臺工作者的共識。廣播電視發展新媒體并非兩微一端的簡單疊加，而是一定要實現廣播電視與新媒體之間的資源聯動、內容共享、人員協同、營銷相融和產業并舉。廣電系統的整合升級并不是開幾個微信、微博、APP，把電視端的內容每天移植到這些新媒體平臺上去。要知道，電視端上沒人看的內容到了兩微一端依舊沒人看。廣播電視工作者一定要運用新媒體運營的經驗和互聯網思維，在新媒體的內容生產、活動執行、廣告回報和媒體產業規劃方面，都要順應平臺化、交互性、社交化的趨勢，創新采編流程，加強內容建設，優化信息服務，“融”新舊媒體之所長，形成集團作戰的協同運營機制。

2 廣播電視與新媒體融合發展離不開粉絲經濟

新媒體做的是粉絲經濟，一切動向圍繞著粉絲轉，其實質是直接拉近傳播者和受眾之間的距離，以內容為中心，占領受眾心智之后進行價值挖掘。廣播電視要與新媒體融合發展就要做好受眾調查，利用好大數據分析，根據受眾的喜好、習慣量身定制產品與服務。以湖南衛視的芒果TV客戶端為例，湖南衛視作為國內最有影響力的省級電視媒體，有著優越的媒體資源和強大的品牌影響力。芒果TV客戶端卻放低姿態從底層做起，通過自己的移動終端來服務受眾。湖南衛視15-44歲的主流收視用戶年齡重合度較高，從觀看網絡視頻網站年齡段數據顯示更多是青年人，而芒果TV是以“青春、快樂”為兩大主題的，更多的是針對青年受眾，符合受眾要求。芒果TV客戶端的發展模式同樣是以受眾為中心，量身定制“芒果TV獨播戰略”，開啟傳統媒體與新媒體融合的“臺網聯動”模式，并給湖南衛視帶來了巨大效益。[1]

3 廣播電視發展中不能忽視地面推廣

對一些地面頻道和城市臺來說，受眾增長的最快方法其實是地面推廣。圍繞本地受眾，用多樣且持續性的本地活動、本地服務來吸引用戶、黏住用戶是運營的重中之重。蚌埠廣播電視臺作為安徽省的地級電視臺早已做了這種嘗試，2017年《鈴兒響叮當》欄目就利用融媒平臺，在活動前采用“傳統媒體+新媒體”的推廣模式，為海選活動提供全媒體宣傳支持。蚌埠廣播電視臺融媒體綜藝中心運用“互聯網+地面推廣”模式，用微信視頻直播，讓5萬用戶實時觀看海選的盛況，同時在現場進行地面推廣，為欄目和微信號帶來了眾多流量，粉絲暴增。

4 廣播電視發展要注意“內容為王”

媒體的發展歸根結底還是要靠內容，不論傳統媒體還是新媒體。從《吐槽大會》到《姐姐好餓》，從《偶像練習生》到《創造101》，不同風格、不同定位的網絡綜藝屢屢刷爆全網。它們為什么可以帶來如此多的流量與話題？什么樣的欄目才能做到如此？好的欄目存在著一個共同點——“內容為王”。《創造101》就是為有夢想的少女們搭建平臺，讓她們切磋歌舞技藝，拼創意、拼才華、拼魅力且拼人氣。在選秀疲軟的現在，開啟養成類偶像選拔，使節目的內容更有看點和爆點。當然，在內容上不能只追求爆點，作為傳統媒體，在吸引流量的同時，也要掌握社會話語權，篩選信息內容并加工生產成受眾需要且喜歡的節目，通過廣播電視或者新媒體傳遞意識形態層面的價值取向，引領社會輿論，塑造受眾價值觀，成就更為遠大的價值追求。

綜合以上四點，在融媒時代下，廣播電視工作者要運用“互聯網+”的思維方式，積極與新媒體融合，打造廣播電視媒體的新型傳播體系，從而提升廣播電視的競爭力和影響力，完善媒體產業鏈，使廣播電視媒體實現跨越式發展。