淺談LNG氣化站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

高大鵬

摘 要：液化天然氣屬于高效能源，其能夠?qū)δ茉垂?yīng)、能源安全性構(gòu)成直接的影響。LNG氣化站可接受、儲(chǔ)存、分配液化天然氣。同時(shí)，可將天然氣輸送于用戶，運(yùn)輸、儲(chǔ)存的效果均比較理想。然而，國內(nèi)LNG氣化站安全生產(chǎn)管理工作中仍存在較多的不足。為此，本次研究對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行基本概述，通過對(duì)LNG氣化站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定了LNG氣化站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，現(xiàn)進(jìn)行如下闡述。

關(guān)鍵詞：LNG氣化站；天然氣；氣化站安全管理

中圖分類號(hào)：TU996 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，使得各行各業(yè)走向快速健康的發(fā)展時(shí)期，能源行業(yè)的發(fā)展前景較好，液化天然氣LNG需求量增加，LNG氣化站的建設(shè)數(shù)量越來越多。但結(jié)合實(shí)際情況來看，LNG氣化站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中仍存在較多不足，會(huì)受到重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、人為因素、管理因素等影響。為此，企業(yè)需結(jié)合實(shí)際危險(xiǎn)因素、生產(chǎn)情況，制定LNG氣化站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法，以便提高安全生產(chǎn)的效率。

1 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概述

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理是管理工作中的重點(diǎn)，也是確保工作人員生命安全的重要措施。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，即為對(duì)工作人員生產(chǎn)過程中存在的安全性問題，通過有效的方式管理的方法，確保機(jī)械設(shè)備、材料、環(huán)境相互融合，進(jìn)而達(dá)到有效生產(chǎn)的目的，降低實(shí)際生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：有害因素和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)、日常安全、預(yù)警、事故應(yīng)急管理等內(nèi)容。

2 LNG氣化站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的危險(xiǎn)因素

2.1 LNG危險(xiǎn)因素分析

一般情況下，LNG的常壓沸點(diǎn)為-160℃，液體密度、氣化潛熱分別為430 kg/ mm?、510 kJ/kg。實(shí)行氣化處理后，氣體常壓的密度為0.6 kg/m?左右。和空氣混合物融合，可構(gòu)成爆炸性混合物質(zhì)。爆炸的上限約為15 %、下限約為5 %，LNG危險(xiǎn)因素主要包括以下幾方面：部分LNG儲(chǔ)存設(shè)備，因?yàn)長NG組成、LNG密度不同存在一定的差異，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)分層情況、LNG蒸發(fā)現(xiàn)象，使得壓力不斷增加。這時(shí)，如果壓力>設(shè)備的極限承壓能力，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損。嚴(yán)重的情況下，還會(huì)引發(fā)爆炸狀況；LNG儲(chǔ)存、操作需在低溫下實(shí)施，若產(chǎn)生泄漏現(xiàn)象，趨于低溫狀態(tài)下就會(huì)對(duì)材料的性能、人體構(gòu)成不良影響；天然氣毒性較小，然而天然氣中含有≥80 %的甲烷，如果產(chǎn)生泄漏現(xiàn)象，空氣中的氧氣體積分?jǐn)?shù)就會(huì)降低，進(jìn)而會(huì)對(duì)人體吸氧情況造成影響，出現(xiàn)缺氧所致窒息現(xiàn)象；空氣和天然氣中所構(gòu)成的混合物在爆炸的范圍內(nèi)接觸到火源，就會(huì)發(fā)生燃燒情況、爆炸情況。而其所構(gòu)成的熱輻射較大，會(huì)對(duì)人類的身體健康造成嚴(yán)重的影響。

2.2 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)分析

結(jié)合重大危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析。重大危險(xiǎn)源，即為長時(shí)間/臨時(shí)生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用的危險(xiǎn)物質(zhì)，危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量≥臨界量單元。單元，即為生產(chǎn)裝置和設(shè)施的邊緣距離<500 m。重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，結(jié)合物質(zhì)危險(xiǎn)特征、數(shù)量可分為生產(chǎn)場重大危險(xiǎn)源、儲(chǔ)存區(qū)重大危險(xiǎn)源。天然氣生產(chǎn)場臨界量、儲(chǔ)存區(qū)臨界量分別為1 t、10 t。

2.3 人為危險(xiǎn)因素分析

人為危險(xiǎn)因素主要指不能按照安全生產(chǎn)要求的行為，人為不安全因素會(huì)引發(fā)重大事故、傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。結(jié)合企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，將人為危險(xiǎn)因素劃分以下幾類：LNG卸車過程中，司機(jī)離崗、操作人員不能按照具體要求著裝；卸車后不能按照具體要求實(shí)行安全檢查；檢修時(shí)工作人員不能合理使用防爆設(shè)備等。

2.4 管理危險(xiǎn)因素分析

不能正視安全現(xiàn)狀評(píng)估工作、職工對(duì)于系統(tǒng)危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能力較差、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督和管理強(qiáng)度不足、違章操作、安全生產(chǎn)檢查不徹底、危及事故預(yù)警機(jī)制不完善和事故應(yīng)急救援預(yù)案不科學(xué)等，均為管理中存在的危險(xiǎn)因素。

3 LNG氣化站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3.1 日常安全管理措施

首先，應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)。企業(yè)和不同級(jí)別生產(chǎn)人員需了解崗位安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、預(yù)防危險(xiǎn)因素生產(chǎn)方法、化解危險(xiǎn)因素生產(chǎn)方法。構(gòu)建安全生產(chǎn)職責(zé)體系，以便明確所有工作人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)、任務(wù)。其次，制定安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，按照檢查機(jī)制做好安全生產(chǎn)的檢查工作，在出現(xiàn)不安全隱患的時(shí)候，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)有效措施實(shí)行處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全程、全天候、全員安全管理。然后，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)機(jī)制，機(jī)制的內(nèi)容包括各級(jí)工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制、安全檢查機(jī)制、設(shè)備管理機(jī)制、工作人員進(jìn)出場管理機(jī)制、動(dòng)火管理機(jī)制、進(jìn)入防爆區(qū)管理機(jī)制以及安全操作機(jī)制、事故應(yīng)急機(jī)制等。通過適宜的方式，找到實(shí)際生產(chǎn)過程中設(shè)備、環(huán)境、人為的不安全因素，以便降低對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)造成的不良影響。

3.2 安全技術(shù)管理方法

合理使用安全技術(shù)，能夠提高安全生產(chǎn)效率，防止出現(xiàn)不安全因素，還能減少工作人員工作強(qiáng)度。為此，應(yīng)有效應(yīng)用密封效果較佳的設(shè)備，以確保管道儲(chǔ)存效果、輸送效果，降低設(shè)備泄漏發(fā)生率。在罐區(qū)、氣化區(qū)、卸車臺(tái)等容易發(fā)生天然氣泄漏的區(qū)域，合理設(shè)置可燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置，從而在適宜位置安裝火災(zāi)探測設(shè)備，避免發(fā)生天然氣泄漏情況。天然氣實(shí)際在輸配系統(tǒng)中，出站的壓力和流量、儲(chǔ)存壓力等，均可通過儀表進(jìn)行監(jiān)測。所以，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地觀察到上述參數(shù)實(shí)際情況，避免出現(xiàn)較大的壓力變化、溫度變化。

爆炸、火災(zāi)現(xiàn)場，需結(jié)合爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境、電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范，合理進(jìn)行電氣設(shè)備的配置工作。同時(shí)，應(yīng)做好防雷措施，避免發(fā)生電氣火災(zāi)情況、雷電火災(zāi)情況。放散氣需通過空溫加熱設(shè)備和空氣進(jìn)行換熱，待溫度升高后，可直接降低危險(xiǎn)因素發(fā)生概率。

3.3 預(yù)警管理對(duì)策

安全生產(chǎn)預(yù)警管理工作，主要包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控、危及管理幾個(gè)方面。構(gòu)建預(yù)警機(jī)制，需結(jié)合安全生產(chǎn)管理的要求、當(dāng)前各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)控制指標(biāo)制定。同時(shí)，還需充分考慮到工藝口、設(shè)備口、生產(chǎn)物資供應(yīng)口、環(huán)?？诘取０踩A(yù)警應(yīng)分析在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，包括對(duì)人、物、環(huán)境的安全隱患進(jìn)行分析。因?yàn)轭A(yù)警機(jī)制是預(yù)警管理工作中的重點(diǎn)部分。所以，需結(jié)合實(shí)際情況制定預(yù)警管理機(jī)制，切實(shí)做好預(yù)警管理工作。

3.4 事故應(yīng)急管理機(jī)制

準(zhǔn)備階段應(yīng)急管理：將相關(guān)的資源準(zhǔn)備好，并做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、應(yīng)急救援資源需求進(jìn)行分析。編制階段：做好預(yù)案類別、區(qū)域、層次的劃分工作，通過匯總完善預(yù)案內(nèi)容。演練階段：對(duì)組織演練情況加以綜合評(píng)估，從而結(jié)合實(shí)際演練情況，做好審查工作、評(píng)審工作。

4 結(jié)語

LNG氣化站安全生產(chǎn)，會(huì)受到較多因素影響，象人為危險(xiǎn)因素、管理危險(xiǎn)因素、LNG生產(chǎn)過程中的有害因素等。為此，管理的過程中需結(jié)合實(shí)際情況，找到相關(guān)危險(xiǎn)因素，以便制定完善的LNG氣化站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，從根本上做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

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