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快遞市場:勢頭強勁競爭激烈

2018-03-03 07:59:56
中國儲運 2018年3期
關鍵詞:物流企業

文/本刊記者徐翔

有人說,2017年是物流企業跨界競爭,打破市場邊界的一年。的確,這個趨勢在2017年表現得非常明顯。尤其是快遞企業紛紛進入快運市場,快運與快遞兩個市場正在消除本來分明的界限。

2017年3月,圓通快運正式起網;8月 18日安吉快運正式起網;韻達快運 10月 10日正式啟動。 11月 28日,申通快遞與快捷快遞成立“申通岑達”,要對當前申通快遞網絡內大小件混合的產品結構進行細化,將大件產品的市場逐步引導至申通岑達的平臺來運營。順豐實際上在2014年在原有快遞網絡基礎上推出重貨業務,2017年加碼快運,順豐以收購的銀捷快遞(后改名:順捷豐達)為主導,采用城市合伙人的方式來單獨運作。

可以看到順豐、三通一達正在原有的快遞產品往上延伸公斤段,完善其產業鏈,向綜合物流服務商發展。而與此同時,像德邦、安能等一些零擔快運公司也在加快布局快遞,快遞市場的跨界現象讓我們看到的不僅僅是快遞市場還有的吃,更讓人感受到山雨欲來風滿樓的氣息。

即便2017的快遞業務量完成了400億件,但是 28%的業務增長率實際上比更前一年的2016年的 51%少了將近一半。快遞市場的拐點似乎也已經到來。有分析人士指出2017年快遞業務增速放緩的原因是由于多重因素導致,包括電商發展速度放緩、快遞基數已經十分巨大以及國家對于快遞市場的管控加強。

實際上,快遞老板們早已在去年年初就看出了端倪。隨著順豐、三通一達等快遞巨頭齊聚資本市場,面對更加激烈的競爭,快遞市場的洗牌正在加速。大型快遞企業已經通過上市來規范和發展自身的業務,中小型快遞企業的淘汰正在加速,中國快遞業并購重組的步伐也在陸續出現。

2017年初,蘇寧 42.5億元大手筆收購天天快遞,此舉對于蘇寧加強實體物流網絡建設、提升物流盈利能力和產品服務體驗具有長足的意義。蘇寧官方也表示雙方在團隊、業務方面推進融合,并致力于天天快遞服務質量的提升。天天快遞將有效結合蘇寧資源、菜鳥資源,打造差異化、特色化服務產品,形成自己獨特的經營能力。2017年4月,青旅物流收購全峰快遞。曾經被稱為快遞業“黑馬”的全峰快遞,在被青旅物流收購后終將徹底退出歷史舞臺。

顯然深化供給側改革在快遞市場同樣適用。快遞市場觀察人士李越認為,在激烈的競爭環境下,現在的快遞企業需要提供更高、更專業的服務,深耕細分市場,實現差異化競爭優勢。2018年,快遞行業在這一方面的動作會更加明顯。

2017年的大手筆是順豐在湖北鄂州建立了國內第一個快遞機場,這件事情實在無法忽視,圓通老板喻渭蛟的“沒有飛機的快遞公司不是真的快遞公司”的宣言又上升了一個高度——“沒有機場的快遞公司不是真的快遞公司”。

順豐在快遞企業中一直保持著自己的節奏和打法,而其股價也一直堅挺,顯然投資者十分看好這家快遞企業。順豐建機場的效益不僅僅是為當地的居民創造了就業機會,也讓順豐在未來的市場競爭中一直保持著超越對手的瀟灑。畢竟買得起飛機的企業不一定造得了飛機場,而且還是對標孟菲斯的機場。

快遞行業所發生的一切都那么奮發有為,熱火朝天。擼起袖子加油干,2017年的400億件快遞就是這樣被干出來的。

在快遞創造出一個又一個的好成績、好數據的時候,快遞小哥的生存狀況也被不斷地提出來。據有關數據分析,全國有300萬的快遞小哥,而其中9成的快遞小哥連勞動合同都沒有,大部分快遞員每天工作8小時以上,每周工作7天,還有近四分之一的快遞員每天工作 12個小時以上。超強的工作壓力也導致了諸多心理問題的產生。

中國首富馬云在多個場合多次呼吁,為提高全國300萬快遞小哥的薪資待遇發聲。另外,京東電商的老總劉強東也在老家江蘇宿遷表示,要讓京東的快遞小哥比縣長的工資高。

2018年,對于快遞市場來說,依然是利好不斷,希望快遞企業在高速發展的同時,一定要關注快遞小哥的生活待遇情況,這不僅體現的是快遞行業企業家的道德情操,以人為本的企業文化也是企業能夠長久健康穩定發展的基石。

對話快遞市場觀察人士李越

《中國儲運》:你對2018年的快遞市場如何看?

李越:可以看到,快遞市場和快運市場的界限在進一步消融,這種趨勢會在2018年會變得更加明朗。包括安能、德邦這些本來具備快運基因的公司在快遞市場會有進一步的動作,但是快遞企業的格局很難撼動,順豐、四通一達依然在第一陣營。但是這也不能否認,快遞行業的競爭會在2018年進一步加劇。而且隨著國家環保力度的進一步擴大,快遞市場會面臨更多的整頓。尤其是北京市場,快遞公司在北京的點位會面臨轉型升級的陣痛。但是總的趨勢肯定是朝著更加健康、環保、高效的快遞企業發展。但是至于在哪些方面,2018年快遞行業有多大的轉變,我持保守觀點。因為快遞企業還處于高速發展的階段,停下來思考這些的時間并不會太多。

《中國儲運》:你覺得四通一達2018會有什么動作?

李越:首先,我相信四通一達的業績量肯定會繼續大幅度上升,包括對于快遞員的薪酬待遇等應該都會有提升。另外,四通一達在技術方面肯定還會投入更多。航空快遞的份額會進一步加大,畢竟航空讓快遞更快,擁有飛機的快遞公司還是有一定的比較優勢。

《中國儲運》:你對實名制快遞政策的實施在2018年如何看?

李越:實名制快遞這是一個政治問題,所以這肯定是一個趨勢。但是我們看到2017年,實名制快遞實施的其實并沒有達到預期。這的確是個難啃的骨頭,畢竟中國這么大,快遞這么多。我認為2018年快遞實名制會實施得更好一些。C

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