勞新穎
投資中需要考慮機(jī)會(huì)成本,特別是在資金量有限的時(shí)候,必須面對(duì)項(xiàng)目選擇的問(wèn)題,這也意味著我們應(yīng)該只去賺那些自己看得明白的錢(qián)。衡量機(jī)會(huì)成本的大小,才能避免陷入“猴子掰玉米”式的投資誤區(qū)。
和不少理財(cái)書(shū)籍不同的是,《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》的雛形產(chǎn)生于課堂。與傳統(tǒng)印象里的高深莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)類書(shū)籍不同,這本書(shū)對(duì)讀者來(lái)說(shuō),重要的不是理解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,而是如何拓展思維。以下三種思維,對(duì)讀者的投資理財(cái)就極具學(xué)習(xí)價(jià)值。
權(quán)衡成本和效益的關(guān)系
成本效益是《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》闡述的最基本的理論之一。原則是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。唯有每個(gè)人的行動(dòng)所帶來(lái)的效益大于成本時(shí),才會(huì)真正的去實(shí)行。
聽(tīng)起來(lái)容易,但是實(shí)施起來(lái)并不容易。假如你想在小區(qū)樓下買(mǎi)一個(gè)鬧鐘,價(jià)格20元,而同樣的鬧鐘在城里的超市只要10元,進(jìn)城車費(fèi)為2元錢(qián),你會(huì)去哪里買(mǎi)鬧鐘?如果你想買(mǎi)一臺(tái)筆記本電腦,樓下小區(qū)的價(jià)格是2510元,而城里的電腦城售價(jià)是2500美元,你又該如何選擇?大多數(shù)人會(huì)選擇去城里買(mǎi)鬧鐘,在小區(qū)樓下買(mǎi)電腦。理性的做法是計(jì)算進(jìn)城購(gòu)買(mǎi)的成本與節(jié)省10元之間的關(guān)系,假如二者的進(jìn)城成本是一樣的,那么做出的抉擇也該一樣。
投資理財(cái)需要付出多少成本?金錢(qián)和時(shí)間。所以在做任何投資前,應(yīng)該充分考慮自己的投入成本、預(yù)期收益率以及能夠?yàn)榇嘶ㄙM(fèi)的時(shí)間。想清楚了這些問(wèn)題,才算萬(wàn)里長(zhǎng)征走出第一步。
決策前考慮機(jī)會(huì)成本
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而要放棄另一些東西的最大價(jià)值;也可以理解為在面臨多方案擇一決策時(shí),被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本。
在《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》中,作者指出生活中的機(jī)會(huì)成本是為了從事這件事而放棄的其他事情的價(jià)值。作者舉了一個(gè)例子來(lái)解釋機(jī)會(huì)成本:假設(shè)你贏了一張明星A演唱會(huì)的免費(fèi)票,不可轉(zhuǎn)售。另一歌星B也在同一時(shí)間開(kāi)演唱會(huì),你也很想去。B演唱會(huì)的門(mén)票是40美元,去看A的演唱會(huì),惟一必須犧牲的事情就是去看B的演唱會(huì)。不去看B的演唱會(huì),你會(huì)錯(cuò)失對(duì)你來(lái)說(shuō)價(jià)值50美元的表演,但同時(shí),你也省下了買(mǎi)B演唱會(huì)票所需支付的40美元。所以,不去看B的演唱會(huì),你放棄的價(jià)值是50-40=10(美元)。如果你覺(jué)得A的演唱會(huì)至少值10美元,那你就應(yīng)該去看A。要不然,就去看B的演唱會(huì)。
投資中需要考慮機(jī)會(huì)成本,特別是在資金量有限的時(shí)候,必須面對(duì)項(xiàng)目選擇的問(wèn)題,這也意味著我們應(yīng)該只去賺那些自己看得明白的錢(qián)。衡量機(jī)會(huì)成本的大小,才能避免陷入“猴子掰玉米”式的投資誤區(qū)。
不要對(duì)沉沒(méi)成本耿耿于懷
在投資過(guò)程中很多人會(huì)對(duì)沉沒(méi)成本耿耿于懷。這種情形在投資中屢見(jiàn)不鮮,比如實(shí)際交易當(dāng)中,人們總是將獲利良好的品種賣(mài)出,而保留那些虧損的基金或股票。一只股票或者一只基金,如果它已經(jīng)讓你虧損太多,而且短期內(nèi)基本面沒(méi)有改善的跡象,那與其盲目追加,不如選擇割肉,及時(shí)止損,以便能積攢經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始更好的投資。endprint