淺析互聯網思維模式下的企業經濟體制變革

蘇衛福　蘇小惠　種建林

摘 要 互聯網發展迅速，在經濟發展上帶來了巨大的變化，我國傳統企業面臨著新一輪的經濟體制變革，在互聯網新思維模式的影響下，企業采取各種措施積極改革才能助推企業實現新的發展。

關鍵詞 互聯網思維 經濟體制 變革

一、傳統企業的現狀

從1978年開始至今，我國經歷了40多年的改革，在這近半個世紀的改革歷程中，中央企業這些年取得了很多優異的成績，如改革公司結構、優化考核體系、打造文化建設、進行國企的重新合并組合等等。目前，這些國有企業主要面臨的困境就是缺乏競爭力、影響市場秩序、浪費國家資源等等。近幾年互聯網行業異軍突起，但是在互聯網行業中，幾乎沒有發現國有企業的大型參與，主要原因是國企根深蒂固的只求穩定的文化，很多領導不思進取，這與目前互聯網積極發展不相適應。再者，互聯網企業都以用戶需求為導向，而國企幾乎都是資源導向型。另外，從收入角度來看，國企收入較低，互聯網高技術人才不愿進入國企。

二、互聯網大背景下的新經濟形態

截至2018年底，我國已經有9億多網民。互聯網降低了企業的生產成本，提高了工作效率，縮短了產品的研發周期等等。大力發展互聯網已經是國家戰略政策。科技進步，時代發展，5G崛起，改革已經悄然進行。國家大力重視互聯網與相關產業的結合，國務院在工作報告中指出要制定“互聯網+”行動，以促進傳統產業互聯網、工業互聯網、金融互聯網、電子互聯網等全方位發展，依靠互聯網實現經濟提速。不到5年的時間里，互聯網已然成為傳統產業和信息技術相互結合的手段。可想而知，2019年，我國政府還會繼續推動互聯網技術發展。面對互聯網給各行各業帶來的變化，國有企業只有積極應對變化，才能實現自身又一次發展。[1]

三、互聯網思維之下的企業經濟體制變革策略

（一）從內部結構開始轉變，推動企業的重構轉型，進而改變整個體系

國有企業的業務流程一直是一個很大的弊端，流程煩瑣，層層批示，歷時長，工作效率低下，新項目要完成一個立項工作需要經過層層審批，各個部門都要過一遍，才能完成立項工作，如此耗時間，在互聯網這個分秒變化的時代，客戶容易流失，市場會發生變化。國企應該從內部結構開始改變，引入互聯網的靈活性和高效性，在穩定傳統的業務下開展創新工作，調整經營模式，改革資本結構，從用戶和市場角度進行轉型，改變整個體系的不足。

（二）實行混改，融入互聯網企業資金

2016年，國家發布報告要在七大領域進行國有企業改革。中國聯通成為第一個集團層面進行混改試驗的大型企業。民營企業相比國有企業有很多顯著的優勢，它的回報率、收益率以及生產效率都是遠遠高于國有企業。在保留國有企業的主體前提不變的情況下，引進私有民企股份，可以給國企帶來新的發展動力，尤其是民營資本中互聯網企業的入局，不同所有制資本進行資源整合，優勢互補可以達到互利共贏的目的。

（三）轉變思維，吸納創新人才，強化國企的競爭力

國企和互聯網對接的第一步就是要轉變傳統觀念，用互聯網新思維、新理念進行企業改革。首先，國企的領導層思維要變，領導企業形成學習新技術的風氣，如大數據、云計算等。從人力資源角度對員工進行培訓，把整個互聯網思維文化傳播開來。可以由技術人才組成互聯網團隊。其次，精簡企業結構，形成扁平式結構，可以提高辦事效率。構建合理的人力資源考核體系，針對公司的不同崗位設置不同考核標準，多勞多得，激發員工的工作熱情，進而提升企業的經濟效益。最后，國企打造自身文化品牌，準確定位品牌，運用互聯網將其推廣出去，實現企業的創新發展。

（四）資源共享，不同領域合作，利益共享

互聯網時代的一個巨大優勢就是全球資源能夠實現共享。國有企業既可以在自身資源不足的情況下借助其他領域的共享資源，轉化為自己所用，又可以將自己的優勢資源共享給社會，尋找合作伙伴，達到一個資源共享、利益共同體的狀態，實現互聯網思維模式下的區域融合。在市場經濟體制下，競爭激烈，應尋求合作共贏，而不是閉門造車，將國企和互聯網相結合，實現改革效益提升。目前有很多國企采用了生產外包的方法，把一部分生產外包給專業公司生產。這種生產經營模式帶來了很多好處，兩者形成經濟共同體，尋求共同經濟利益。

（五）國企電商化，平臺利用，移動化管理

電商化經營模式是市場經濟體系最主要的經營模式。國企要實現轉型也要采取這種經營模式。這種經營模式有利于把線上和線下的銷售、服務等對接起來，有利于企業內部快速實現消息互通，企業管理更加快捷，另一方面直接與消費者對接，服務更加精準。電商化經營模式中，移動辦公平臺和服務平臺必不可少，把之前逐級審批變為并聯執行，加快執行力，審批人用移動客戶端就可以完成辦公，大大縮短了時間，提高了效率。

（六）加強互聯網監管，保證互聯網和國企融合的安全性

首先，從業人員素質要提升，各項操作合理合規；其次，國家要完善互聯網誠信體制系統，無論是對企業還是個人，都進行網絡信用體系考評，進一步完善法律法規。

四、結語

在互聯網新思維下，國企可以進行混合所有制改革，吸納創新人才，強化自身的競爭力，開展并購活動，完善結構調整，借助互聯網平臺，開展新一輪的經濟體制變革。

（蘇衛福、種建林單位為山東省煙臺牟平公路建設養護中心；蘇小惠單位為中國聯合網絡通信有限公司）

[作者簡介：蘇衛福（1964—），男，山東人，專科，經濟師，就職于路政管理崗位，研究方向：經濟管理。蘇小惠（1989—），女，北京人，碩士研究生，工程師，就職于項目管理崗位，研究方向：互聯網金融。種建林（1983—），男，山東人，本科，經濟師，就職于路政管理崗位，研究方向：物權的法律保護。]

參考文獻

[1] 王智奎.轉變思想觀念 創新工作方式 加快推進國企國資改革發展步伐[N].黑龍江日報，2018-12-24（003）.