文/李小康
嶺南文化作為中國傳統(tǒng)文化的一部分,是繼承古越族文化、吸納海外文化而創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)晶。當前高校黨建處于嚴峻的國際政治形勢與日趨繁重的國內(nèi)改革雙重背景之下,黨建工作面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。目前高校在推進黨建項目品牌化過程中,在認識上仍然忽略黨建工作對區(qū)域文化的理論支撐和區(qū)域文化對黨建工作的人文引領(lǐng)。因此,將優(yōu)秀的嶺南文化融入到高校黨建品牌化建設(shè)當中,是高校學生黨建品牌化工作的一條可行之路,對推動廣東高校學生黨建工作具有較強的現(xiàn)實意義。
嶺南文化反映了一個地區(qū)的民俗和社會心理特征,其理論思維水平、精神風貌、心理狀態(tài)、思維方式、價值取向等呈現(xiàn)出綜合性特征。從發(fā)展特點和地域特征來看,嶺南文化又是典型的海洋文化,因而又繼承了中原華夏文化的特點,在多年來的移民和對外開放過程中,逐漸具備了拼搏務實、勇于創(chuàng)新以及敢為天下先等鮮明的特點。廣東高校黨建品牌化工作需要立足本區(qū)域,發(fā)揮本土資源的優(yōu)勢,充分挖掘嶺南文化的深刻內(nèi)涵,從嶺南文化的實質(zhì)中汲取營養(yǎng)和思路,以嶺南文化為載體的高校黨建品牌化工作開展對于高校文化建設(shè)、制度文化建設(shè)以及精神文化建設(shè)具有重要的實踐意義。
在歷史演變的過程中,出現(xiàn)了一大批愛國能人志士,為國家拋頭顱、灑熱血,在民族生死存亡之際挺身而出,為后人所敬仰,如洪仁玕、孫中山等一批愛國志士遠赴重洋,不畏艱難險阻,不斷尋求真理,他們在國家危急存亡之時,敢于挺身而出,甘愿獻出自己寶貴的生命;當國家急需人才之際,他們義無反顧,甘愿付出自己畢生的精力。因此,民族的興旺,要靠每一位有愛國之心的人去奉獻,國家的強大,需由每一位有愛國之情的人去建設(shè)。高校黨建品牌化工作的一個重要出發(fā)點是以紅色文化為載體,嶺南文化自古以來就含有豐富的紅色文化基因,這對于高校黨建工作的品牌化建設(shè)具有重要的指導意義。
嶺南文化在時代的發(fā)展潮流中,展現(xiàn)出旺盛的生命力,其特點有:第一,兼收并蓄。嶺南文化對各種外來文化采取兼收并蓄的態(tài)度。先秦時,嶺南的土著文化尚未定型,對外來先進文化沒有力量進行抗拒、排斥。從秦漢開始,兩千多年來,嶺南一直對外進行著經(jīng)濟、文化交流、融合,即使在明清兩朝實行“海禁”期間,也依然照常維持對外交往。開放式的社會,為文化上的兼收并蓄提供了有利條件。第二,勇于開拓。嶺南文化具有開拓精神。嶺南的移民幾乎超過本地居民,而移民在新的地方謀生,必須具備進取精神,才能站穩(wěn)腳跟、獲得發(fā)展。從唐末開始,由于戰(zhàn)亂、對外貿(mào)易和耕地不足,嶺南先民冒險犯難,陸續(xù)前往東南亞、澳洲和南北美洲等地,參與當?shù)亟ㄔO(shè)與發(fā)展,成績顯著,并為中外文化交流作出明顯的貢獻。第三,務實與創(chuàng)新。從市舶使到十三行,張九齡開鑿梅關(guān)古道,廣東試行“攤丁入畝”到辛亥革命、土改的反“地方主義”、深圳、珠海及汕頭的經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)等,造就了嶺南人重實效、重實利、重實惠的特點。
高校黨建品牌化工作一直是近年來各個高校黨建工作的重點領(lǐng)域,在實踐過程中往往出現(xiàn)品牌化效應不明顯,投入資源多,收效小的局面,以項目為載體的高校品牌化建設(shè)缺乏項目化運作的具體流程,運作部規(guī)范,較多停留在形式上面,缺乏接地氣的品牌化項目,同時在內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、特色創(chuàng)新等方面存在不足,組織過程以及評價監(jiān)督機制不完善等各種問題突顯,在一定程度上制約了當前高校黨建的品牌化建設(shè)進程。
以項目化運作為載體的黨建品牌化建設(shè)因其固有的獨特性區(qū)別于其他黨建工作,這種獨特性是根植于高校基層組織對自身特點深入分析的基礎(chǔ)之上的。這一分析要立足于高校的特點、教師的特點和學生的特點。目前各高校黨建工作者不善于將黨建工作發(fā)展路徑、學校發(fā)展的目標特色以及師生黨員的需求有機結(jié)合起來,缺乏特色和創(chuàng)新。

以項目為載體的高校黨建品牌化建設(shè),需要以項目化運作的過程及流程為依托,在組織高校品牌化建設(shè)過程中,需要有科學規(guī)范的項目品牌化運作的過程及步驟,包括建立目標體系、明確責任主體、組織實施以及考評和反饋等過程。項目化管理是一個全面的管理系統(tǒng),需要用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵項目管理活動結(jié)合起來,將項目品牌化運作的整體目標轉(zhuǎn)換為組織單位和成員的目標,通過層層落實和采取保證措施,有效又高效地實現(xiàn)目標。缺乏組織過程的科學性以及連貫性地實施項目化管理,在實施效果和效率上就會大打折扣,最終影響整體效果。
目前一些高校黨建品牌建設(shè)由于尚處于初步探索階段,研究者和一線工作者雖然已經(jīng)意識到評價、監(jiān)督和管理機制的重要性,但這一制度體系還沒有完全建立起來,基層黨建品牌創(chuàng)建活動不能及時反饋到上一層黨組織,而由于沒有及時得到評價與指導,造成基層黨員干部工作缺乏動力,投入不夠,影響了品牌創(chuàng)建效果的實現(xiàn)。
嶺南文化在發(fā)展過程中,融合了較多的區(qū)域文化元素,其中有精華的一面,也有糟粕的一面,作為人類共同的文化遺產(chǎn),馬克思主義的中國化特色保留了對其精華部分的揚棄,在繼承和發(fā)揚嶺南文化過程中,需要以辯證的歷史唯物主義哲學觀看待嶺南文化。一是要在結(jié)合當代社會主義核心價值觀的基礎(chǔ)上繼承嶺南文化,對嶺南文化中體現(xiàn)的功利主義、冒險主義、迷信教條等內(nèi)容進行拋棄;二是要結(jié)合現(xiàn)代化建設(shè)需要,實現(xiàn)其創(chuàng)新發(fā)展,使中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、先進文化、社會治理等協(xié)調(diào)適應。
高校在推進黨建品牌化建設(shè)過程中,需將嶺南文化作為指引,以嶺南文化為基點,特別是在選擇黨建項目過程中,引導大學生思想政治教育及志愿者活動,“三下鄉(xiāng)”實踐活動以及黨員社區(qū)等活動,融入嶺南文化,以嶺南文化為背景進行選址,開展相應的黨建項目品牌化工作。
按照項目化運作模式,市場調(diào)研、品牌定位、品牌形象、品牌推廣是項目品牌化建設(shè)的基本流程。黨建項目品牌化建設(shè)在項目化運作模式的基礎(chǔ)上,延續(xù)了品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)。“品牌謀劃定位——品牌培育建設(shè)——品牌評估考核——品牌推廣提升”是黨建品牌項目化工作的一般邏輯。以嶺南文化為載體,推動黨建品牌化建設(shè)。
黨建項目品牌化管理的具體方法,是按照項目管理的思路將黨建品牌化工作中的日常工作和創(chuàng)新工作,全部梳理為逐級細化的工作任務,對工作任務確定負責人、參與人,并要求其按時間節(jié)點提交階段成果,最終對工作任務實行檢查考核的一種方式。
黨建品牌化運作的項目管理流程圖描述了業(yè)務過程中的各個要素以及要素之間的關(guān)系。業(yè)務過程則是對工作流程的抽象,通過對業(yè)務過程中各要素的描述形成過程定義。過程定義是過程自動化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),它通過工作流引擎進行管理。工作流引擎技術(shù)中涉及到的一些基本概念給出其定義。這些概念包括:工作流引擎、業(yè)務過程、過程定義、活動、自動活動、人工活動、實例、過程實例、活動實例、工作流參與者、工作項、工作項列表等。
嶺南文化是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,充分挖掘嶺南文化的精神內(nèi)核,利用馬克思歷史唯物主義哲學觀對其進行辯證地揚棄,以項目的規(guī)范化運作流程為指引,將嶺南文化與項目規(guī)范化運作進行結(jié)合,是突破當前高校黨建品牌化建設(shè)的一條很好的途徑。面對當前高校黨建品牌化建設(shè)過程中存在的創(chuàng)新及特色不足、組織過程的欠科學性以及評價監(jiān)督機制不完善等問題,通過挖掘嶺南文化的深刻內(nèi)涵,以嶺南文化為載體,推動黨建品牌化建設(shè)工作,引入項目管理流程機制,將嶺南文化與黨建項目的融合進行項目化流程操作,實現(xiàn)定性分析與定量評估的有機結(jié)合,對于推動廣東高校學生黨建工作具有較好的指導意義。