同期線損管理微應(yīng)用

陸圣芝，劉 燁，金 誠(chéng)，陸 鑫

（1.國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司揚(yáng)州供電分公司，江蘇 揚(yáng)州 225008；2.國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司，福建 福州 350003）

引言

自2016年以來，各單位依托同期線損管理系統(tǒng)，開展電網(wǎng)同期線損管理，目前系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)入實(shí)用化階段。各單位開展檔案數(shù)據(jù)接入工作，從調(diào)度系統(tǒng)、PMS2.0系統(tǒng)接入35 kV及以上主網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)，PMS系統(tǒng)接入10 kV線路和公用配變檔案數(shù)據(jù)，從營(yíng)銷SG186系統(tǒng)接入臺(tái)區(qū)和用戶數(shù)據(jù)，從GIS平臺(tái)接入配網(wǎng)拓?fù)鋽?shù)據(jù)。檔案接入后，各單位開展模型配置和線損計(jì)算工作，主網(wǎng)、線路供電量數(shù)據(jù)通過電能量采集系統(tǒng)獲取，臺(tái)區(qū)、用戶電量數(shù)據(jù)從用采系統(tǒng)獲取，由同期線損系統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)算供售電量和線損率。在實(shí)用化應(yīng)用方面，目前同期線損管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)日線損考核，針對(duì)線損異常，基層單位多圍繞檔案核對(duì)、營(yíng)配校核和采集提升等開展數(shù)據(jù)治理工作，電網(wǎng)線損率逐步實(shí)現(xiàn)可控在控。目前系統(tǒng)中已集成電網(wǎng)線損數(shù)據(jù)，為開展電網(wǎng)同期線損管理微應(yīng)用建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1 同期線損管理存在的問題

由于當(dāng)前web版系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能較多，沒有針對(duì)日常的檔案異動(dòng)、模型異動(dòng)、采集電量異常、線損異常等相關(guān)功能，因此無法在日常工作中進(jìn)行有效的異動(dòng)處理，只能在月末集中處理，不能滿足日常管理需求[1]。以上問題主要集中在以下五方面。

1）設(shè)備檔案異動(dòng)無法校核。日常檔案發(fā)生異動(dòng)時(shí)，線損系統(tǒng)無法有效給予異動(dòng)信息展示，并無法校核異動(dòng)是否正常，導(dǎo)致線損系統(tǒng)設(shè)備檔案及模型、線變關(guān)系、臺(tái)戶關(guān)系與現(xiàn)場(chǎng)不一致，線損異常原因難以精準(zhǔn)定位。

2）模型異動(dòng)無法判斷是否正常。當(dāng)前線損Web系統(tǒng)中，日常的模型異動(dòng)需要人工維護(hù)，人工維護(hù)的及時(shí)、準(zhǔn)確及正確性無法保證。

3）采集及電量異動(dòng)無法校核。目前每日采集表底的完整性、正確性，換表記錄的完整性，用戶電量的完整性、準(zhǔn)確性，在線損系統(tǒng)無法有效監(jiān)控，不能有效及時(shí)地將采集及電量異常處理。

4）線損異動(dòng)無法有效展示及分析。目前線損系統(tǒng)中每日線損都在進(jìn)行計(jì)算，但缺少相應(yīng)的日線損分析功能，對(duì)于每日、每周的線損監(jiān)控分析，尤其缺少線損突變的信息展示，不能針對(duì)性地解決線損異常。

5）Web系統(tǒng)針對(duì)性、及時(shí)性較差。Web版系統(tǒng)涉及線損方面太廣，模塊較多，缺少針對(duì)性的數(shù)據(jù)異動(dòng)、線損治理模塊，無法將異動(dòng)信息推送到相關(guān)異動(dòng)管理人員，并反饋異動(dòng)處理情況。

2 同期線損管理微應(yīng)用建設(shè)目標(biāo)

開展電網(wǎng)同期線損管理微應(yīng)用建設(shè)，能夠充分應(yīng)用同期線損已有建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)線損便捷式管理，解決線損治理時(shí)效性問題[2]。

2.1 強(qiáng)化電網(wǎng)日線損治理

微應(yīng)用具有針對(duì)性和時(shí)效性，基層人員可在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行線損異常分析，彌補(bǔ)了當(dāng)前采集運(yùn)維周期長(zhǎng)、設(shè)備切改頻度高，導(dǎo)致日線損難以監(jiān)測(cè)、治理的缺點(diǎn)。

2.2 客觀評(píng)價(jià)基層班組和責(zé)任人的工作效能

同期線損實(shí)施以來，各單位積極組織基層單位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。微應(yīng)用建設(shè)后，能夠?qū)υO(shè)備線損管理責(zé)任明確劃分，以基層管理人員為單位，開展評(píng)價(jià)排名，線損績(jī)效評(píng)價(jià)能夠充分量化，充分調(diào)動(dòng)基層單位積極性，協(xié)助基層發(fā)現(xiàn)應(yīng)用中不足，開展針對(duì)性治理工作。

2.3 輔助提升設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

微應(yīng)用建設(shè)后，可通過線損日監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備切改對(duì)線損的影響，提供可靠、精細(xì)的參考數(shù)據(jù)，輔助優(yōu)化主、配網(wǎng)運(yùn)行，提高主、配網(wǎng)設(shè)計(jì)先進(jìn)科學(xué)性。

3 同期線損管理微應(yīng)用設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

同期線損管理微應(yīng)用從五個(gè)功能模塊進(jìn)行開發(fā)。

1）檔案異動(dòng)。按日對(duì)變電站檔案、站內(nèi)主變、母線、站外線路、10 kV線路、臺(tái)區(qū)、配電變壓器檔案進(jìn)行異動(dòng)監(jiān)測(cè)，對(duì)于設(shè)備新增、變更、刪除等相關(guān)信息給予展示；按日對(duì)線變關(guān)系、臺(tái)戶關(guān)系發(fā)生變更的檔案給予展示；每天定時(shí)自動(dòng)凍結(jié)一份相關(guān)檔案，凍結(jié)完成后，當(dāng)天與前一天的凍結(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，按變電站、主變、母線、輸電線路、配電線路、臺(tái)區(qū)、配變、線變關(guān)系、臺(tái)變關(guān)系列出清單。在第二天同一時(shí)刻，將凍結(jié)檔案與當(dāng)前檔案做比對(duì)，找出檔案中新增、變更和刪除的記錄，并記錄到對(duì)應(yīng)檔案異動(dòng)表中。

2）模型異動(dòng)。按日對(duì)分區(qū)、分壓、分元件、分線路、分臺(tái)區(qū)的模型發(fā)生異動(dòng)的模型給與消息展示，并給出模型異動(dòng)的正確性判斷。對(duì)分區(qū)、分壓、分元件、分線路、分臺(tái)區(qū)模型添加配置日志，當(dāng)模型數(shù)據(jù)在修改、新增、刪除時(shí)另存一份數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)模型配置全過程覆蓋。

3）采集及電量異動(dòng)。按日對(duì)采集檔案、采集表底、用戶電量進(jìn)行異動(dòng)處理，包含采集檔案變更、采集表底缺失、采集表底跳字、換表記錄缺失、用戶電量缺失或者異常。對(duì)供電計(jì)量點(diǎn)檔案、開關(guān)測(cè)點(diǎn)關(guān)系、開關(guān)計(jì)量點(diǎn)關(guān)系變更實(shí)現(xiàn)監(jiān)控；對(duì)表底及電量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)采集缺失、跳變、換表有誤、用戶電量異常監(jiān)測(cè)。對(duì)于監(jiān)測(cè)的表底時(shí)間，用戶可自動(dòng)設(shè)定，然后程序讀取設(shè)定的時(shí)間校驗(yàn)表底。

4）線損異動(dòng)。按日對(duì)分區(qū)、分壓、分元件、分線、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損異動(dòng)，提供每日線損異常清單，包含日線損趨勢(shì)圖、線損異常初步分析等。分區(qū)、分壓根據(jù)月考核指標(biāo)設(shè)定的閾值進(jìn)行甄別；分元件、分線、分臺(tái)區(qū)根據(jù)線損率范圍進(jìn)行甄別；對(duì)于線損率異常的進(jìn)行初步分析，例如分區(qū)、分壓異常，從關(guān)口電量突變（缺失）、售電量突變（缺失）、模型異動(dòng)、采集及電量異動(dòng)的角度進(jìn)行分析。

5）異動(dòng)處理評(píng)價(jià)。按日將異動(dòng)信息分專業(yè)推送給具體人員，提醒相關(guān)人員進(jìn)行異動(dòng)處理，明確相關(guān)職責(zé)，并可以對(duì)異動(dòng)處理進(jìn)行匯總、排名。設(shè)計(jì)人員配置表，并劃分好部門及上下級(jí)關(guān)系。配置保證每次打開微應(yīng)用，首先進(jìn)行數(shù)據(jù)推送，每日定時(shí)將校驗(yàn)的異常直接推送給相關(guān)責(zé)任人。責(zé)任人根據(jù)推送信息可直接定位。另外整合檔案異動(dòng)、模型異動(dòng)、采集及電量異動(dòng)和線損異動(dòng)的處理措施，每項(xiàng)異動(dòng)或異常都提供確認(rèn)及審核操作。

4 效益分析

開展同期線損管理微應(yīng)用建設(shè)，能夠在提升線損管理效率，開展精益化管理方面產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。目前同期線損采用Web版系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)治理，開展同期線損管理微應(yīng)用建設(shè)后，能夠準(zhǔn)確提高基層人員工作積極性。微應(yīng)用很好地滿足了日線損排查治理需求，能夠高效定位線損異常原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)的不一致情況，為電網(wǎng)投資水平提供了有效支撐。

5 結(jié)語(yǔ)

開展同期線損管理微應(yīng)用建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)線損便捷式管理、提升電網(wǎng)線損治理時(shí)效性的重要工作。通過前一階段同期線損系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，電網(wǎng)數(shù)據(jù)已滿足當(dāng)前線損管理需求，有力支撐了異常線損治理、檔案數(shù)據(jù)治理、采集消缺、營(yíng)配數(shù)據(jù)校核、反盜電分析等工作，開展同期線損管理微應(yīng)用建設(shè)，不會(huì)影響現(xiàn)有Web平臺(tái)穩(wěn)定性，將極大提升線損治理效率，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)線損便捷式管理，解決線損治理時(shí)效性問題。