新生代新理念引領新時代新未來

王利

在如今的紡城中，很多紡織服裝企業已經開始逐步“換血”，新生代紡織人可謂是人才輩出，他們不僅擁有高學歷，對于企業的管理及發展更有自己的新思路。吳曉梅是浙江帕特納服飾發展有限公司總經理，也是新生代紡織人的杰出代表，她在繼承父輩事業的基礎上，通過專業的管理、創新的設計理念以及成熟的互聯網思維等，將傳統的紡織服裝產業玩出了更多新花樣，引領著帕特納走向新的發展軌道。

初見吳曉梅，記者便覺得她身上散發著一股低調、優雅的淑女氣質，頗具親和力。幾小時的暢談，吳曉梅向記者講述了她國外求學、工作的經歷，以及帕特納未來的發展方向，專業的規劃，創新的思維展示了新生代企業家對服裝行業的獨特見解。

浙江帕特納服飾發展有限公司由吳曉梅的父親創建，主營高檔女裝，產品優雅而不失華麗、摩登而不失端莊，融合流行與時尚，貫穿“品質、自信、經典”的主題，營造出獨特風格，非常適合25～40歲的職業女性群體。

據了解，吳曉梅是地地道道的海歸，大學與研究生求學生涯都在英國度過，研究生畢業于倫敦時裝學院。多年的國外求學經歷鑄就了她獨立自主的性格和靈活多變的思維模式。“在英國多年，我研究過很多國際大牌，這些品牌時尚大方，風格各異，但結合膚色、體型、氣質等多方因素考慮，我認為還是國內的品牌更適合我們中國人，因而帕特納下一步的發展計劃是主攻國內市場。”吳曉梅說道。

回國3年多以來，吳曉梅一直幫助父親管理公司，她的加入為公司注入一股新的活力。吳曉梅告訴記者，目前先生產再消費的B2C商業模式是主流，隨著個性化定制時代的到來，未來一定是先有消費者的C2B模式占主導地位，因而下一步她準備設立更多的帕特納服裝體驗店，用服務打動客戶，同時讓C端的消費體驗回傳反饋至公司，再根據客戶需求進行服裝設計及生產，目前在柯橋銀泰百貨已經落實了一家體驗店。

“現在很多年輕人買衣服看重的是一種心情，這一點我深有體會，我本身就很喜歡服裝行業，時常會因為發現一件具有設計感、創新感的服裝而感到興奮，我也希望通過服裝媒介把這種愉悅的心情傳遞給終端的消費者，這是我從事這個行業的初衷。而恰好父親給我提供了一個良好的平臺，讓我可以一展所長，我將通過我的專業、創新幫助公司更好地成長，把上一輩的事業發展得更好。”當記者問及為何會回到家族公司時，吳曉梅如是說道。

“我的父親從零開始創立了帕特納，如今這個品牌在國內已小有名氣，一路走來靠的就是對客戶的誠信和對工作的勤奮。”吳曉梅對于父親的諸多經營理念非常贊同，她告訴記者，誠信與勤奮是任何時代都不能遺棄的，作為年輕的企業家不僅要創新，也要繼承老一輩優秀的品質，做到傳承與創新同步。傳承蘊含著取其精華，去其糟粕，而創新蘊含著結合新的經濟形勢不斷突破，在吳曉梅的努力下，近年來帕特納取得了進一步發展。

時代的先行者

近年來，許多紡織企業都認識到負責任的發展才是可持續發展之道，因而轉型升級在柯橋紡織業迅速蔓延，建設資源節約型、環境友好型社會已成為所有紡織人的共識。吳曉梅作為新一代企業家在這一方面看得非常透徹，在她的帶領下帕特納不斷進行著轉型升級，致力于走出一條別具一格的發展之路。

帕特納是集設計、生產、銷售于一體的企業，擁有完整的產業鏈，而對于服裝行業而言，設計就是整個產業鏈的靈魂，那么設計人才的重要性就不言而喻。吳曉梅告訴記者，帕特納的每款服裝都有獨特創意，這就對設計人才提出了更高要求，如果僅僅依靠公司內部的設計師，難免會有局限，因而她找到一條與更多品牌設計師合作的新型模式。“我認為設計應該是靈活的，不應該把設計人才局限于某個公司或某個地區，未來帕特納將與國內外的優秀設計師展開更為靈活的合作，如一次或多次的合作模式，讓更多的新創意融入帕特納。”吳曉梅說道。的確，只有靈活多變的合作模式，才能使人才資源實現最優利用，發揮最大價值。

此外，吳曉梅還提出了一套使服裝得到循環利用的方案，即服裝租賃。目前服裝租賃在中國還不太常見，但吳曉梅卻對此相當看好，正準備從線上線下兩方面入手推行這個計劃。

“我之所以看好服裝租賃，主要基于三個方面的考慮，第一，相對較高的服裝價格一定程度上局限了帕特納的客戶群體，而服裝租賃可以實現資源共享，擴大消費群體；第二，租賃的服裝穿完后寄回廠家統一整理、清洗，周到的服務符合現在的年輕人對簡單、便捷生活方式的追求；最重要的是，服裝租賃可以提高服裝的利用率，從而達到節約資源的目的。”吳曉梅說道。

據了解，我國閑舊服裝保有量達2800萬噸，服裝利用率非常低，很大程度上造成了資源浪費。如果吳曉梅所提出的服裝租賃計劃能線上線下順利進行，將改變更多品牌商未來的營銷方向，引導更多消費者的消費習慣，從而實現資源節約。

新生代新理念，吳曉梅與眾不同的思維模式，使她成為時代的先行者。她大膽的構想與舉措，不僅能為公司解決設計人才短缺的問題，還敏銳準確地抓住了新生消費群體的需求，更與生態環保發展理念不謀而合。endprint