
打破企業(yè)邊界,通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作等方式,推動企業(yè)之間的專業(yè)化整合,是中央企業(yè)重組整合的重要內(nèi)容。
作為目前唯一的國有控股影視文化上市公司,華錄百納如今卻開始謀劃“易主”,并有可能改變國企的性質(zhì)。
華錄百納試水“混改”
1月15日晚間,華錄百納發(fā)布公告稱,控股股東擬以公開征集受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司1.43億股,占公司總股本17.55%的股份。目前,華錄百納實控人為國務(wù)院國資委,若此次股份轉(zhuǎn)讓完成,公司控股股東及實控人均可能發(fā)生變更。
時間回溯至2017年10月,也許誰也想不到華錄百納會在3個月后披露將要“易主”的消息。彼時,作為華錄百納控股股東的中國華錄集團有限公司(華錄集團)以“基于對公司未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心及看好公司長期投資的價值”,披露了一份半年內(nèi)增持不超過2億元的計劃。
但有關(guān)增持計劃才剛開始實施,卻突然迎來一份同樣來自于大股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告。
根據(jù)華錄百納2018年1月10日晚間披露的公告顯示:華錄集團旗下公司華錄文化產(chǎn)業(yè)有限公司(“華錄文化”)持有華錄百納的17.55%股權(quán)將全部被轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價格以11.49元/股為基礎(chǔ)確定。這意味著,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價將有望達到16.38億元。
對于潛在受讓方的資格,華錄百納的公告中明確提及,除將要具備包括設(shè)立三年以上、最近兩年連續(xù)盈利且無重大違法違紀(jì)行為等硬性條件外,還要求其具備較強的產(chǎn)業(yè)運營能力和實力,能提升上市公司盈利能力、完善法人治理結(jié)構(gòu)等。
這或許意味著,外來資本將有可能成為華錄百納的控股股東。若這一情形成行,華錄百納的央企性質(zhì)也將出現(xiàn)變化。
華錄百納在此前公司的一份公告中提及,此舉是“積極響應(yīng)十九大關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)要求,為華錄百納引入新的優(yōu)質(zhì)股東資源,帶來新的業(yè)務(wù)資源和市場化的經(jīng)營機制,增強公司的盈利能力”。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2017年前三季度,華錄百納營收同比下滑21.41%至14.68億元,歸屬母公司股東的凈利潤則同比下滑34.51%,為1.17億元。
業(yè)績不佳,也使華錄百納曾再度萌生出對外并購的想法。2017年6月,華錄百納曾計劃以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購上海嘉娛文化投資有限公司,但至去年9月底時卻宣告失敗。
重組的失利是華錄百納股價隨之遭受重挫,在披露復(fù)牌后股價連續(xù)跌停,并在此后持續(xù)下挫,從9月底至今跌幅達到45%,市值縮水接近54億元,最新市值僅為91.81億元。
“不論是業(yè)績還是股價,華錄百納的2017年都不順心,此次控股權(quán)的轉(zhuǎn)讓可能更多出于經(jīng)營層面的考慮。”一位不愿透露姓名的易觀分析師說,“在國企改革的背景下,通過引進外部實力資本,可能會給公司帶來不一樣的東西。”
目前,在機制轉(zhuǎn)變層面,越來越多的競爭性企業(yè)在混改中進一步調(diào)整股權(quán)比例,促進企業(yè)形成了有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。同時,通過探索實施經(jīng)理層市場化選聘和身份轉(zhuǎn)換、員工持股等,推動企業(yè)形成了更加市場化的經(jīng)營機制。
2018年是央企重組大年
其實,早在2017年10月下旬,第三批混改試點企業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)端倪,當(dāng)時曾密集出現(xiàn)國有企業(yè)停牌的現(xiàn)象。在最新敲定的第三批混改試點名單中,既包括中央企業(yè)子企業(yè),也包括地方企業(yè)。與第二批混改試點的入圍企業(yè)有所區(qū)別的是,入圍的中央企業(yè)子企業(yè)中,超半數(shù)為上市公司。
2017年12月15日,國務(wù)院國資委副秘書長彭華崗在國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上披露了相關(guān)數(shù)據(jù),他表示現(xiàn)在第三批混改試點名單已經(jīng)確定,一共是31家,重點領(lǐng)域混合所有制改革試點正在逐步有序推進。
國資委主任肖亞慶也表示,今年將把國企改革試點進一步擴大,另外很多公司改革可能也會有一些新的試點。
他表示,國有企業(yè),中央企業(yè)正在轉(zhuǎn)型,正在調(diào)整結(jié)構(gòu)。這個轉(zhuǎn)型對內(nèi)就是要不斷擴大混合所有制的范圍,廣度和深度,和國內(nèi)很多企業(yè)合作。對外就是開放,更開放了。和世界上的著名的公司、企業(yè)一起合作,在中國,在世界開拓新的業(yè)務(wù)。
在1月15日,一年一度央企、地方國資委負(fù)責(zé)人會議已明確了2018年國資國企改革的重點任務(wù)。重組將成為國務(wù)院國資委優(yōu)化國有資本配置的首要選擇之一。
業(yè)內(nèi)將國資委的最新聲音解讀為央企重組或提速。而打破企業(yè)邊界,通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,推動企業(yè)之間的專業(yè)化整合,是中央企業(yè)重組整合的重要內(nèi)容。
600只基金提前布局
新一輪的央企重組浪潮涌動,誰將是下一個焦點?
中國人民大學(xué)國企改革與發(fā)展研究中心研究員李錦預(yù)判央企經(jīng)歷幾次重組大潮,已經(jīng)開始進入大企業(yè)時代,新時代將加快推進大企業(yè)時代到來。重組作為經(jīng)濟布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要內(nèi)容,2018年可能是重組大年,這符合做強做大國有資本、建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)。
而自2017年下半年以來,央企公司制改制工作加速推進,多家央企紛紛宣告改制完成。
就在近日,一年一度的中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議在北京召開。國務(wù)院國資委在總結(jié)工作、分析形勢的基礎(chǔ)上,研究部署了2018年的重點任務(wù)。要求繼續(xù)推進央企的重組整合,并在重點領(lǐng)域推進混改。其中重點包括裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等五大領(lǐng)域。
伴隨著央企重組的持續(xù)推進,機構(gòu)提前布局跡象明顯。
央企重組指數(shù)顯示,截至1月25日收盤,指數(shù)升幅已達4.80%。其中,納入統(tǒng)計的48家上市公司中,有9家年初至今漲幅已超10%,漲幅最高個股達26.89%。
基金持倉方面,截至2017年四季度末,有41家獲基金持股,累計持股基金數(shù)量達1382只,持倉市值達325.13億元。其中有14家上市公司四季度獲得基金公司加倉。
新進基金方面,統(tǒng)計顯示,截至2017年四季末,共有600只基金新進央企重組概念股。具體持股方面,累計22只基金的單一持股規(guī)模過億,涉及13只股票。endprint