我們熟悉的外國品牌 變成中國的了

佚名

中國公司正在吞噬日本電子業

這幾年，日本多家電子公司逐漸沒落，并被中國企業收購。回溯1995年，當時世界500強榜單上有149家日本企業，而到了2015年，只有54家日企登上了該榜單。20世紀90年代索尼、夏普、松下、日立、東芝、三洋號稱日本彩電六巨頭，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”“日本品牌”家電業務幾乎都由中國企業在運營。

2015年，中國長虹公司收購了松下旗下三洋電視業務，獲得“三洋”品牌在中國大陸地區的電視品類獨家使用權，并承接“三洋”品牌電視的開發、生產、銷售和服務。

2016年，日本夏普接受鴻海精密3888億日元（約合人民幣224.7億元）注資，成為鴻海的子公司。

2016年7月，聯想以約13億元人民幣（200億日元）收購2011年成立的聯想-NEC控股公司NEC90%的股份。

前不久，聯想又收購富士通個人電腦業務51%股權，收購的金額為178.5億日元（約合人民幣10億元）。

截至目前，似乎只有索尼還在盈利的邊緣，不知道除此之外，日本電子業還剩下什么？

日本制造走向衰落

日本家電品牌的沒落，成為日本制造衰落的一個真實寫照。

與家電品牌被收購相比，更令日本制造尷尬的是近年來丑聞不斷。近期引爆而且仍在發酵的神戶制鋼篡改檢測數據丑聞，引發全球汽車及飛機制造商供應鏈的大地震，并讓社會各界對相關新干線列車、飛機及汽車產品的安全性產生擔憂。

在汽車制造業，日產被曝20多年來一直存在無證人員對新車進行最終質檢的情況；斯巴魯同樣被曝質檢造假，而且這種情況竟然持續了30多年；三菱汽車在汽車油耗測試中舞弊；高田氣囊缺陷導致的安全事故等。眾多知名日企不斷曝出的丑聞，打破了“精密、精良”的日本制造傳統形象，讓“日本制造”從神壇跌落并步入衰落。

輝煌過后的日本制造企業普遍患上了制度僵化、體系臃腫的大企業病，并且過度崇拜技術、創新節奏放慢，在互聯網時代無法跟上市場變化的腳步。種種弊端讓日企逐漸失去了對市場的掌控，讓諸多日本制造企業力不從心進而以造假遮羞。“日本制造”的衰落足以成為中國制造業的鏡鑒，同時，其衰落后留下的市場空間更應該成為中國企業奮力趕上的動力。

中國打造自主品牌是必然選擇

近些年，隨著日系家電的衰落，越來越多的中國家電企業提速國際化進程。數據顯示，2016年中國電視品牌全球份額突破30%，超過韓國首次躍居世界第一，這一成績的取得得益予近年中國電視品牌的海外擴張及全球并購策略。

以TCL為例，TCL集團2017年三季度報告顯示，TCL電視海外市場持續增長，競爭優勢明顯。海外市場銷量同比大幅提升29.5%，其中北美市場銷量同比大幅增長97.4%，8月北美市場份額由6月的10.4%大幅提升至16.3%，市場排名躍居第三。

國產家電在海外的擴張不光是銷量和市場份額的占有，中國家電企業國際化，還經歷了從“貼牌代工”到自主品牌轉變的過程。過去，國產家電企業多以貼牌為主，沒有自己的核心技術和自主品牌，這一弱點也讓它們在全球化的過程中遭遇了不少挫折。

“在海外發展早期，我們雖然出口多，但是主要是為國外品牌貼牌生產，現在‘走出去的都是自己的品牌，我認為這是格力最大的變化。”在格力電器董事長董明珠看來，“貼牌”出海雖然銷售量大，卻無異于為他人做嫁衣，打造自主品牌才是必然選擇。

從目前情況看，日系電視還將進一步退出市場，各國產電視企業完成收購后，在整合研發、供應鏈和全球渠道資源的同時，還應該進一步提高精細制造工藝水平，加強核心技術開發并提升自身品牌價值和影響力。只有如此，中國企業才能如愿搶到日系電視品牌讓出的市場份額，牢牢鎖定第一的位置，并在世界范圍內不斷增加“中國制造”的含金量。

但我們也不能盲目樂觀，畢竟核心技術是中國企業不可忽視的弱點。

（葉蘭英薦自《廣州文摘報》）

責編：天翼endprint