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試論電力安全生產管理技術

2018-03-03 00:40:26劉濤
科學與財富 2018年1期
關鍵詞:安全生產分析管理

劉濤

摘要:電力企業的安全生產關系到企業的經營發展。安全有效的生產是企業的發展基礎,對經營和發展有著重要的作用,是實現企業社會和經濟效益的重要保障。在電力安全生產方面電力企業要時刻注意,保持高度警惕。下文根據筆者工作經驗,分析電力企業安全生產管理存在的安全問題,闡述電力企業安全管理問題的有效策略,為電力企業的安全管理者提供科學化建議。

關鍵詞:電力;安全生產;管理;分析

1 影響電力安全生產相關分析

1.1安全意識仍然薄弱

目前在安全責任管理當中,管理者的事后管理心態還是比較嚴重的,主要是有一些不負責任的管理者沒有執行到崗管理制度,沒有將安全管理意識貫徹到管理工作中去。尤其在職工之間缺乏特別行之有效的安全知識講座和宣教活動,《安規》學而不用,在具體工作中簡化作業流程和違反電力設備使用細則的情況時有發生。安全管理意識的淡薄,是導致事故發生的根源,有效的應對策略,必然能起到相應的作用。從目前事故頻發的現狀出發,探尋出解決安全問題的途徑和方法,成為科學防范電力企業不健康發展的關鍵環節。

1.2 安全技能有待提高

隨著電力設備的不斷發展,電力設備也在不斷的更新換代,其技能知識也要不斷的學習進步,但有些人員以經驗為先,不重視技能知識的學習,使得對電力設備性能一知半解,讓電力設備檢修和運行存在一定隱患。電力設備的維護和檢修,是確保電力設備正常運行的有效武器,也是強化安全管理工作的重點。一些電力操作維修工人,自恃懂得電力操作的基本規范,往往極容易產生懈怠和疏忽心理,最終導致各類安全問題的發生,尤其是對一些精密電力的維修技藝提高成為當前環節必須關注的重點內容,且有待于進一步的提升。

1.3 習慣性違章依舊頻發

安全為供電企業第一要務,雖然“安全第一,預防為主”的理念近些年已經深入人心,但習慣性違章仍然屢禁不止,尤其低壓施工中的各種各樣安全小事故頻發。在基層安全管理中,部分基層員工仍然存在“怕麻煩,存僥幸”的心理,遇到事故發生時慌亂推卸,處理不嚴等情況常有發生。 此外在安全管理中,執行兩票三制不嚴的情況在低壓檢修作業中時有發生,日常安全活動紀律不嚴,安全臺帳記錄不詳盡等問題一直存在。從實際作業到內部管理,“習慣性違章”都嚴重影響企業安全管理水平。

1.4 安全督查執行不嚴

安全生產向來是供電企業的頭等大事,但各類違章依舊時有發生,一方面是各類安全規章制度執行不嚴的問題,另一方面也是日常安全管理督查中存在偏軟、偏輕的問題。對于一些習慣性違章,事后處罰不嚴,往往從量變引起質變,小違章最終造成大后果。近期國網系統接連發生幾起安全事故,便敲響了安全管理的警鐘?!耙詯盒《鵀橹?是他們處理違章的基本思想,必須杜絕。

2強化電力安全生產管理策略

2.1 建立有效的電力安全生產管理意識

隨著中國社會經濟的快速發展,電力行業已逐漸成為我國經濟的重要企業之一,對實現社會發展的全面融合,與人們生活的各個方面都有一定的影響。根據有效的安全生產分析為基礎,分析國家和社會穩定之間緊密相連的關系,對于電力企業安全生產的重要意義。加強對電力企業發展的保障水平,確保職工能得到有效的安全挑戰,以充分了解員工的重要性,強調了安全生產的重要性。同時,以企業利益為中心點,為社會樹立穩定的發展標準,牢固樹立良好的安全思想管理意識,切實改進安全生產過程。

2.2有責必究,加強安全監管力度

安全管理監管,是安全管理工作的重點和核心,也是管理體制和管理能力提高的體現。要將安全管理納入到企業的生產、運行、管理和維護之中,除了從形式和體系加以實現外,還要將監管作為考核的重要指標加以完善,做到監賞罰分明。尤其要加大對外包隊伍安全管理的力度、廣度,堅持杜絕“以包代管”的情況,要將外包隊等同于自己的隊伍加以管理。 針對外包隊伍的實際情況,制定相關的管理制度加強約束,對于安全管理中存的問題,絕不手軟。善用新的科學管理方法,以制度化管理和科學化管理實現對電力安全管理的有效監管,最終達到企業自覺、員工主動,才能最終獲得安全管理工作的全面提高。 加強部門聯動和區域聯動,積極配合當地公安機關對安全違法案件的偵辦、查處力度,形成高壓態勢。 加強電力安全全程監管,不留監管盲區和死角,實現監管責任全覆蓋。

2.3 全面預警,強化安全機制構建

設備安全運行,人員按章作業是一切安全的基礎條件,也是最必要和必須關注的重點。加強設備安全管理,細化管理職責,從源頭加強對設備質量的管控,完善各類設備安全保護措施,例如啟動消防安全通道,啟動智能化系統進行預檢等。與地方公安部門合作,加大對外力破壞事件全過程控制,完善迎峰度夏、迎峰度冬期間的應急搶修方案,結合往年應對各類惡劣天氣的經驗,從物資、搶修、設備和人員等全方位保障電網安全、設備安全和人員安全。供電公司要一貫重視標準化、體系化管理,建立了職責清、責任明、標準細的一體化管理策略和方法,并堅持在企業間有效運行,注重將先進的科學技術服務于生產,在安全生產預警管理系統的基礎上,自行研發基于網絡的企業供電安全管理系統,加強重大危險源的監控和管理,強化預防機制。

2.4加強學習,強化安全責任意識

安全管理是電力企業發展的基礎,《安規》更是各類安全事故中吸取到的血的教訓,可謂字字是血,句句是淚。安全學習,必須注重安全管理理論學習,加深對安全知識的強化,掌握正確的作業流程,對各類停電、帶電作業必須嚴格執行各類安全管操作規范,對設備安全的檢修首先必須執行“四不傷害”原則,在學習中不斷完善安全“自檢”機制,最終實現有效地安全管理。通過實踐,分析企業在安全管理中存在的問題,并針對問題提出應對方法和改善措施,對促進電力安全管理工作的發展具有重要的現實意義和時代價值。

2.5 提升安全生產的管理價值和意義

基于現代企業發展水平和政府職能部門和社會服務體系的建設需求,“以人為本”的理念逐步提高了企業的綜合效益,提高了服務質量管理水平。首先,領導者需要加強對電力安全生產管理的價值和意義的認識,對基層工作的生產標準分析,明確實際的債務問題與差距,事故及安全問題,準確分析問題。在實際的工作中,對工人的壓力的原因分析,加強心理健康咨詢、救濟困難家庭,減輕工作者的工作負擔和心理壓力,改善工作環境,創造一個良好的工作環境,讓員工在和諧、穩定、安全環境下工作,并做好以人為本管理的意義。

3 結 語

電力企業的安全管理對于企業的發展有著重要的作用,保障企業的安全生產,是企業的核心發展目標,在電力企業長遠的發展中有著重要的高度。現在我國的電力安全生產管理過程中可能存在的各類問題和不足,但經過相關工作人員的努力,電力安全生產管理方案會更加健全,電力安全生產技術也會向更好的方向發展。

參考文獻:

[1]王香紅.安全用電風險控制方法探討[J].科學大眾(科學教育),2015(11).

[2]萬有勝.新形勢下電力安全生產管理思考[J].通訊世界,2015(09).

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