財會管理工作和市場經濟的適應性分析

喬科龍　侯鵬文

摘要：社會經濟的快速發展，使得整個市場環境更加活躍，企業要想在市場經濟發展的過程中具備一定的競爭力，需要重視財會管理工作。市場經濟發展為企業的發展帶來了機遇和挑戰，企業也要立足自身的發展情況，提高財會管理的水平，尤其是要發揮財會管理工作的最大價值。本文主要對財會管理工作和市場經濟的適應性進行探討。

關鍵詞：財會管理；市場經濟；適應性；分析

隨著我國社會經濟的快速發展，市場經濟體制不斷健全，經濟活動運營方式也有所改革。傳統的財會管理工作方法已經不能滿足市場經濟發展的需求。市場經濟的發展對財會管理工作提出了更高的求，在帶來機遇的同時，提出了一些挑戰。對于企業來說，實現長久發展，提高企業的核心競爭力，需對財會工作方式進行改革。加大財會管理工作與市場經濟的適應性，才能充分發揮財會工作的價值。

1財會管理工作和市場經濟的適應問題

1.1財會管理工作范疇加大

傳統經濟體制中，財會工作主要指的是財務管理工作。市場經濟發展模式出現了很大的變化，所以企業如果不能及時的調整財會管理模式，就會導致管理效率低下的問題，企業的發展要求財會管理具有全面性。不過隨著經濟的快速發展，財會管理工作已經不僅是財務管理的工作了，而是與每個員工息息相關的工作。但是隨著企業的不斷發展，財會管理工作的變革也會出現新的問題，特別是企業管理者和財會管理人員的傳統管理觀念沒有進行實時的更新，因此比較遵循傳統的管理方式，財會管理始終停留在財會部門中，所以這種現象會制約財會管理工作的開展，無法有效的適應市場經濟的發展變化。

1.2財會管理水平不足

根據全國財會管理水平進行分析，我國目前的財會管理工作整體質量普遍不足，甚至很多地方的財會管理水平十分落后。而且一些企業在開展財會管理工作的時候，會存在一些漏洞，因此導致基礎設施建設存在嚴重的問題，目前較為嚴重的有企業資源配置無法滿足財會管理工作的需要，然后一些基本的經濟活動在開展的過程中會受到阻礙，因此無法有序進行，這種現象會制約企業經濟的發展。很多企業的管理者，對于公司的有形資產比較重視，但是卻不重視無形資產的管理，但是這些無形資產，卻直接關系著企業的發展。所以無法針對無形資產進行科學管理，導致部分資產無法增值，不利于企業的可持續發展。

1.3傳統經濟體制影響大

在企業的發展過程中，由于受到傳統經濟體制的影響，導致企業的財會管理工作人員缺乏責任感，尤其是一些企業為了節約資源，會讓一個人擔任多個崗位，在這個過程中，財會管理人員的職責較多，比較容易分心，其在處理財會問題時就容易受到其他因素的影響。市場經濟的迅速發展，暴露了企業的很多弊端，尤其是企業缺乏科學的財會管理體制，沒有與時俱進，缺少創新，重要的是降低了財會管理的效率。而且企業的財會管理人員一直處于流動的狀態，所以企業的經濟體制改革也會受到一定的制約。還有一些個人的因素，比如財會管理人員的素質以及水平不高，會影響工作的質量。由于受到傳統經濟體制的影響，很多企業的員工缺乏足夠的積極性，尤其是在開展經濟活動的過程中，缺乏足夠的動力，阻礙企業的發展。

2財會管理工作和市場經濟的適應方法

2.1建立科學的財會管理模式

為了促進企業的發展，需要建立科學的財會管理模式，在企業發展的過程中，要結合企業的發展情況來制定未來的發展目標，因此財會管理模式會對企業的發展產生重要的影響。企業管理者要從企業的實際出發，認清企業發展過程中存在的主要問題，在制定目標時應該注意可行性和持續性。傳統觀點認為企業財會管理工作目標有利潤最大化，股東財富是最大化等，但是，新經濟背景下，這些目標早已滯后，企業應該結合財經政策與經營管理，利用貨幣時間價值及風險報酬等財會管理中的專業知識，幫助企業持續經營，實現可持續發展。平衡各方利益，在確定企業風險一定的情況下，實現企業可持續發展。

另外，在財會管理模式建立的過程中，也要明確財會管理的基本制度，這一制度需要摒棄傳統制度的弊端，制度的創新對企業的發展具有重要作用。因此企業領導應該以身作則，樹立科學的發展意識，并且重視財會管理模式的創新，最好可以吸收更多優秀的人才，然后集思廣益，根據大家的經驗進行分析，要注意不斷的提高財會管理的水平，傳統管理模式中的優秀方法可以持續使用，而且要注意企業應該朝著多元化方向發展。

2.2健全財會管理工作的規章制度

在企業發展的過程中，需要重視財會管理的制度，這一制度的建立和創新，首先要依照國家的法律，并且能夠實現對企業財會管理工作者的行為進行規范。企業應該做好內部的檢查，結合企業發展的實際情況建立一些比較特色的制度。財會管理工作，不僅要重視會計報表等數據的真實性，也要對工作人員進行任務的分工。財會管理要求工作人員具備積極的工作態度，可以適時的進行財會管理工作權的下放，注意企業從上到下就會形成一個完整的財會管理體系，實現相互之間的監督。在一些企業中，由于財會管理沒有受到重視，因此經常會出現一些弄虛作假的情況，所以建立財會管理制度，主要是能夠對管理人員進行約束，包括讓企業的員工意識到財會管理工作的重要性，每個人都是企業的一部分，因此作為企業的成員，除了基本的工作外，也要嚴格遵守財會管理制度的要求。總之，在制度的約束之下，可以形成一個良好的發展氛圍，良好的工作環境下，可以促進財會管理工作的順利開展，同樣也有助于財會管理工作和市場經濟適應性的順利實現。

2.3重視企業的無形資產管理

企業資產中的無形資產是一個重要的部分，所以要求企業管理人員能夠真正的重視無形資產的作用。科學使用企業的無形資產，能夠增加企業效益，并且實現企業資產的有效管理。有形資產是企業發展過程中可以看得見的，因此受到了企業領導的關注，但是也需要安排專業的人員負責無形資產的管理。比如在企業打造自己品牌的過程中，由于品牌形象深入人心，就能不斷的擴大消費群體，因此促進企業增加利潤。財會管理工作需要注意無形資產的管理，才能不斷的提高企業的財會管理水平。在企業財會管理工作中，需要注意管理內容的有效調整，努力的調高財會管理的工作效率，并且要注意樹立自己的品牌形象，努力的提高企業的綜合實力，才能在經濟發展的大趨勢下實現自己的發展目標。

2.4提高企業財會管理信息化水平

隨著信息技術水平的不斷提高，企業在不斷發展的同時也積極運用信息技術，在財會管理工作中，信息技術具有重要的作用。很多企業的網絡條件較好，而且有足夠的硬件設施，所以在財會管理中科學運用信息技術是一大優勢。財會管理工作的開展可以在一些信息平臺上進行操作，還可以進行遠程操控，這樣就可以方便企業的領導隨時查看企業的財務情況，所以在開展財務管理工作的過程中，應該注意利用信息技術的優勢，實現高效率的財務管理。隨著電子商務的不斷發展，可以利用計算機技術，不斷的提高財會管理工作的效率，比如使用貨幣結算的能力等。信息技術的在不斷的發展，因此財會管理需要重視信息技術的使用，并且要建立一支具備信息技術的財會管理隊伍，培養更多的人才，才能不斷的使企業的財會管理工作適應市場經濟的發展。

2.5積極組織會計人員學習與培訓

人才是最重要的資源，因此，企業有必要對員工進行培訓與考察。定期專業知識的再教育，很好地幫助財會工作人員溫故知新，加強自我素質的提高與財會知識的積累與更新，保證員工能對本職工作游刃有余。而專業知識的學習應當包括財會理論知識、專業技能、財經法紀、職業道德等，每年的會計繼續教育是每一位合格的會計人員必須參加的。除此之外，對經濟發展方向與企業當前的處境要有一個清楚的認識，具備創新性及前瞻性，更好的把握市場方向。

3結語

隨著市場經濟的快速發展，企業財會管理不能再照搬照抄傳統的管理模式，而是要立足企業的發展現狀，明確企業的發展目標，不然后斷創新財會管理模式，建立科學的管理制度。在這一過程中，也要重視企業的無形資產，這些資產的使用能夠為企業帶來更大的效益，人才的培養不可或缺，面對企業財會管理過程中存在的問題，應該進行針對性的分析，找到解決的辦法，并且使其逐漸的適應市場經濟的發展。endprint