探析現代企業經濟管理存在的問題及優化措施

徐銳

摘 要：在現代企業的經濟管理中，首先，企業應該對生產經營以及節約資金使用成本二者進行精準的分析，明確二者的關系，在確保生產經營順利的條件下，將勤儉節約的原則發揮到最大化，并且在此基礎上降低資金的使用成本。企業應該將自己的資金進行合理規劃，靈活運用所擁有的資金，并且提高資金的使用效率;其次，企業應該不斷擴大融資渠道，將資金資源進行合理配置。對此，筆者主要對現代企業在經濟管理中存在的問題進行詳細分析，在此基礎上探討應對的策略。

關鍵詞：現代企業;經濟管理;措施

現代企業經濟管理存在的問題

缺乏對應收賬款的管控

應收賬款對于企業的發展來說有利有弊，它可以擴大銷售渠道，為企業的經營帶來一定的利益。與此同時，應收賬款的管理也存在一定的風險，市場競爭的激烈使得企業在管理的過程中必須將價格優勢發揮到最大化，并且要努力提高自身的服務質量，還應該充分發揮信用銷售的作用，為自己的客戶提供專業化的服務，應收賬款便在此基礎上應運而生，這就給企業的經營帶來一定的阻礙，在一定程度上使得企業的經營面臨壞賬風險、拖欠風險等。

缺乏對營運資金的整體預算

第一，企業的整體結構設置在一定程度上反映了相關領導層對于資金管理預算的了解程度，現在我國部分企業只是將資金管理工作簡單地定義為資金記賬、稅收管理以及應對各種檢查方面，對于資金整體預算方面的認識不夠透徹。根據相關調查，企業的財務部門一般是根據企業的整體發展情況以及業務量的多少而設置的。第二，企業能夠全面利用財務公司的各個團隊的技能優勢，并且合理發揮稅收政策方面的優勢，進而降低財稅風險。因此，提前和財務部門進行業務的交流以及業務模式的建立已經變得格外重要。

應付賬款付款條件劣勢

我們這里要講的是企業的財務工作者對于上級的安排缺乏自己的意見或者想法。財務的管理工作是一項原則性非常強的工作，會受到相關法規的約束，比如會計法、稅法等。而管理者沒有接受過這部分知識內容培訓，往往會以自我意識來要求財務人員做業務處理，甚至要求粉飾報表、做兩套賬。一些財會人員在國家、社會公眾利益與企業利益發生沖突時，不能從風險防范等方面提出正確觀點和解決問題的方法，只能聽從老板指揮，不能夠堅持準則，甚至一同作弊，為企業違法違紀活動出謀劃策，甚至直接參與偽造、變造虛假財會憑證、財會賬簿、編制虛假財會報表，欺騙公眾。

現代企業經濟管理的優化措施

制定合理的應收賬款信用政策，提高應收賬款管理水平

企業應該積極展開網絡性質的培訓，增強信息化整合，構成涵蓋范圍較廣、響應快速、高效運作的網絡系統，從而控制定價權，整合分散的市場，增加范圍壁壘和資本壁壘，擺脫與小型企業和個體戶在低端貨運市場的競爭場面。而企業憑借范圍小、運營靈敏等優勢，能夠專注于在區域化、短途和部分專業化市場中鼎力開展。因而，企業運力供給側變革能夠從重資產獨立開展和輕資產協同開展兩條道路著手，提升市場集中度，轉變分散運營的市場格局。

提高企業營運資金的管理化系統的運用

由于企業的快速興起，傳統意義上的服務不能順應企業競爭的需求，也難以滿足服務需求方的多元化需求。目前大多數的企業除了提供傳統服務外，還能提供加工、包裝等增值服務。但是由于企業受資金、范圍等因素的限制，企業很難獨立提供全部的傳統服務以及增值服務，所以服務市場存在服務替代型和服務互補型的企業，替代型企業以及互補型企業之間如何為其服務定價直接關系到企業的利益和服務需求方的功效。因而，從實踐來說，本文也是在討論替代型和互補型服務定價及其定價諧和協作機制。

構建完善的債務結構體系

企業在經營的過程中一定要確定適度的負債結構。企業在負債經營的期間應該嚴格合理地配合企業自身的長期或者是短期的債務，一定要與投資回收相互聯系，避免還債高峰過于集中或在沒有能力償還的情況下進行支付。 企業一定要注意揚長避短，從而得到最大的利益。負債經營方式可以使企業在短時間內獲取急需資金，抓住契機，占領市場， 贏得生存和發展。

結語

現代企業的經濟管理中，必須正確處理保證生產經營需要和節約資金使用成本二者之間的關系。要在保證生產經營需要的前提下，遵守勤儉節約的原則，盡可能降低資金使用成本。本文在系統性研究我國現代企業存在的問題的前提上，提出了完善我國現代企業經濟管理的倡議，希望現代企業的發展越來越科學化與系統化。

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