王 森
(遼寧省撫順市第一中學,遼寧撫順 113006)
《論語》中說:“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之。”孔子用比喻的方法形容一國之君以德治國的效果。一所學校的管理自然不能和一個國家的治理相提并論,但人同此心,心同此理,我們可以以大推小,一個學校的管理要想既合理又合情,取得“眾星共之”的效果,即得到教師的理解、擁護與愛戴,也必須以德為先。
校長作為一校的“北辰”,是學校制度的建立者、踐行者,是校園文化的奠基者、培育者,是學校各項事業發展前行的引領者、推動者。學校興衰,系于一身,這么說并不為過。學校的管理工作不同于工農業,由于其管理對象是人而具有特殊性、復雜性。企業依靠嚴格甚至苛刻的制度保障生產的安全有序進行,否則有可能造成重大人員、財產損失;學校也需要安全和秩序,但這并不是學校內涵發展的要求。農業的管理對象是農作物,只要天時地利和適合的方法,一般是可以有很好的收獲的,投入產出基本平衡;但管理人的工作不僅需要適合的方法,更需要心靈的溝通,精神層面達成一致才能有所收獲。人性是多樣的,復雜的,多變的,所以管理人的工作需要從人性出發,以人為本,做符合人性規律的事情,才能理順各方面關系,激發人的內在動力,調動人的積極性、主動性,學校工作才能取得成績。這個以人為本就是學校管理中“德”的因素。學校像一列火車,理性的管理融入感性的德性、德行,雙機并行,車輪才能滾滾向前?!?br>