侯濤
近年來,隨著農(nóng)信社改革的逐步深入,內(nèi)部監(jiān)督體系不斷完善,內(nèi)控機制不斷加強,審計在農(nóng)信社監(jiān)督體系中的作用更加突出,效能進(jìn)一步提升。但是,審計發(fā)現(xiàn)問題的整改質(zhì)效不理想,同質(zhì)同類問題屢查屢犯,這其實是對審計資源的一種浪費,怎樣更好地開展審計問題整改,最終解決部門或被審計網(wǎng)點從問題整改的軟約束到硬制約,提出以下見解。
主要問題
——被審計部門或網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對審計整改工作不重視,被審計出的問題整改不徹底,屢查屢現(xiàn),屢改屢犯。崗位人員思想認(rèn)識不到位,對審計整改工作重要性和必要性認(rèn)識不足。在行動上對審計整改不積極,對審計部門提出的意見和建議沒有認(rèn)真采納,或者有意識地“選擇性整改”;只注重表面問題整改,不深入問題本質(zhì),不能舉一反三,從根本上去杜絕問題的發(fā)生,造成一些業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,制度執(zhí)行有偏差,年年改年年犯,年年查年年有。
——審計部門對審計整改落實、執(zhí)行和結(jié)果反饋的監(jiān)督檢查不夠,監(jiān)督檢查方法上不科學(xué)。一是審計部門作為法人單位的內(nèi)設(shè)部門,從管理角度講,與部門或營業(yè)網(wǎng)點屬同一層級,缺乏對問題部門或網(wǎng)點更多有效的懲戒措施。二是目前,對審計發(fā)現(xiàn)的問題以審后整改,事后監(jiān)督為主,但審計人力資源配置不足,日常序時工作量大,從而使很多部門或網(wǎng)點審計整改追蹤存在不及時或整改不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。即使采取“誰審計誰負(fù)責(zé)監(jiān)督整改”的工作方法,對被審計人或因畏難情緒,導(dǎo)致審計整改監(jiān)督檢查工作蜻蜓點水敷衍了事,監(jiān)督整改力度不大。……