水稻種植可視化踐行人
——記種糧大戶肖建波和他的現代家庭農場

肖建波，生在農村，長在農村，東北肥沃的黑土地造就了他敢想敢拼的性格。雖然只有高中文化，卻是一個特別愛學習的人，經常看一些書籍，尋找致富信息。

怎樣才能提高機械作業的效率？肖建波反復琢磨著。一次農閑時，肖建波在電視上看到關于國外農場的新聞報道，這讓他眼前一亮，假如我建立農場，把土地集中起來，那不就能提高機械作業的效率嗎！從此，建立農場的想法就像一粒種子，埋在了肖建波的心里。

原來肖建波的水稻種植面積并不大，自從他萌生建立家庭農場的想法后，就嘗試著把自己和父母的田地合并在一起種植。于是這20多公頃地成了他的試驗田。他一邊耕種，一邊摸索建立農場的好模式。

2013年，肖建波與附近的鄉親們商量，希望能承包他們的稻田，集中種植。很快他就承包了50多公頃土地，并注冊成立了家庭農場。農場成立后，他準備甩開膀子大干一場。可是農場成立的第一年，一瓢冷水澆滅了肖建波的熱情。他按照常規方法種植水稻，不但投入大且產量不高，加工出來的大米沒有質量優勢，加上自己的銷售渠道有限，大米積壓下來。看著積壓在倉庫里的大米，肖建波愁眉不展，這也讓原本就不同意建農場的妻子，更加不看好農場的發展。面對著雙重壓力，肖建波并沒有消沉，他認準了建立農場就是未來農業的發展方向，一定要堅持走下去。通過參觀學習，肖建波找到了第一年種植水稻失敗的原因：自己種植的水稻不是優良品種，種植方式也比較傳統，從而導致生產出的稻米既沒有產量優勢，又沒有品種特色。他意識到種子是決定水稻產量和質量的關鍵，只有優良品質的稻種，才能生長出優質的水稻。

于是，他利用優越的自然資源，主動聯系天津國家粳稻工程技術研究中心，并遞交了農場的詳細資料，努力推廣農場。該研究中心很快就跟肖建波建立了聯系，并于2014年，在肖建波家庭農場開辟了一塊試驗田作為研究基地。

農場成立后，他一直注重水稻種植的全程機械化，為了提高機械化作業效率，他在原有設備的基礎上，新購置了營養土配制設備、育秧設備以及筑埂機、施肥機等機械設備。目前，農場建設農機庫房，占地1000平方米；場房1000平方米，擁有現代化育秧大棚41棟，占地24000平方米；建設20噸智能化自動化催芽車間，購置大型拖拉機8臺，水稻插秧機7臺，水稻收割機3臺，筑埂機、施肥機、播種機、配套機具40多臺（套），為全程機械化作業提供了保障。

水稻種植可視化是先進的生產理念，消費者可親眼看到農產品從何而來，怎么生長，怎么施肥，生態環境如何。水稻從種植到收獲全程透明化，就是最好的食品安全證書，這讓肖建波興奮不已。他決定要更深入地了解這項技術。就在籌建可視農場時，他聽說吉林市農機化技術推廣中心正在建設“農業技術信息化立體推廣系統”，其中有一個項目就涉及可視農業基地建設。于是，他急忙找上門，希望能夠參與這個項目。但可視農業基地目前在全省還沒有先例，投入也伴隨著風險，但肖建波愿做第一個吃螃蟹的人。雙方一拍即合，當即決定，馬上開始水稻種植可視基地的建設。吉林市農機化技術推廣中心提供互聯網推介平臺，可視基地基本建設由肖建波自籌資金。

水稻全程可視種植和稻米質量可追溯，讓農場的訂單絡繹不絕，現已經接到水稻訂單52公頃。訂單用戶遠至云南、廣東及河北等地，這樣的結果是肖建波根本沒有想到的。

他趁熱打鐵，在目前經營管理模式的基礎上，又研發了“私人訂制”模式。“私人訂制”模式就是把一部分稻田出租給用戶，讓用戶自己選擇種植的水稻品種，這樣可以滿足不同用戶的需求，給用戶更大的自主空間。這種模式一推出，就得到了很好的市場反饋。廣州的一家食品公司知道了這個信息后，立即派人前來考察，當時就與肖建波簽訂了一年的種植合同。現在肖建波的農場就是這家食品公司的生產基地，每個月都要為其提供大米。

肖建波樹立了新一代的新型農民形象。未來，農民將不再是一種身份，而是一種新型的職業。