宗瑛
摘要: “網(wǎng)紅”主持人有大量的粉絲群,大量的受眾成為“網(wǎng)紅”主持人的追隨者和捧場者,而主流媒體的主持人特別是曾經(jīng)強勢的電視節(jié)目主持人的影響力則顯得頗為尷尬。“網(wǎng)紅”主持人的火爆向主流媒體的主持人提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這樣的沖擊和挑戰(zhàn),主流媒體的主持人作為大眾話語權(quán)的代言人和媒體的主流形象需作出正確應(yīng)對。
關(guān)鍵詞:專業(yè)主持人 融媒體時代 “網(wǎng)紅”
有一個很有趣的現(xiàn)象,如今各類直播小視頻和“網(wǎng)紅達人”已經(jīng)占據(jù)了人們的眼球、人氣和市場,即便這樣,他們還在努力尋求進步和改變。“網(wǎng)紅”主播也在考慮自己的發(fā)展瓶頸,如何突破自己,成為人心向往的贏家。然而,在“全民直播、人人網(wǎng)紅”的時代,專業(yè)主持人更應(yīng)該快速地找到自己的目標定位和播報主戰(zhàn)場,以品質(zhì)、內(nèi)涵和內(nèi)容為王,成為主流媒體里真正意義上的播音主持“網(wǎng)紅”。
融媒體時代的主持人職業(yè)新困境
隨著新興媒體的不斷更迭,傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn),主持人作為主流媒體最前端的代言人和形象大使,是否即將迎來一場史上最大規(guī)模的洗牌重組?融媒體時代語境下,主持人的職業(yè)新困境是什么?未來,我們究竟需要什么樣的主持人?超越“網(wǎng)紅”,播音主持人自我改造和優(yōu)化的方向何在?
電視的“去主持人化”。電視節(jié)目“去主持人化”表現(xiàn)為主持人在節(jié)目中擔(dān)當(dāng)?shù)墓?jié)目主持工作被弱化或剔除,主持人在節(jié)目中基本是失語的。在《中國好聲音》里人們看到與以往傳統(tǒng)綜藝主持人的大段串詞、頻繁出鏡、把控現(xiàn)場、起承轉(zhuǎn)合不同的是,主持人華少的主持詞被簡化精煉,只在開頭和結(jié)尾寥寥數(shù)語濃縮出必須傳達的信息量,甚至將節(jié)目現(xiàn)場的主持工作轉(zhuǎn)交給四位導(dǎo)師,由他們控制節(jié)目的整體節(jié)奏。而主持人偶爾出鏡,成為一個尷尬、矛盾的存在,更不要說《奔跑吧兄弟》和《爸爸回來了》這樣的真人秀節(jié)目,根本不設(shè)置主持人角色。越來越多的熱門節(jié)目,呈現(xiàn)“去主持人化”趨勢,難怪“中國好舌頭”華少發(fā)出“主持人未來干什么”的感嘆。事實上這種趨勢的出現(xiàn)并非偶然,究其根源在于:
一是電視節(jié)目形態(tài)變化,呼喚“弱化固定模式”。 2015年,《新周刊》發(fā)布第十六屆“中國電視榜”。從1999年至今的榜單,見證了中國電視這些年的發(fā)展、創(chuàng)新和困惑。曾上榜的“年度電視節(jié)目”從《開心辭典》到《快樂大本營》到《非誠勿擾》再到《中國好聲音》,為了留住電視觀眾的視線,電視節(jié)目的形態(tài)不斷發(fā)生著變化。不難看出,這種變化正朝著更加自由和弱化固定模式的趨勢前進,真人秀節(jié)目的大熱正基于此。
二是觀眾收視心理變化,呼喚“簡化與直接”。自媒體出現(xiàn)后,觀眾被動接受傳統(tǒng)媒體傳播各類信息的習(xí)慣被打破,網(wǎng)絡(luò)媒體“碎片化”的傳播讓觀眾建立了新的收視習(xí)慣。觀眾可以更加自由和主動地選擇打開方式與收視節(jié)奏,不再強調(diào)邏輯與形式。網(wǎng)絡(luò)讓中國觀眾大開眼界,也讓他們變得更“不耐煩”。電視觀眾像厭煩插播廣告一樣厭煩主持人頻繁出鏡進行不必要的主持。迫于新媒體的壓力和觀眾日益增長的“簡化”和“直接”的便捷收視需求,無所不知的“串聯(lián)式”的主持人或?qū)⒅饾u失去生存空間。
電視的“泛主持人化”。“泛”字在此指主持人來源的廣泛性,“泛主持人”指非科班出身且身兼多重職業(yè)角色的跨界主持人。如果說“去主持人化”擠壓了傳統(tǒng)主持人的生存空間,那么另一個殘酷現(xiàn)實是,越來越多其他行業(yè)優(yōu)秀人才開始“跨界打劫”,搶奪主持人的工作機會。他們中有相聲演員(郭德綱《非常了得》)、大學(xué)教師(蔣昌建《最強大腦》)、音樂人(高曉松《曉松奇談》《奇葩說》)、舞蹈家(金星《金星脫口秀》)、歌手(戴軍《超級訪問》)、色彩性格分析師(樂嘉《夜問》)、模特(李艾《幸福晚點名》)……他們在各自領(lǐng)域頗有建樹,且大多并未接受過專業(yè)播音主持技能訓(xùn)練,但同樣在電視節(jié)目中駕馭進程,表達觀點,承擔(dān)主持人角色。這是當(dāng)代融媒體時代語境下的“泛主持人化”現(xiàn)象。
全媒體語境下主持人群體的優(yōu)化方向
從被動駕馭內(nèi)容到主動生成、制作、傳播內(nèi)容,自己就是內(nèi)容的策劃者和生產(chǎn)者應(yīng)是融媒體主持人的定位和方向。
面對有限主持空間,練就“金身金句”,善用主持人的話語權(quán)。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國注冊的主持人的人數(shù)近三萬,“主持人類型節(jié)目”熒屏占比依然高達百分之九十以上,從數(shù)量上來看,依然是中國電視的主流。而占比不足百分之十的“去主持人類型節(jié)目”,卻在近幾年以不可阻擋之勢占據(jù)一線衛(wèi)視頻道周末晚間黃金檔,在傳播力和美譽度上顯然更勝一籌,且不斷刷新收視數(shù)據(jù)。
很多工作多年的主持人把在節(jié)目中自己說話的篇幅長短視為第一目標,“為說而說”,習(xí)慣說“流利的廢話”,不過腦,不走心,不真誠,為節(jié)目注水而不自知。因此,觀眾對主流媒體主持人失去了期待感。節(jié)目組為了實現(xiàn)節(jié)目的緊湊性和節(jié)奏感,省去了主持人環(huán)節(jié),在必要的信息傳達方面轉(zhuǎn)而改用畫外音與字幕圖標的形式。這正是諸多“去主持人化節(jié)目”的無奈而明智的選擇。
主持人作為公共信息傳播的核心環(huán)節(jié),應(yīng)大力提高對自身語言能力的要求。主持人的語言需要瘦身,除了字斟句酌地將節(jié)目必要傳達的信息通過廣義背稿和狹義背稿整合進語言,還應(yīng)當(dāng)為語言設(shè)計節(jié)奏與亮點,盡可能精煉緊湊地傳情達意。主持人的話語權(quán)不是想說就說,想唱就唱,而是在準確把握所處時代審美趨向與主流價值的基礎(chǔ)上,有克制、有取舍地提煉出最精準的表述。主持人當(dāng)善用職業(yè)話語權(quán),在主持空間被趨勢性擠壓的環(huán)境下,努力練就“金身金句”,才可能贏得觀眾。這是硬功夫,亦是必修課。
全知全能的主持人難以在融媒體時代延續(xù),專攻與深耕迫在眉睫。過去我們提出主持人應(yīng)當(dāng)是“雜家”,因為當(dāng)時所處的時代受眾攝取信息的渠道相對貧乏,廣播與電視幾乎成為受眾獲得信息的唯一途徑,廣播電視等主流媒體的主持人所傳達出的信息對絕大多數(shù)受眾而言是新鮮的,主持人怎么說,受眾怎么信。而融媒體時代,受眾通過互聯(lián)網(wǎng)、移動終端可以輕而易舉地獲得無邊無際的信息,受眾迅速成長為“雜家”,“萬金油”式的主持人“多能”而無“一專”,往往令受眾有蜻蜓點水、隔靴搔癢之感。主持人的進步速度如果跟不上受眾的成長速度,將必然失去話語陣地。
“全面型主持人”的沒落,開啟了“專家型主持人”的時代。其實“專家型主持人”并沒有一個統(tǒng)一定義,筆者認為,對某一社會領(lǐng)域、文化領(lǐng)域有比較深入的了解并且能夠掌握行業(yè)發(fā)展動向的主持人應(yīng)當(dāng)就算是“專家型主持人”。他們可以引導(dǎo)受眾對某一領(lǐng)域進行深入探討,更好地鏈接受眾與其感興趣的專業(yè)領(lǐng)域。“專家型主持人”如足球界的黃健翔、法律界的撒貝寧、戲曲界的白燕升……“雜家型”的受眾群體呼喚專業(yè)性節(jié)目及“專家型主持人”進行互補性傳播,主持人群體必須堅持學(xué)習(xí)精耕細作,提升專業(yè)度,增強核心競爭力,努力做到“雜中有專”。
形式的降低以對內(nèi)容要求的提高為交換,優(yōu)秀的主持人或為“節(jié)目內(nèi)容供應(yīng)商”。五官端正、字正腔圓、青春靚麗……這是很多開設(shè)播音主持專業(yè)的院校對考生基本選拔標準,也是多年來中國觀眾對主持人群體的基本印象。然而郭德綱、樂嘉、高曉松、蔣昌建、金星他們在主持領(lǐng)域的成功,讓人們猛然發(fā)現(xiàn)原來非傳統(tǒng)形象的主持人也能主持……主持人的職業(yè)準入門檻好像一下子被拉低,然而我們必須明白,形式的降低是對內(nèi)容要求提高的交換。
“泛主持人”在成為主持人之前,在各自的專業(yè)領(lǐng)域皆造詣頗深,無論智商、情商、視野,皆為人中翹楚,更重要的是他們是節(jié)目內(nèi)容的“供應(yīng)商”。以高曉松的《曉松奇談》為例,應(yīng)該說形式極為簡單,一張沙發(fā)、一把扇子、一張大臉,而內(nèi)容卻是“奇聞?wù)f今古,談笑有鴻儒”的“干貨”。臺本由高曉松本人創(chuàng)作,內(nèi)容包括他熟悉的音樂,他熟讀的歷史,他獨家的游歷見聞,節(jié)目兼具知識性、人文性、趣味性、創(chuàng)新性,他為節(jié)目提供獨特的思想價值與專業(yè)背景,節(jié)目帶有他個人的強烈基因,因此說他是“內(nèi)容的供應(yīng)商”也毫不夸張。有一點是可以肯定的,媒體競爭內(nèi)容永遠為王,即使是融媒體時代。
融媒體時代的到來倒逼廣播電視等主流媒體加快求新、求變、求精的步伐,也推動著主持人按照融媒體時代受眾喜聞樂見的方式,精準有效地傳播。當(dāng)我們再次體會“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的生存法則時,也見證著一個主持人嶄新時代的開始,那就是讓主流媒體的專業(yè)主持人走下“神壇”,提升自我,融入到受眾中去,融入到受眾心里,才能擔(dān)當(dāng)融媒體時代真正的專業(yè)主持人“網(wǎng)紅”。