索尼復興

韓璐

2018年1月18日，索尼中國區董事長兼總裁高橋洋在新的一年里首次在中國接受采訪，他心情不錯，剛進采訪室，便拿起索尼的全畫幅黑卡到處拍照。這位2016年3月履新的日本籍高管，說一口流利的中文，從40多年前就是個索尼鐵粉，每年的員工內購，他都會入手不少索尼新品。今年也不例外，在采訪中，他很自豪地給記者“炫耀”了新入的耳機。

高橋洋的好心情，源自索尼2017財年漂亮的成績單，尤其是在中國區的喜人表現。財務預測顯示，索尼集團2017財年營業利潤大幅增長，將達到6300億日元，超過1997財年創下的歷史最高紀錄。其中銷售額預計達到8.5萬億日元，同比增加11.8%，純利潤預計為3800億日元，同比增長418.5%，創下歷史新高。2017年上半年，索尼在中國市場各項業務（包括電子、游戲、影視、音樂、移動等）的整體增速超過40%，增速排名全球第一。

這對于業績萎靡很久的索尼來說，就像一支強心劑，給每個索尼員工以及粉絲提振了信心。或許每個公司都有自己的周期，從1997年到2017年，20年一個輪回，索尼終于重回高點。

索尼大法回歸

誰都不會否認索尼曾經的輝煌，但近年來的衰落也是不爭的事實。索尼在2008財年至2015財年這8個財年當中，僅有2012財年和2015財年實現盈利。產品也總是科技感有余，親切感欠缺，叫好不叫座，曾經的“索尼大法好”，成了“索尼倒閉了嗎”？

2012年，索尼集團總裁兼CEO平井一夫上臺，他的使命便是復蘇索尼往日榮耀。平井一夫在索尼內部進行了大刀闊斧的改革，并提出了三個中期計劃。……