李洪亮
——天津冶金集團中興盛達鋼業有限公司

李洪亮同志，男，53歲，中共黨員，1986年7月參加工作，現擔任天津冶金集團中興盛達鋼業有限公司設備動力部部長，高級工程師。該同志在能源管理工作中，高度重視企業節能減排工作。在節能管理、設備節能改造等方面做出了突出貢獻。

一、加強節能減排制度建設，節能減排工作有序開展

李洪亮同志自擔任設備動力部部長以來，首先從建立和健全各項節能減排制度入手，，堅持抓好節能減排管理組織和制度體系建設，建立了公司領導——職能部室、分公司——生產車間三級管理網絡。使節能減排工作切實做到有章可循，有序開展。

二、加強節能技改項目落實，切實提高企業經濟效益

2016年李洪亮同志積極組織引進一系列的先進節能新技術，并逐步落實完成。1、針對公司設備冷卻用大型提升水泵能耗大、效率低、維護費用高等問題，采用合同能源管理模式對公司12臺循環水系統及水泵進行節能改造，采用新型節能水泵技術，改造輸送管路，全年累計節電447.20萬度，節約資金83.93萬元，節能效果非常顯著。2、實施了8兆瓦光伏發電項目，2016年全年累計發電713.65萬度，節約電費49.61萬元。3、6噸燃氣蒸汽鍋爐技改項目，解決長期運行15噸鍋爐造成的大馬拉小車浪費燃氣能源的問題，截止到12月底節約燃氣費用80.08萬元。4、廢水處理項目，經過膜處理后的中水85%回用于生產，年節約新水2040噸，廢液實現零排放。5、再生酸站改造項目，改造前后對比，處理廢酸后燃氣成本下降32立方米/噸，折合費用102.49元/噸，年節約燃氣費135.3萬元，實現了危廢鹽酸全部自行處理并循環利用。6、冷卻塔節能改造項目。改造后每月節電8640度，至年底節約電費約為6.05萬元。7、中頻爐節能改造項目，采用變頻和新型整流模塊，使生產效率調高30%，能耗降低11.3%，年節電約為24.43萬度，節約資金為16.41萬元。

三、加強節能減排宣傳培訓，增強全員節能減排意識

李洪亮同志抓住會議、培訓、巡視檢查等一切時機對員工進行節能減排意識的教育和宣傳；建立了“節能減排工作微信群”，大大提高了全員對節能減排工作的認識和參與節能減排工作的積極性。

四、加強節能減排監督管控，確保節能降耗目標完成

李洪亮同志從健全能源計量器具入手，通過能源數據掌握各分公司、部門的能源消耗的情況，對高耗能部位進行重點監測，著重管理，嚴格把控能耗指標完成進度，并協同公司相關部門不定期地對涉及高耗能的部門實行督促檢查，確保節能降耗目標如期完成。