不用說太多 做 就對了

雷雪

“門外漢”成了領軍人物，倒班工人成了副總經理，陳立民創造了這個身邊的奇跡。“我們做技術出身的，不會說太多，做，就對了！”陳立民說。

不會就學 興趣驅動不覺累

畢業于四川建筑材料工業學院采礦專業的陳立民根本沒想過自己后來會從事光伏這個行業，陰差陽錯來到錦州陽光能源有限公司工作時，他感覺“矮人一等”——一點兒底氣都沒有。

他給自己制定了嚴格的學習計劃，拿出“頭懸梁，錐刺股”的勁頭，每天堅持看專業書，經常感覺剛睡著就被鬧鐘叫醒了。他利用所有能利用的空隙，捧著書一字一句地“啃”，一點兒一點兒地“嚼”。沒有興趣驅動是不可能做到的，就在這一點一滴中發現，原來，自己的興趣點，在這里。

當了兩年半的倒班工人，在現場干了9年多，他靠著這股勁兒練就了扎實的基本功和精湛的專業技能，成了企業的技術骨干。作為陽光能源的技術研發領頭羊，他參與研發的項目先后獲得錦州市科學技術獎勵委員會頒發的一、二、三等獎10余次，獲得由遼寧省人民政府頒發的優秀新產品獎二等獎1次、三等獎2次。

2012年，陽光能源作為國內唯一一家引入N型8英寸單晶生產技術的企業，與日本夏普簽訂生產合同。合同是簽了，可是良品率始終極低，只有30%左右，如果按這種效率生產，賠錢是肯定的了。

陳立民臨危受命挑起了園區佑華拉晶一廠廠長的重擔。

為了使夏普N型的拉制在短時間內有一個新的變化和起色，他放棄了市內住所，在位于開發區的園區附近租了一戶房子，每天帶領生產和技術骨干走現場、查實情。那時候，他的妻子已經懷孕8個月。“她生孩子的時候我在工廠回不去，說沒有愧疚是不可能的，但是感謝的成分更多，謝謝家人能理解我。”

有了家人的支持和理解，陳立民一頭扎進了工作中。“那時候基本吃住都在廠里了，實在困了，就在哪兒窩著睡一會兒，醒了接著干。良品率低，那我們就找缺陷，差哪兒我們補哪兒，從分析數據到驗證，不對了從頭再來，就這樣循環。”陳立民坦言，當時的困難不想再有第二次。“但是沒有想過放棄，因為好像每天都會有那么一丁點兒的進展，覺得特別有干勁兒，在最難的時候，跟自己說，再堅持堅持，就真的堅持下來了。”5個月，夏普N型單晶的良品率就達到了60%以上，月單爐產量已經近1噸。這樣的成績，為陽光能源創造年收益過千萬，同時穩固了國外市場的行業地位。

三個月不成 我走

2015年5月，陳立民接手管理陽光能源青海有限公司，當時那里的單爐產量過噸是癡人說夢。他帶領錦州30余位拉晶員工，駐扎青海陽光。

海拔2200米，頭痛、失眠、食欲減退、呼吸困難等高原反應，讓陳立民始料不及。“環境上的不適應可以克服，咱去是為啥？就是提高效率，把產量搞上去嘛！”從初期的設備調試到熱場安裝，陳立民無不親力親為，可是廠里原來的職工卻對他和錦州的團隊一萬個不信任。“你說也不聽，表面上‘嗯嗯啊啊地答應了，但是不服也不做。”陳立民描述著初到青海的現狀。

“憑什么他們一來我們就要聽他們的？我們以前的操作沒有一點兒問題，他一來就要規范這、規范那，有什么用？都是外來人，考慮過青海的實際狀況嗎？張口閉口就是單爐產量過噸，怎么可能？”當地的技術骨干賈晨第一個不服氣。

“解釋有什么用？干出成績他們就能信服！”陳立民在賈晨身邊派了一個錦州的技術人員，“不用他們做，我們做給你看！”同樣的產線，錦州技術人員按照規范的技術，產量卻不同。這時賈晨服了，主動來要技術、要材料。廠里的骨干都“轉變”了，其他員工也接受了錦州技術人員的指導。

“我在這里立下軍令狀，3個月，我們的產量必超噸，不成，我走！”陳立民的堅決態度讓青海員工震驚。

兩個月后，產量超過1.3噸，創造了青海陽光的新紀錄。標準化工作推進，員工技能不斷提升，在2015年年底突破每月1.5噸的單爐產，目前已經超過每月1.6噸，成績還在不斷被刷新。

2015年10月，陽光能源公司進行了全面的改革，成立了四大總公司，陳立民被任命為晶體公司副總經理，主管技術、生產、設備。自他擔任晶體公司副總經理至今，錦州陽光能源拉晶總公司的產品良品率和產量一直在一路攀升，目前已取得了N型單晶良品率實現75%，單爐產超過1.5噸；P型成品率實現80%，單爐產已超1.8噸的佳績，而且紀錄還在不斷地被刷新中。

19年里，陳立民做過技術部部長、技術部總監、生產部長，到現在的副總經理，涉及陽光能源工作的各個層次崗位。無論走到哪個部門，從事什么業務工作，他憑的是“用心”二字。一個“用心”，背后凝聚了多少心血與汗水，費盡多少心思和腦汁。專心、專業、專注，一絲不茍；做成、做好、做精，追求極致，這是陳立民對工匠精神的理解。“我們做技術出身的，不會說太多，做，就對了！”陳立民說道。endprint