業財融合在財務管理中的運用研究

王俊峰

摘 要 財務會計部門作為承擔企業財務管理工作職責的一個重要部門，在整個企業中顯得更為特殊。當前時期下，我國企業的財務會計工作發生了系列性的問題，對整個單位的工作產生了直接性的影響。對此，企業應該積極地提高財務人員及業務人員的素質水平，促進企業財務管理工作效率及工作質量的提升。但是，僅僅注重財務工作人員素質水平以及財務管理工作效率的提高是不行的。對于現代化企業而言，若要取得全面發展，企業還應該提高業務人員的業務工作水平。因此，對于每個企業而言，應該強化業財融合，將其廣泛應用與推廣于財務管理乃至企業全過程管理當中。本文著重對業財融合在企業財務管理中的實際應用進行探討，旨在為提高企業財務管理中業財融合水平提供切實可行的參考依據。

關鍵詞 企業 業財融合 財務管理 應用對策

一、引言

企業的財務管理工作是一項十分復雜的工作，其涉及的工作面十分廣泛，工作量非常大。此外，此項工作的運行狀況直接體現了國家的形象，且與人民的根本利益息息相關。當前時期下，我國企業的財務管理工作出現了一系列問題，在很大程度上對企業整體工作的開展產生了較大的影響。現代企業若要取得快速發展與進步，應該強化業務與財務之間的有機結合。本文首先對當前時期下企業業財融合工作中存在的問題進行分析，然后提出了具體的解決對策，目的是提高企業業財融合工作水平，促進企業可持續發展及進步。

二、當前時期下業財融合中存在的問題

當前時期下，企業業財融合中存在很多方面的突出性問題，嚴重制約著企業財務管理以及業務工作的全面開展與實施。具體包括如下幾個方面：

（一）業務與財務目標不符

企業業務部門只關注與業務相關的指標完成情況，而沒有業務以外的其他指標，如業務成本、業務開展產生的費用等方面的指標。企業的財務管理部門作為企業價值直接管理部門，其往往會更加注重預算的使用情況及其所產生的經濟效益。業務部門與財務部門分別開源增效與節流增值，存在顯著性的差異，業務部門為了實現這個目標可能會完全忽略風險，而財務管理部門往往會強化對這方面工作的關注，將風險控制在最小，二者之間很難維持平衡。

（二）財務活動與業務活動之間不協調

在企業建成初期，業務活動在某種程度上對財務活動的某些內容和環節具有決定性作用，然而這并不是說企業的業務活動對財務活動具有制約性作用。由于目前很多企業財務活動過度依賴業務活動，因此企業的財務活動會受到較大的影響，導致企業的財務活動無法更好地服務于業務活動，企業的健康發展受到極大的阻礙。當前時期下，有很大一部分企業財務活動與業務活動之間發展不協調，嚴重阻礙了企業的快速發展與進步。

（三）企業財務管理人員及業務工作人員素質水平較低

對于現代企業而言，企業財務管理人員及業務工作人員素質水平均較低。具體表現在：

第一，專業性較差。目前，我國各大企業財務管理存在的一項突出性問題就是財務人員及業務人員專業水平較低，從而導致企業內部財務運行受到非常大的影響。企業財務人員及業務人員的專業水平較低主要表現在如下3個方面：一是財務人員及業務人員對企業內部相關業務憑證的審核不嚴，相關業務的總體消費金額與單位領導審批不夠完善，只需領導簽字就可以對消費金額進行報銷；二是財務人員及業務人員在填寫記賬等相關憑證的過程中，沒有相應的規范和標準，當賬目出現變更時，也未加蓋單位公章，只是采用涂改的方式對更改的地方進行處理，對賬目后期的清算極為不利；三是財務人員及業務人員在管理賬目憑證時，未按照相關標準和要求進行，造成單位的報表以及賬簿等方面的資料存儲具有非常大的安全風險。

第二，企業財務人員及業務人員對財務知識的靈活應用能力較低。當前時期下，我國企業在經濟全球化發展過程當中，將信息化技術以及電算化、大數據等方法引入其中，財務人員及業務人員為了順應時代的發展，開始學習這些方法，也考取了相應的資格證書，如注冊會計師、會計電算化等資格。雖然通過學習、培訓和考試等形式能夠取得相應的資格證書，但是在實際運用過程中，很難將所學得的知識應用于實際工作當中，導致學不能致用，因此，財務人員及業務人員對財務知識的靈活應用能力不足。

三、當前時期下企業開展業財融合工作的具體對策

針對當前時期下企業業財融合中存在的問題，可采取如下幾個方面的解決對策：

（一）統一工作標準

在分析業財融合工作相關問題時，我們追求的是企業業財融合的質量以及成果等。所以，我們需要對企業業財融合工作中的相關內容進行充分的了解，并根據這個制定統一、規范化的工作標準，從而使企業業財融合工作在統一的標準下開展。此外，還應該預判業財融合工作中可能存在的問題以及可能引起的后果等，從而采取有效的舉措，盡可能完成既定的工作目標，嚴格遵循業財融合工作評價標準，從而使業財融合工作更加規范、嚴謹。

（二）強化業務與財務制度之間的融合

具體而言，包括如下兩個方面的對策。一是構建企業約束以及激勵機制。業財融合能夠在很大程度上降低管理成本，顯著提高企業資源利用率，降下來的企業成本要不要分配，又如何分配，這些都會影響各部門參與和投入業財融合工作的積極性，必須對業財融合工作加大激勵力度。二是建立有效的溝通機制。要加強業務部門與財務部門的工作交流，在實際運營中，財務部門可以與業務部門開展多種形式和不同領域的合作，不斷促進和完善企業的業財一體化。

（三）強化人員素質水平的提高

對于企業業務人員與財務工作人員而言，均應該積極主動地提高自身的素質水平。具體而言，包括如下幾點對策。一是組織企業財務工作人員和業務人員參與培訓，以提高財務工作人員和業務人員的專業化水平。提高企業財務工作人員和業務人員的專業化水平是財務管理工作中一項十分重要的內容和環節，是決定企業財務運行狀況的根本（下轉第頁）（上接第頁）性因素。所以，企業內部的人事管理部門務必強化對財務工作人員和業務人員的專業化培訓。強化對財務工作人員和業務人員業務技能方面的培訓，并使財務工作人員和業務人員對財務相關法律法規更加熟悉和掌握。在實際的財務工作中，務必對財務工作人員和業務人員的工作職責分配進行充分的明確，對報賬標準進行嚴格的審驗，并根據相關法律法規開展財務活動。二是不斷更新企業財務工作人員和業務人員的職業觀念。當前時期下，有很多企業財務工作人員和業務人員的觀念十分陳舊，意識水平不高，均認為企業的財務管理工作就是記賬以及編制會計報表等工作。很顯然，上述陳舊的觀念已與現代化的財務工作不符。所以，積極地更新企業財務工作人員和業務人員的職業觀念，是提高企業財務工作人員和業務人員素質的基礎。現代化的財務管理工作重點在于管理，比如構建財務預警系統、財務風險規避機制以及財務分析預測機制等，其作用主要為企業創造價值。三是不斷強化企業財務工作人員和業務人員的管理體制。當前時期下，很多企業財務管理體制不夠完善，對此，非常有必要強化改善企業財務工作人員和業務人員的管理體制。

四、結語

當前時期下，企業業財融合中存在很多方面的問題，比如業務與財務目標不符、財務活動與業務活動之間不協調、企業財務管理人員及業務工作人員素質水平較低等，嚴重阻礙了企業業財融合的順利實施與開展。對此，應該采取有效措施對問題加以解決，以促使企業業務與財務的有效融合，促進企業可持續發展。

（作者單位為安陽全豐航空植保科技股份有限公司）

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