劉憲峰
一位山區基層干部,為了讓3000多農戶、1.2萬農民都栽上被人喻為“搖錢樹”的核桃樹,11年間穿破了二十幾雙膠鞋,走遍了村村戶戶,教他們栽致富樹、學習科技,行程一萬多公里,與走過一次長征路相當。
還是這位山區基層干部,拒絕高薪聘請,一頭扎進核桃優良品種種植基地,埋頭苦干,11年里在“基地”度過4個春節、3個端午節、7個中秋節,把核桃苗的嫁接愈合率、成活率提高到全國的最高水平,解決了核桃生產中世界性的兩大難題。其研究成果獲得遼寧省科技進步二等獎、省政府科技成果轉化三等獎、葫蘆島市科技進步一等獎。
他就是葫蘆島市雷家店鄉林業站站長梁正喜,最近剛剛榮獲全國綠化勞模榮譽稱號。
攻艱克難的“倔站長”
1999年,示范推廣薄皮核桃已達10多年的雷家店鄉,核桃育苗成活率仍很低,嫁接的愈合率也只有30%。當時鄉政府買進優質核桃砧木11萬株,由于技術不行,只接活3萬多株,死掉7萬多株,損失10多萬元。這件事,成為梁正喜心中永久的痛。同時,也讓他痛下決心,學習技術,攻克難關。從此,他連家也不回,一頭鉆進催醒室、恒溫室和溫室大棚里,鉆進老百姓的核桃園里。研究、試驗、觀察,試圖從中找出核桃苗木嫁接、栽植的內在規律。從此,他成了“倔站長”,一干就是11整年。
梁正喜還破解了核桃生產中世界性的三大難題中的兩個,一個是核桃單果重10克以上,另一個是果實的重量是單果重量的70%多,而第三個是“倒春寒凍樹”的難題正在艱苦的研究、摸索之中。
農民種慣了高粱、玉米,改栽核桃,一時丈二和尚摸不著頭腦,思想上不接受,技術上不明白。針對這個情況,梁正喜利用150天的時間,精心編制了《核桃生產作業年歷》和《雷家店鄉核桃栽培手冊》。并根據全鄉核桃生產存在的問題,多次入村、入園、入戶舉辦各種形式的培訓班,現場答疑解惑。現在全鄉已有110多名技術骨干,號稱梁正喜的“得意弟子”,3000多核桃栽種農戶,戶戶都有一個“明白人”。
現在,雷家店鄉成了全國核桃第一鄉,有3000多農戶,9個村種核桃樹,由當年的1萬多株發展到1.2萬畝、39萬多株,年產量10萬多公斤,收入800多萬元,人均收入500元。核桃樹有了綠色食品標識,又被注冊為國家地理標志商標,多次在農產品博覽會上獲金獎。
為民忘我的“傻子”
梁正喜用11年的時間只研究核桃生產這么一件事,達到了如癡如醉、公而忘私的境界,成為家里家外公認的“大傻子”。
1999年因為改制,梁正喜從谷杖子鄉林業站下崗。不久,來到雷家店鄉林業站當小工,那時他48歲,正是干工作的好時候。面對做小工這個差事,他痛并快樂著。他一個月只有四五百元的工資,除去伙食費、生活費、人情費,所剩無幾。也曾經打過退堂鼓,想回家種地,看到鄉領導對他那么好,群眾那么信任他,他堅定了信心。
2001年,有專家看梁正喜人品好、有心勁兒、能吃苦、接受能力強、技術嫻熟,介紹他到沈陽育苗基地當技術員,參與管理,也可以帶妻子去,年薪三四萬元。這對當時年薪只有六七千元而又貧困的家庭來說,很有吸引力。可是,梁正喜一點兒沒有動心。他愛上了核桃產業,相信雷家店鄉的核桃一定會有一個大的發展,一定會進入科學發展的黃金期。
2010年的冬天,他83歲的岳父得病住院,因為有專家來授課講嫁接苗木,他沒去醫院看一眼。后來岳父去世,他也沒能及時趕回去,送最后一程,只好讓妻子回家盡孝。妻子因為常年做農活和家務,再加上父親去世悲傷和守靈勞累過度,得了腰脫病,梳不了頭、走不了路,大女兒梁月華把她送進醫院治療。事后梁正喜回家,愧疚地對妻子說:“等我退了休,我天天守在你身邊。”妻子無言,淡淡地笑了。
每到秋天和年底,農民對這個“傻子”用各種方式進行報答。有送核桃的,送煙酒的,有請吃飯的,都讓他以各種理由回絕了。還有不少小販子讓他高價收購核桃,還有讓他摻假給好處費的,可他從沒干過。他說:“昧良心坑人的事不能干,錢是好的,但人不能為錢活著,那樣沒意義。”endprint