文/《新產經》記者 閆龍剛
黨的十八大以來,隨著供給側結構性改革深入推進,鋼鐵實體經濟經歷了陣痛,也實現了涅槃重生。
在過去的5年里,鋼鐵企業舉步維艱。但是泰鋼人在王董事長的帶領下,鍥而不舍,不懈奮斗,扛住了壓力,贏來了轉機。在這5年的奮斗中,主要有四條信念激勵著王董事長:
第一,艱難時期要“走出去”。對于王董事長而言,父親的去世是一次猝不及防的沉痛打擊。當時王董事長就想,越是在這樣的時候越看出一種堅強,他要把這個單位撐起來,帶領大家在鋼鐵行業最困難的時候有信心、有能力突出去、走出去!心里面就是有這么一股底氣,加上幾十年奠定的深厚底蘊和優秀的文化傳統,和一個堅強、團結的團隊,幾十年來大家榮辱與共、同舟共濟、生死相依,有一種“一家人”的親切關系,一家人遇到困難怎么辦?就是團結在一起克服困難、走出去,感覺沒有什么困難是克服不了的,一定能突出去、走出去!
第二,市場巨大,發展前景廣闊。泰鋼的不銹鋼項目起點高、投入大,首先上的1780寬幅不銹鋼,是民營企業第一條這么寬幅的不銹鋼,當時的難度可想而知,經過幾年的摸索,吸取了很多教訓,終于摸索出一條路子。泰鋼集團現在主打的400系不銹鋼,脫離了鎳對于產品價格方面的波動,而它的性能又非常好,是前景非常光明的品種。泰鋼集團的中國400系在整個不銹鋼的比重大概是20%,日本是45%,國內還擁有比較廣闊的市場。
第三,嚴格標準、嚴格管理。要培訓、要加嚴,嚴格標準、嚴格管理,按照習總書記強調的“工匠精神”,用心、細致、嚴格,干啥愛啥、干啥像啥、干啥研究啥,做到熟能生巧、融會貫通,要敬業、愛業、認真,一點一滴做好,形成良好的習慣。
第四,為中國制造、中國裝備提供最好的材料,怎么把不銹鋼的品種開發好,把一些優鋼、特鋼的品種開發好,為下一步中國制造、中國裝備提供最好的材料,這就是一個非常好的方向,也是一個非常好的啟發。
在信念支撐下,泰鋼人百折不撓;在困難面前,泰鋼人發揚“泰鋼精神”,踐行“五條姿態”,實現了生產、經營、合作方面的突破和發展:
一是“泰山不銹”不斷做精做強。泰鋼堅持走“質量品種效益型”的路子,著力實施“差異化、專業化、精品化”的發展戰略。
二是普碳產品品質持續提升。泰鋼冷軋系統通過實施酸洗機組、軋機升級改造,設備精度進一步提升,在產品質量、交貨期等方面滿足了絕大多數客戶的需求。
三是在產業鏈延伸方面開拓了新局面。2012年,山東省萊蕪市委市政府依托泰鋼,成立了泰鋼不銹鋼生態產業園。
四是高起點推進自主創新,提升了核心競爭力。5年來,泰鋼累計完成省級科技成果鑒定項目34項,29項技術創新項目被納入省重點項目計劃,成功申報國家專利126項。
五是先后投入6億多元進行生態保護,實現了企業發展與城市發展的良性融合。目前,泰鋼噸鋼綜合能耗、水耗都處在行業前列,余熱暖民工程供暖面積已達到120多萬平方米。
經歷風雨,迎來彩虹,走過寒冬,春暖花開。黨的十九大為優秀鋼鐵企業的發展帶來了難得的歷史機遇。在這繼往開來的新時代中,泰鋼將擔負起“產業報國、實業興邦”的歷史使命,堅持做優做強鋼鐵本體,立足國內國際兩個市場,加快產業跨界融合步伐,不斷深化跨行業、多領域、國際化合作,持續實施“多元化、差異化、國際化、綠色低碳”的發展戰略,打造“百年企業,鋼鐵泰山”。
在未來,泰鋼將堅持“四個理念”:即永遠不做有負時代的逃避者,而要勇做民族復興的急先鋒;永遠不做甘拜下風的追隨者,而要勇做奮起爭先的生力軍;永遠不做虛無縹緲的空想者,而要勇做實踐創新的弄潮兒;永遠不做見利忘義的市儈,而要勇做合作共贏的倡導人。
在質量品種方面,泰鋼將繼續走“差異化、個性化、精品化”發展道路,努力建設以“穩定”為中心的質量體系、以“質量”為中心的品牌體系、以“品種”為中心的研發體系,全心全意為客戶服務。力爭到2030年,泰鋼年產優質不銹鋼200萬噸、冷軋不銹鋼100萬噸、普碳鋼400萬噸,實現年產值800億元、非鋼收入600億元、兩者利稅100億元。爭取在新時代中國特色社會主義現代化強國建成之年,泰鋼集團也能與時俱進,成為“鋼鐵泰山”,在鋼鐵行業里做泰山一樣的位置,勇攀高峰,在鋼鐵行業里面做到前列,做到更好,做到最好,弘揚泰鋼浩氣,勇做民族復興急先鋒。