大慶石化二廠：企業(yè)文化融入人心

文/姜 浩 張金玲 李佳慧

走進(jìn)大慶石化二廠，濃郁的文化氛圍讓人耳目一新。近年來，該廠在企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持“融體入心”原則，讓文化與生產(chǎn)相融，讓文化與職工心靈相通，形成了特色鮮明的安全文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化在各個(gè)車間落地生根開花結(jié)果。

據(jù)介紹，該廠成立30年來，通過對(duì)相關(guān)文化資源的梳理，去糟粕取精華，編印了《企業(yè)文化手冊》和《安全文化手冊》，提煉出獨(dú)具特色的文化理念。該廠圍繞企業(yè)文化理念，加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)根基，選樹“示范集體”“優(yōu)秀管理者”“示范班組”“示范職工”，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，并實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、總結(jié)成績、選樹典型、弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)職工的積極性，使精神人格化，職業(yè)道德個(gè)性化，職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

通過宣傳貫徹企業(yè)文化，該廠建立“文化氧吧”，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，為職工讀書學(xué)習(xí)、積蓄能量、豐富文化生活提供了有效平臺(tái)，讓職工感受到濃厚的文化氛圍。同時(shí)，該廠自建內(nèi)部網(wǎng)站、自辦“企業(yè)文化報(bào)”等，搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)”平臺(tái)，組織開展各類文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，讓職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。

大慶石化二廠提出了“抓職工生活就是抓職工思想，辦好職工食堂就是穩(wěn)定隊(duì)伍”的理念，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不放松職工生活保障。在抓企業(yè)經(jīng)營管理和一線職工生活保障中，堅(jiān)持做到“健康快樂每一餐”，讓職工吃得放心、吃得開心。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和職工滿意度雙提升，是該廠服務(wù)生產(chǎn)一線職工的宗旨。針對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題增多和思想活躍的實(shí)際，該廠工會(huì)組織開展了“走進(jìn)每個(gè)班組、約會(huì)每名職工、探訪每個(gè)家庭”活動(dòng)，摸清每個(gè)班組、每名職工、每個(gè)家庭的基本情況，建立“職工思想檔案”，了解職工思想動(dòng)態(tài)，化解難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，整合感情資源，以培育職工對(duì)企業(yè)的忠誠度。同時(shí)，廠工會(huì)定期開展“關(guān)愛職工送溫馨”活動(dòng)，對(duì)困難職工及遺屬進(jìn)行困難補(bǔ)助，為患重大疾病職工捐款。通過精準(zhǔn)開展扶貧幫困活動(dòng)，緩解了困難職工的后顧之憂。

在日常生產(chǎn)中，該廠干部帶著干、骨干爭著干、職工搶著干；從管理人員到全員管理，從“廠長熱線”到“金點(diǎn)子論壇”，該廠充分挖掘生產(chǎn)一線班組文化，鞏固班組小陣地建設(shè)，從而推動(dòng)班組管理提升。針對(duì)生產(chǎn)“五毒”俱全、安全風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的實(shí)際，各基層車間定期開展“安全演練”“亮丑揭短”“看圖糾錯(cuò)”等活動(dòng)，做到“我的安全我負(fù)責(zé)，你的安全我有責(zé)”，“在崗一分鐘、安全六十秒”，“不越雷池半步”，杜絕“三違”現(xiàn)象，在各車間營造出安全文化氛圍。

據(jù)悉，大慶石化二廠通過開展“強(qiáng)素質(zhì)、練技能、想辦法、出點(diǎn)子”活動(dòng)，解決了不少制約生產(chǎn)瓶頸問題，強(qiáng)化了奇特安全技能訓(xùn)練、HSE管理，使安全環(huán)保理念深入人心，確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)；通過開展“三違曝光”“安全家書”“安全微信”等行之有效的活動(dòng)方式，讓全員受到深刻的教育，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行“禁令”，不觸高壓線；通過建立豐富的價(jià)值提升渠道，使職工能夠充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，更好地為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。如今，這些文化理念已成為廣大職工的工作指南和行為規(guī)范，為該廠高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。