關(guān)于國有施工企業(yè)做好基層黨建工作的探索

彭懷勝

摘要：河南送變電建設(shè)有限公司地處中原腹地、綠城鄭州，是國網(wǎng)河南省電力公司全資子公司，國有大中型施工企業(yè)，以電網(wǎng)建設(shè)、運行維護和應急搶修為主營業(yè)務。近年來，在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，公司黨委認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，始終以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展各項工作，堅持黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做精了就是凝聚力，積極探索新時期黨委工作的新途徑、新方法，把全面從嚴治黨的基層實踐轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理能力的提升，凝聚起廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的強大正能量，為公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的精神動力和思想保障。

1工作描述

河南送變電建設(shè)有限公司以黨的十九大精神為行動指南，堅決貫徹上級關(guān)于全面從嚴治黨的各項決策部署，結(jié)合公司工作實際，扎實推進黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航三年登高”計劃，始終堅持黨建工作與項目管理“同進同出”的工作理念，不斷完善支部黨建“一二三四”工作機制和工程項目黨建“三二一”工作法，推動黨的建設(shè)邁上新臺階。

2主要做法

（一）完善組織機構(gòu)、建立工作體系，夯實黨建工作基礎(chǔ)

公司黨委嚴格貫徹全面從嚴治黨要求，壓緊壓實管黨治黨責任。一是健全黨建責任體系。深入貫徹落實上級黨組織下發(fā)的黨建工作制度文件，，細化明確各層級黨組織的基本任務和具體職責。每年下發(fā)黨委工作意見、政工工作要點，把黨建責任逐項分解到各部門、落實到各崗位。二是加強黨建責任考評。深入落實上級黨組織關(guān)于黨建工作績效考核評價的相關(guān)制度要求，完善考核評價機制，將黨建工作納入公司年度綜合考核，把黨建工作由“軟指標”變成“硬任務”。認真落實黨組織書記抓黨建述職評議工作要求，運用綜合約談、年度綜合考核、現(xiàn)場述職等多種形式，不斷推動黨建責任層層落實、有效落地。三是統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航三年登高”計劃。認真落實上級部署，結(jié)合公司實際，制發(fā)《黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”實施計劃》，明確了30項重點任務，著力建體系、夯基礎(chǔ)、補短板，為實現(xiàn)對標管理、創(chuàng)先爭優(yōu)目標打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）深入開展主題教育，切實提高政治站位

近年來，公司深入開展群眾路線教育實踐活動。以學習弘揚焦裕祿精神為主線，組織開展“五查五看五樹”討論，近千名黨員受到思想教育。扎實開展“三嚴三實”專題教育，開展專題學習研討，堅持蘭考標準，高質(zhì)量召開專題民主（組織）生活會。拓展深化“兩學一做”學習教育。堅持“學做改促評”的黨組織推動途徑、“學思悟踐明”的自我提升途徑，開展“四講四有”專題學習研討，分層分類分崗位開展“三亮三比”等活動，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。

（三）創(chuàng)新構(gòu)建支部黨建“一二三四”工作機制，強化基層黨組織建設(shè)

公司積極探索基層黨建工作的新載體、新模式、新方法，著力構(gòu)建支部建設(shè)“一二三四”工作機制，即堅持“一切工作到支部”的鮮明導向，強化“專業(yè)管理、價值創(chuàng)造”兩個著力，發(fā)揮黨支部“核心、學校、堡壘”三個作用，建設(shè)四強黨組織、四個合格黨員隊伍。建設(shè)“黨員之家”活動陣地、設(shè)置黨建專責崗位，認真開展基層黨支部換屆選舉，嚴肅黨內(nèi)政治生活，組織黨員參加“三會一課”、主題黨日、民主評議等活動，扎實開展“幫帶聯(lián)創(chuàng)”“兩帶三保”等活動，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強。大力開展“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”等活動，發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)黨員建功立業(yè)熱情。

（四）探索實施工程項目黨建“三二一”工作法，助推中心工作

公司以電網(wǎng)建設(shè)、運維檢修和應急搶修為主營業(yè)務，在黨建工作開展中，公司黨委緊緊圍繞中心工作，堅持圍繞業(yè)務抓黨建、抓好黨建促業(yè)務，把項目黨建作為支部黨建的有力抓手，堅持黨建工作與項目管理“同進同出”的工作理念，在特高壓工程、藏中聯(lián)網(wǎng)工程等重點工程設(shè)立項目黨建員，發(fā)揮旗幟領(lǐng)航、價值導向作用，探索實踐“三二一”項目黨建工作法，助推重點工程建設(shè)。結(jié)合工程實際，圍繞“基礎(chǔ)、組塔、架線”三個分部工程，按照“項目臨時支部管理、黨員先鋒指數(shù)管理、黨建成果推廣”三項機制，建設(shè)黨建工作實體和網(wǎng)絡(luò)兩個陣地，彰顯一種責任擔當?shù)难肫笮蜗蟮目傮w要求。“三二一”項目黨建先鋒指數(shù)融入黨員評比考核辦法，結(jié)合工程實際制定基層黨組織“先鋒指數(shù)”標準，基礎(chǔ)部分包括“支部學習教育的參與度、主題活動的參與度、幫帶聯(lián)創(chuàng)的獲得感”三個方面，先鋒提升部分包括“工作政治站位的高度、現(xiàn)場安全質(zhì)量管控的高度、帶頭攻堅發(fā)揮作用的獲得感”。在支部爭先的基礎(chǔ)上，黨支部全體黨員、入黨積極分子、進行先鋒指數(shù)打分，選出“月度之星”，發(fā)揮先鋒模范的引領(lǐng)帶動作用，激發(fā)參建員工崗位建功熱情，有效促進了工程高效推進。

3實踐效果

（一）黨組織保障公司發(fā)展作用得到有效發(fā)揮

作為河南電網(wǎng)建設(shè)的主力軍，近年來，公司黨委深入學習貫徹黨的十九大、十八大精神，堅決貫徹執(zhí)行上級黨組織各項決策部署，全體干部員工同心同德、努力拼搏，公司取得了長足的發(fā)展，經(jīng)濟效益和社會效益連年增長，公司總產(chǎn)值連創(chuàng)新高。近三年來，公司承建的工程榮獲10項國家級優(yōu)質(zhì)工程獎。伴隨企業(yè)的發(fā)展，員工收入、工作生活條件也取得了穩(wěn)定的提高和改善，員工的滿意度持續(xù)保持較高水平。

（二）公司保持和諧穩(wěn)定局面

公司不斷加強黨員思想道德紀律作風建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛員工長遠根本利益，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。堅持發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果員工共享，著力推動改善員工工作生活條件，合理穩(wěn)步提升員工待遇水平，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。密切關(guān)注員工思想動態(tài)和生活情況，從員工群眾關(guān)心的熱點和難點問題入手，從員工群眾實際困難和迫切需求入手，創(chuàng)新工作方法、工作手段，切實解決了一批員工群眾長期關(guān)注的實際困難和問題，有效提升員工群眾的滿意度，維護了公司和諧發(fā)展穩(wěn)定局面。

（三）公司品牌形象持續(xù)提升

公司黨委堅持黨管意識形態(tài)原則，大力開展思想政治工作、形勢任務教育和新聞宣傳工作。以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，深化卓越文化建設(shè)，大力選樹典型人物和先進事跡，發(fā)揮示范和帶動作用，通過各種行之有效的方式和手段，不斷加大在中央、省級媒體和國網(wǎng)公司系統(tǒng)媒體、新媒體的新聞宣傳力度，用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人、塑造人、激勵人、鼓舞人，有效激發(fā)廣大員工銳意進取、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，公司鑄就了電網(wǎng)建設(shè)鐵軍智師的良好品牌形象。endprint