李璇
“清晨起床,你先用皿方罍樣式的茶器泡了壺茶,隨手翻過(guò)《故宮日歷》上過(guò)去的一頁(yè);中午,你邊用故宮筷子吃著飯,邊用朝珠耳機(jī)聽音樂(lè);午后納涼,你穿上如意涼拖,用‘朕亦甚想你的扇子扇來(lái)習(xí)習(xí)涼風(fēng)……”
這是故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔對(duì)故宮文創(chuàng)產(chǎn)品融入日常生活的一種設(shè)想,也顯現(xiàn)出文創(chuàng)產(chǎn)品介入現(xiàn)代生活的種種可能。
近年來(lái),作為博物館的“最后一個(gè)展廳”,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品融合生活場(chǎng)景與文物記憶的作用日益受到重視。隨著國(guó)務(wù)院、文化部、國(guó)家文物局各項(xiàng)鼓勵(lì)性政策的落地實(shí)施,各級(jí)文博單位也將文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展推入了“快車道”。
當(dāng)文創(chuàng)產(chǎn)品幾乎成為每一個(gè)博物館的“標(biāo)配”時(shí),如何避免“最后一個(gè)展廳”走向“千館一面”,也成為一種新的挑戰(zhàn)。
博物館文創(chuàng)產(chǎn)品在開發(fā)之初,大都以冰箱貼、手機(jī)鏈、T恤等形式,基于文物資源的外形進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)制加工,難免陷入千篇一律的窠臼。
如何尋找不一樣的創(chuàng)意點(diǎn)?騰訊集團(tuán)市場(chǎng)部品牌經(jīng)理凌琪斌向《瞭望東方周刊》表示,文創(chuàng)信息不一定要從最廣為人知的文物資源中提取出來(lái)。
自2016年起,故宮博物院(簡(jiǎn)稱“故宮”)與騰訊集團(tuán)合作舉辦“NEXT IDEA騰訊創(chuàng)新大賽”,邀請(qǐng)年輕人圍繞故宮的文物資源,在表情設(shè)計(jì)、游戲創(chuàng)意、條漫作品等方面提供創(chuàng)意。
在表情設(shè)計(jì)作品中,有一組作品給凌琪斌留下了很深的印象——“門海表情包”。所謂“門海”就是宮殿門前的水缸,是消防儲(chǔ)水設(shè)施,在故宮內(nèi)很常見,但設(shè)計(jì)者發(fā)現(xiàn),很多到故宮參觀的游客并不了解這些水缸的功能。
凌琪斌介紹,當(dāng)時(shí)故宮為比賽授權(quán)了不少院藏名畫,大多數(shù)選手會(huì)基于名畫進(jìn)行設(shè)計(jì),這就使得這組作品顯得獨(dú)到而有趣:“故宮為作者頒發(fā)了特別獎(jiǎng),就是覺得他發(fā)現(xiàn)了一些意想不到的創(chuàng)意挖掘點(diǎn),也傳播了冷門的知識(shí)。”
在上海博物館副館長(zhǎng)李峰看來(lái),2017年上海博物館舉辦的“大英博物館百物展——濃縮的世界史”(簡(jiǎn)稱“百物展”),為上海博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)提供了新的視角。
“過(guò)去我們是基于館內(nèi)現(xiàn)有文物資源進(jìn)行文創(chuàng)開發(fā),這次百物展給了我們一個(gè)啟示,就是可以根據(jù)文物所處的整體時(shí)代背景來(lái)研發(fā)產(chǎn)品,而不必限于具體的某一件文物。”李峰對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。
按照慣例,百物展每巡展到一站,當(dāng)?shù)氐牟┪镳^都會(huì)對(duì)展品進(jìn)行相關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)。
在這次上海博物館自主研發(fā)的產(chǎn)品中,一組可以吃的文創(chuàng)——帶有古埃及文化元素的巧克力公仔、曲奇餅干、慕斯蛋糕等食物最為吸睛。為開發(fā)出既美觀又適合食物載體的造型,研發(fā)人員前后共設(shè)計(jì)了十幾稿。
隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,是否能在創(chuàng)意誕生之初,就考慮如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)涵的立體化,是避免文創(chuàng)走向同質(zhì)化的重要一步。
其實(shí),跳出“某一件具體文物”的局限,就是去尋找在文物外觀造型這類物理屬性之外的創(chuàng)意開發(fā)空間,從時(shí)代背景、地域文化、審美情趣等角度去摸索內(nèi)涵延伸的方式。
當(dāng)故宮官方微博發(fā)起用紙膠帶裝飾口紅外殼的活動(dòng)時(shí),敦煌研究院文化創(chuàng)意研究中心則推出了敦煌色系口紅的制作體驗(yàn)活動(dòng),口紅的色彩“紅蓮灰”來(lái)自敦煌壁畫中提取的色系。這項(xiàng)活動(dòng),被網(wǎng)友被稱為“用最性感的方式打開敦煌”。
蘇州博物館老館有一棵由明代書法家文徵明親自栽種的紫藤樹,距今已有500年歷史。自2013年“衡山仰止——吳門畫派之文徵明特展”起,“將文衡山先生手植藤種子帶回家”的創(chuàng)意,讓這棵紫藤樹的種子成為蘇州博物館頗具知名度的季節(jié)性文創(chuàng)產(chǎn)品。
小小一粒種子,便將文化名人的歷史記憶與觀眾的家居生活聯(lián)系在一起,也讓江南文人精神在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中得以延續(xù)。
凌琪斌認(rèn)為,文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意點(diǎn)的拓展和年輕人的高度參與分不開。“故宮與騰訊集團(tuán)在2016年達(dá)成戰(zhàn)略合作,正是希望一起搭建一個(gè)聚合年輕人創(chuàng)意的平臺(tái)。”
“我們有專門的調(diào)研團(tuán)隊(duì)用大數(shù)據(jù)來(lái)研究年輕人喜歡的文化和交流渠道。”凌琪斌說(shuō),根據(jù)調(diào)查,當(dāng)前二次元文化在年輕人中非常流行,因此,2017年故宮和騰訊集團(tuán)舉辦了“NEXT IDEA故宮條漫大賽”,以條漫的形式來(lái)表現(xiàn)“當(dāng)故宮成為一種生活方式”的主題。
年輕人不僅是當(dāng)前博物館文創(chuàng)產(chǎn)品在創(chuàng)意環(huán)節(jié)上的主力,也是主要的消費(fèi)群。李峰向本刊介紹,百物展在文創(chuàng)產(chǎn)品上的銷售額達(dá)到了1700萬(wàn)元,其中孩子和年輕女性這兩個(gè)群體是消費(fèi)的主力軍。
凌琪斌表示,究其原因,是年輕人對(duì)于傳統(tǒng)文化的興趣越來(lái)越高了。騰訊游戲開發(fā)的手機(jī)游戲?qū)鹘y(tǒng)文化元素的運(yùn)用都受到了歡迎,比如《王者榮耀》中的“游園驚夢(mèng)”皮膚、“長(zhǎng)城守衛(wèi)軍”系列,以及《奇跡暖暖》對(duì)故宮IP的再創(chuàng)作。
年輕消費(fèi)者對(duì)博物館文創(chuàng)的興趣,在社交媒體上早已顯露端倪。
2015年以來(lái),憑借著“反差萌”“接地氣”的營(yíng)銷推廣方式,600歲高齡的故宮迅速“躥紅”,使“故宮淘寶”具有了品牌效應(yīng)。
而在線下,故宮文化創(chuàng)意館包括絲綢館、服飾館、影像館、生活館、木藝館、陶藝館、銅藝館,是游客離開故宮之前最后駐足的“展廳”。
2018年2月2日,三里屯太古里南區(qū)的LG層中庭,出現(xiàn)了一個(gè)紅墻黃瓦的迷你“太和殿”,和一旁“朕偷溜出宮”的文案一同吸引了路人。
這是故宮在北京的首家線下快閃店,店內(nèi)三個(gè)區(qū)域分別展示和售賣來(lái)自“朕的心意”的食品(糕點(diǎn)、零食)、“故宮淘寶”的文創(chuàng)產(chǎn)品(筆記本、膠帶、出版物等),和“故宮文化珠寶”的時(shí)尚產(chǎn)品(手袋、首飾)。
店中工作人員對(duì)媒體說(shuō),這樣的選址是經(jīng)過(guò)精心考慮的:“三里屯是北京比較有代表性的時(shí)尚潮流人群聚集地,故宮代表著傳統(tǒng)文化,兩者碰撞出的火花會(huì)讓人感覺很有意思。”
開店頭兩天恰逢周末,進(jìn)店者云集,產(chǎn)品售賣效果也不錯(cuò),很多消費(fèi)者認(rèn)為這里很適合購(gòu)買年貨、伴手禮,不少產(chǎn)品都出現(xiàn)了斷貨情況。
有分析人士這樣評(píng)價(jià):“對(duì)于故宮文創(chuàng)周邊來(lái)說(shuō),在社交網(wǎng)絡(luò)上建立起品牌好感度基礎(chǔ)之后,怎么讓年輕消費(fèi)者觸摸到產(chǎn)品是門長(zhǎng)期的功課,開快閃店顯然是個(gè)不錯(cuò)的選擇。”
目前,故宮以自主研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品為主,在內(nèi)部設(shè)立文創(chuàng)事業(yè)部等經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),同時(shí)也與企業(yè)簽署協(xié)議,聯(lián)合跨界開發(fā)各類產(chǎn)品。
值得注意的是,2017年12月,故宮與北京市昌平區(qū)人民政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來(lái)將在昌平區(qū)明十三陵門戶區(qū)設(shè)立故宮文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園,集聚一批文化創(chuàng)意企業(yè)。
2016年5月,文化部等部門印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》,提出“鼓勵(lì)具備條件的文化文物單位在確保公益目標(biāo)、保護(hù)好國(guó)家文物、做強(qiáng)主業(yè)的前提下,依托館藏資源,結(jié)合自身情況,采取合作、授權(quán)、獨(dú)立開發(fā)等方式開展文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)”。
在國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的指導(dǎo)意見》和國(guó)家文物局印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)文物合理利用的若干意見》中,也都對(duì)社會(huì)力量參與文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了鼓勵(lì)。
上海博物館在文創(chuàng)領(lǐng)域起步較早,在上個(gè)世紀(jì)90年代已成立了隸屬于博物館的藝術(shù)品公司,由內(nèi)部人員承擔(dān)85%以上的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)工作,而產(chǎn)品的生產(chǎn)、物流,則通過(guò)與社會(huì)力量的合作來(lái)完成。
“對(duì)外,藝術(shù)品公司是獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)單位,有自己的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;對(duì)內(nèi),它算是博物館的下屬部門,核心管理層和研發(fā)人員都是事業(yè)編制,一線的營(yíng)業(yè)員有一部分是企業(yè)員工。”李峰說(shuō)。
對(duì)于中小博物館而言,由于文物資源數(shù)量有限,故宮和上海博物館的文創(chuàng)研發(fā)模式并不適用,因此館際合作、聯(lián)合開發(fā)文創(chuàng)品牌,是較為通行的一種模式。
2017年,天津博物館、西周燕都遺址博物館、廊坊博物館、北京正陽(yáng)門管理處等多家京津冀文博單位共同推出了“燕國(guó)達(dá)人”文創(chuàng)品牌,這些機(jī)構(gòu)將在2017年至2020年間共享品牌資源。
北京魯迅博物館、湖北省博物館、中國(guó)文物交流中心也在2017年簽署了文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)電商推廣戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作方式以授權(quán)開發(fā)、眾籌開發(fā)為主。
隸屬于天津文博藝術(shù)品銷售有限公司的“博物館商店”平臺(tái),是由企業(yè)搭建的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品線上聚合平臺(tái),平臺(tái)上的博物館也以中小博物館為主。
目前,“博物館商店”平臺(tái)上已有重慶中國(guó)三峽博物館、中國(guó)鐵道博物館、天津楊柳青木版年畫博物館、荊州博物館等四十多家文博單位入駐。
“博物館商店”平臺(tái)創(chuàng)始人劉連山向《瞭望東方周刊》說(shuō):“博物館畢竟是公益性的事業(yè)單位,很多博物館在文創(chuàng)經(jīng)營(yíng)上存在一定的短板,我們可以為博物館提供文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)和銷售的垂直平臺(tái),簡(jiǎn)化消費(fèi)者在購(gòu)買環(huán)節(jié)的消費(fèi)流程,提升博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)率,在博物館與消費(fèi)者之間搭建橋梁。”